综合管理 领导艺术 / 创新管理
人力资源 绩效薪酬 / 组织管理
营销服务 销售技巧 / 市场营销
AI互联网 互联网营销 / 互联网+
管理技能 领导力 / 中高层管理
经营战略 战略管理 / 经营管理
财税管理 成本管理 / 预算管理
宏观党建 政策解读 / 宏观经济
家庭教育 家庭教育 / 亲子教育
银行金融 零售营销 / 金融科技
地产建筑 商业地产 / 文旅运营
鲍臻炜
组织与领导力发展专家
常驻地区:上海
擅长领域: #创新管理
讲师简介: 鲍臻炜老师在一些知名跨国公司任职期间,担任企业大学的负责人,负责整体课程体系建设、培训课件设计和培训老师的辅导。结合在业务端的实践经验,植入到组织能力建设和领导力发展的培训体系中,从课堂讲授、课后辅导教练、以及对学员行动学习的反馈与评估,将培训工作落到实处,对人员发展和组织绩效改善产生实际影响。参与开发30余门课程,并讲授了近400小时培训的课程。推动了所在组织的在服务客户流程、解决客户问题、建立高效敏捷的高绩效一线团队。
主讲课程: 《职业素养与企业文化融合》 《企业文化共创共建工作坊》 《企业管理层非人管理》
文若河
演讲力训练专家
常驻地区:北京
擅长领域: #公众演说
讲师简介: 文若河,演讲力训练专家,“口才树”理论体系创始人, 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、厦门大学等十余所高校EMBA、总裁班及多所商学院特邀讲师,众多企事业单位的特邀讲师,长期担任众多企业家、明星等成功人士 的演讲顾问,常年为他们提供全方位、系统化、个性化的演讲辅导。
主讲课程: 《公众演讲与魅力口才特训营》 《企业总裁“演讲和管理”五重修炼》 《演讲力训练》
黄宇鹏
模拟体验学习专家顾问
擅长领域: #沙盘模拟
讲师简介: 20年的企业全方位职能经历,对培训之需求方、商业方、专业方三方面角色均有相当工作经历, 深知三方之需求、能力与专长。近年来深入企业管理咨询、总裁高管教练,对企业的业务发展与组织发展有着更加深入的理解,富有大局观。
主讲课程:
刘立户
资深精益生产管理专家
常驻地区:陕西
擅长领域: #生产管理
讲师简介: 专业服务于制造业精益生产管理服务,不仅仅是课堂培训,更有生产现场的直接辅导、咨询等,和生产一线管理者直接面对生产管理的各方面问题,获得了客户高度认可,特别是精益生产管理辅导项目, 给客户带来了可观的经济效益和发展提升源源不断的动力,客户从大型国企到小型企业的生产管理系统都从刘立户老师的生产制造现场辅导中全面受益。
主讲课程: 《制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战》 《生产车间现场 质量管理与控制实战》 《精益生产之生产计划 与物料控制PMC实战》
李维华
中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人
擅长领域: #经营管理
讲师简介: 李维华,管理学博士、工科学士,中国特许经营与连锁经营之理论与实战第一人,现执教于中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。 1998年,李维华博士开创性的将特许经营的理念引入到中国, 成为中国“特许经营学”概念的最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人
曾科
国内著名商业模式股权融资专家
常驻地区:四川
擅长领域: #商业模式
讲师简介: 曾科先生,原中昊投资副总裁,长期从事投资银行与基金管理工作,在新能源、新材料、消费连锁、农业及互联网行业有丰富的投资经验,在项目融资、市值管理及资本运作方面拥有丰富实战经验。
韩金刚
著名政企营销与沟通培训专家
擅长领域: #大客户营销
讲师简介: 出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于营销和管理的培训机构Mercuri International和Achieve Global,获得国际培训师协会认证讲师、香港高级工商管理学院认证讲师、世界经营管理研究院认证讲师、易中学院高级讲师、时代光华管理学院特邀讲师、北京大学、清华大学、中山大学、上海交大、浙江大学继续教育学院特邀讲师,曾获得国内十大培训师称号,2012年被《名师学院》录入名师之列。
主讲课程: 《《政企合作与政务沟通策略》》 《《赢得大客户的十大工具》 》 《《销售团队及过程管控工具》 》
朱昌明
阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人
常驻地区:浙江
擅长领域: #国企改革
讲师简介: 合伙人、阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人;郑州大学机械专业学士、浙江工商大学经济学硕士;多家仲裁委仲裁员;具有注册会计师、证券从业资格、基金从业资格;专业领域为国企综合改革、公司治理、法律合规、中长期激励、资本运营、创新管理、IPO、企业并购重组。
王汉武
营销策略专家
擅长领域: #品牌营销
讲师简介: 他, 30余年致力于 “ 中国品牌国际化, 国际品牌中国化 ”, 专业策划百威啤酒 、脉动饮料 、后 谷咖啡 、 西凤酒 、 安莉芳内衣 、 中华轿车等上百个品牌, 被业界誉为 “ 中国第一品牌教练 ”
主讲课程: 《低成本品牌突破八大技术》 《9段行销高手内训》 《《精准制导的品牌引爆》》
叶明
品牌营销实战专家
讲师简介: 十年独角兽品牌实战经验,解决企业从战略定位到制定品牌策略再到品牌落地的问题,即从战略—品牌—视觉—营销—渠道—私域进行诊断,提供解决方案,以用户思维为导向,让品牌具备情感化。
主讲课程: 《《品牌模块:洞见趋势,饱和竞争下的品牌创新》》 《《用户品牌新趋势——品牌创新六策略》》
海量问答,大咖讲师,专业解答
AI助力办公效能提升与BI可视化
#行政办公
企业全面智慧运营和优化管理沙盘模拟
#沙盘模拟
高绩效团队打造与激励沙盘模拟
互联网营销颠覆式创新
#互联网营销
工程项目管理全流程管理课纲
#项目管理
跳出思维的坑 之逻辑思维&高效表达
#思维管理
产业创新与新型园区的全价值链一体化运营
#商业地产
激励性薪酬体系设计与优化
#组织管理
随着互联网进入下半场,各大互联网企业纷纷转战企业服务市场。各行各业在推动企业数字化转型,降本增效成了各大企业的重要命题,期望能够实现技术赋能业务,甚至驱动商业变革。 此时,B端产品成为满足企业管理需求、优化企业内部运营效率的关键。 B端产品经理如何应对不同阶段业务发展变化对产品带来的挑战?如何满足不同角色甚至是不同组织机构的不同诉求?数字化转型浪潮下,B端产品经理如何实现能力革新? 本课程与通用
张在旺 #产品管理 #项目管理
企业效能就是员工效能的合集,提高员工单位时间产出非常重要。同时员工在工作过程中会同时接受和处理很多信息,这些信息就像失控的汽车在脑子里乱转,导致员工工作效率低下,工作结果不如人意。所以我们需要一个可视化的工具来帮助员工梳理脑中的信息,让这些信息变得竟然有序,便于加工处理。思维导图正式这样一个工具,利用大脑的发散本能,结合关键词提取、主干归类、相互联系等方法,帮助全球数亿人提高思考效率,解决疑难问题
祖维龙 #思维管理
市场变化快速莫测,在5G+AI+移动互联网的新时代,商业机会随时到来,需要组织新团队进行业务攻坚,新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出,同时又面临着团队成员年轻及新业务压力大积累少的痛点。 传统项目管理方式虽然面面俱到,但多而且复杂,如何如何快速应对当今更复杂快速的市场环境,敏捷项目管理应运而生。不管是XP或Scrum,其核心都是为解决企业研发类项目的效率痛点。
钱林泽 #产品管理 #项目管理全过程
基于客户满意的物业服务职业化团队建设 (黄东兴) 1 基于精细化服务的物业标准化体系建设 1.1 制造领域标准化——>服务领域标准化 1.2 物业服务标准化的作用 1.3 形成标准化质量管理体系 案例:某标杆物业五大标准体系文件的建立 1.4 推行标准化服务流程 2 基于客户体验的物业服务流程建设 2.1 介入前期设计,把握顾客感受 案例:爱讲故事的龙湖物业 2.2 实现销售联动,增强服务体
黄东兴 #职业素养
课程背景: 供应商供货管理中,经常出现供货交期、质量、价格、合同执行不力、人情关系等多种问题,给组织的日常质量控制管理带来一连贯的后续困扰和影响。如何加强供应商的供货质量控制管理,提高来料品质和质量稳定性,提升组织的供管绩效成为众多企业面临的问题。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课程时间:1天 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
胡建国 #生产管理
第一讲:班组长管人能力提升 一、班组团队建设 1. 神秘心理测试 2. 红、黄、蓝、绿四种性格解密 3. 四种性格优势和过当 4. 四种性格类型的人关注什么 5. 团队建设中不同性格类型的人合理搭配 6. 在团队建设过程中如何和这些人进行有效沟通 二、班组长沟通与协调 1. 沟通的基本原理(魔术般的互动) 1)影响沟通的三大环节 2)影响沟通的八大因素 3)认识人的本性 4)各种生产人在不同压力状
李丰杰 #生产管理
课程背景: 1.面临互联网浪潮与全新的经营生态,企业组织从战略到战术,难以把控整体方向; 2.互联网时代,企业组织的前台体系与后台体系,都面临着理念、思维与文化变革; 3.面对互联网时代的经营变化,企业经营的驱动模式,机制与责权利的设置都面临挑战; 课程目标: 1.深刻了解互联网时代企业组织与经营组织中遇到一系列管理、机制问题; 2.新常态下的战略、策略到组织的整体系统,清晰从整体到局部的突破思路
王建和 #人力资源
培训目的 为贯彻、落实国家培训质量标准,针对影响培训质量与效果的关键环节,结合各类企业培训活动中的热点与难点问题,举办此项目培训,以期突破企业培训活动发展过程中的瓶径,促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性,帮助企业提升培训的质量与效果。 培训目标 1.明确并控制好企业培训活动关键环节; 2.掌握并执行好培训需求的分析与评估; 3.清晰并掌握好培训项目的设计与策划; 4.组织并管理好项目
于珏 #TTT
【课程概述】 无论是对外宣讲还是内部分享,总结计划还是报告分析,我们都不可避免的要用到PPT这一工具,你是被PPT绑架得苦不堪言还是运用PPT达成了高效沟通?一份优秀的PPT报告能让你在激烈的职场和商业竞争中脱颖而出,一次完美的演示呈现能让你的领导和客户对你青睐有加! 本课程以全脑交互的沟通理念为理论依据,通过结构化思考、视觉化表达、职业化演示三项能力的讲解训练,提供实用的PPT制作与素材工具,
李娜 #TTT #人才培养
一、课程背景 用PPT配合演讲这种商务演示技能,在今天已经非常普遍了,不管是企业内部的汇报、会议研讨、述职、年终总结、培训授课,还是企业外部的招商、提案、发布会、路演等,一份好的PPT能使现场演示有“如虎添翼”的效果,而对于讲师而言,如果能做一份有power的PPT,可以让授课效果更加有power! 但今天虽然大部分人能够熟练使用PPT,却无法设计出出色的PPT,尤其是要求更高的商务演示PPT。
高兵兵 #培训体系
Topics / 题目 Contents / 内容 导论、TTT培训基础 1、成人学习的特点:不同类型的学习风格 2、学习金字塔 3、培训师的全脑教学法 4、培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者 5、培训师三重角色:编、导、演 第一关:职业形象关 ——培训师的职业风范 1、培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌 2、培训师的形神兼备:身法、手法、步法、眼法 3、培训师台风与气场营
范国玉 #TTT #人才培养
课程背景: 敏捷开发、SAM迭代、情景微课、岗位经验内化,这些方法你是不是已经耳熟能详了?它们帮助企业开发了海量的课程,培养一批批兼职讲师。但这就够了吗? 岗位经验总结出来了,但知识的传承需要表达! 遇到一个抽象的概念,却没有办法说清楚! 工作流程和方法,多么重要,讲起来索然无味! 课堂沉闷,老师煞费苦心,学员昏昏欲睡! 内训师表达技能提升训练沙盘—— 快速提升内训师课堂呈现能力;让企业的知识经
李远佳 #培训体系 #TTT
许多销售经理在解决团队销售绩效的实际问题时,常常会感到力不从心,核心是欠缺很好的解决问题的方法与工具。许多世界500强企业要求他们的管理者必须掌握有效的群体互动技能即促动技术(facilitation skill)。《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计,课程从问题的分析开始,重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题,提升解决工作实际问题的能力。通过切近身边的
朱文虎 #销售团队
在大客户销售中,影响销售结果不佳的原因很多,但更常见的是销售理念不清、一凭所谓的经验、二凭自我感觉的盲目销售。成功不知道成功的道理,失败不知道失败的原因,凭经验做销售,凭感觉投資源,结果就是造成资源的很大浪费而销售成效低下。 价值营销的销售理念认为,影响销售结果的根源因素是客户的看法、动机及行为。价值是客户认知的结果,客户认为有价值的没有价值也是有价值,同样客户认为没价值的即使有价值也是没用的。
朱文虎 #大客户营销 #业绩倍增
【课程背景】 主流消费群体的在线消费行为越来越多,怎么办? 我是做传统行业的,新媒体真的有效吗?我适合做吗? 央视广告投不起,搜索推广不划算,低成本营销怎么做? 电商依然高涨,微商无处不在,抖商来势汹汹,怎么办? 我不懂互联网,不懂新媒体,也想做,没钱没人,怎么办? 传统互联网都没怎么用,移动互联网已进入下半场,怎么办? 都说互联网影响如何大,我还是活的不错,不需要搞新媒体吧? 马云说,互联网未来
高定基 #门店管理
随着中国酒店业市场竞争的加剧,酒店营销已经成为酒店业获取竞争优势的主要手段,新观念、新手段层出不穷,做好酒店营销及销售又有哪些新思路和关键点?如何采取合理的市场竞争策略,建立并提高酒店的营销模式?如何提供个性化服务营销构建忠诚客户体系等,这都是目前酒店经营者的当务之急。
杨佑泉 #市场营销 #经销商
易钟 #销售技巧 #市场营销
传统的销售只知道卖力地推销产品与服务,不善于挖掘与把握客户的性格类型和心理规律,不能吸引客户的注意力; 不会准确预测不同类型客户关注的不同问题,提问千人一面,陈述价值,没有对症下药,客户总有一种“隔靴搔痒”的感觉; 其实销售是一场心理战,精英与菜鸟之间隔着一条鸿沟,那就是对客户的理解和分析的深入程度,只有通过沟通掌握客户性格类型,破解客户心底深处需求密码,化解客户隐藏的异议,运用因人而异的促单技巧
李方 #市场营销 #客户服务
在“十四五”智能建造与数字化转型的政策驱动下,市政规划设计行业正面临效率升级、技术重构、人才迭代三重挑战。当前设计院普遍存在 “数据资产利用率低、跨专业协同成本高、合规审查依赖经验” 等痛点,传统工作模式难以应对复杂城市治理需求。 本课程以 “AI技术深度赋能+市政场景精准落地” 为核心,结合中交建西南院在交通、管网、海绵城市等领域的技术积累,系统解析AI技术对规划设计行业的颠覆性影响。通过
黄林 #AI人工智能
在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为企业提升效率、创新业务模式的关键驱动力。然而,许多企业在AI应用过程中面临以下痛点: 1.认知不足:员工对AI的理解停留在表面,缺乏系统性认知,导致无法有效利用AI工具。 2.应用能力欠缺:即使引入了AI工具,员工因缺乏与AI对话的技巧,无法充分发挥其潜力,工作效率提升有限。 3. 学习路径模糊:面对海量的AI资源和工具,员工不知从何入手,学习过程低效且
董俊豪 #AI人工智能
1. 了解短视频运营的趋势与重要价值 2. 掌握爆款短视频的策划技巧 3. 熟悉短视频运营的方式、工具和技巧 4. 了解短视频传播技巧及算法规则 5. 现场动手,策划出优质脚本内容
勾俊伟 #互联网营销 #互联网+
我们将和你在回顾互联网发展的进程中的重大事件中,看清电子商务的本质,把握未来发展的趋势,使你洞若观火,处变不惊。 我们将以最通俗的语言、形象的比喻阐述电子商务的基本知识,不管你以前有没有信息知识基础。根基扎实,你方能任意驰骋,以不变应万变。 我们将以系统的网络营销思考方法,详细的操作步骤,实战的经验技巧,告诉你电商运作并不复杂,任何事物都是有规律和方法可循的。 我们将以最经典、最新的电商案
宫同昌 #互联网营销 #互联网+
一、背景描述 在全球化和技术进步的大潮中,电信运营商行业正处在一个关键的转型期,面临着提升网络运维效率、优化客户体验、增强数据驱动的精准营销、降低成本以及确保数据安全和用户隐私等多重挑战。在这一背景下,人工智能(AI)技术作为驱动数字化变革的核心力量,以其强大的数据分析、自动化决策与智能化交互功能,成为运营商提升竞争力、实现业务创新的关键利器。 然而,尽管AI技术拥有重塑运营模式、显著提升运营效率
王国谦 #AI人工智能
1、政策重抓金融监管、大力扶持区块链行业 2、产业生态雏形已现,facebook携Libra强势入局 3、区块链成创业热土,专利竞争日趋激烈 4、区块链人才培养尚处早期,技术引领创新方向
曹军武 #区块链
近几年90后,95后员工陆续进入职场,成为职场的主力军,他们带着鲜明的时代特色和职业风格,给企业带来勃勃生机,同时,他们的“特色工作”也在工作中展示出许多不足,比如,沟通能力的“缺失”,团队间合作问题等等,成为现在企业发展的新“苦恼”,他们即将承担起更大的使命,却由于通用技能不到位,成为职业发展瓶颈,为企业带来风险。
葛蔓 #团队管理
当今企业之间的竞争,归根到底是公司人才的竞争。伴随新生代进入职场,职场表现花样繁多,让企业领导头疼,如何引导员工调整心态,塑造阳光心态,提高责任意识,激发团队成员的潜力亟待解决。本课程针对以上问题给出可操作落地的解决技巧和方法,助力企业提升核心战斗力。
李桂湘 #MTP
老师从语言表达专家的角度,帮助学员提升逻辑思维的能力和精准表达的能力,借此更有效驾驭AI,实现人机高效交互,大幅提升职场沟通表达的效率和效果
陈越 #演讲
从事企业经营的管理人员,都应该掌握制定营销战略的框架和 方法。本课程结合实际案例分享实施经验,详细阐述了营销 战略制定的内容,流程与方法。为有效制定营销战略奠定了 基础并提供了系统的参照。
崔伟 #执行力
时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。但很多人常常像消防队员,哪里起火往哪里跑,疲惫不堪。
蒋丽华 #时间管理
在不确定的领导力时代,如何实现个人与团队、部门与部分、企业和利益相关的共赢、增强领导者的抗压力和复原力成为一个重要的课题。本次课程将的主题包含如何实现管理者的破局和实现共赢、提升在困难时期的复原力和抗压力,增强团队的韧性,以及如何实现对个人和团队既关爱,又挑战的使命。课程将从管理学,心理学和组织管理的角度,让参与者有深刻的体验和感受,并采取行动。
罗永新 #领导力
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样开展经营活动。
刁东平 #阿米巴
课程将展示一套系统的方法论:基于对商业模式的深度理解,制定能够饱和攻击的业务战略(聚焦灯塔用户,使用核心能力),并推演出综合经营绩效和战略绩效,在绩效指标之间行成的逻辑链条(而非头疼医疼,脚疼医脚),并以匹配的组织系统进行承接,确保指标下沉,完美执行落地。
穆胜 #战略管理 #经营管理
帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员,充分理解移动互联网时代的种种挑战,系统掌握移动互联网时代的商业模式创新,深入思考本企业在移动互联网时代的转型战略,推动自身领导力的改变与成长
沈拓 #经营管理 #商业模式
课程时间:1-2天 一、以奋斗者为本 1、充分开启劳动这个财富创造的根本根源 2、华为公司基本法 3、核心价值观 4、人力资源管理框架 5、干部管理 二、以客户为中心 1、华为业务管理体系与西方公司的根本区别 2、以客户为中心是华为永远不变的宗旨 3、客户满意是衡量一切工作的准绳 三、追求长期有效增长 1、企业长期战略的本质 2、产业领导者要自律 3、聚焦主航道,坚持“压强原则” 4、探索和管
王晨宇 #运营管理
越来越多的企业家有一个共识,一个企业永远只做两件事:一是战略,二是执行。所谓“三分战略定天下,七分执行决输赢”就是这个道理。日本经营之神松下幸之助更是认为:“一个企业的成功,20%在战略,80%在执行。”根据对数十位被解职大公司CEO的分析研究,结果表明:战略的缺陷并不是决定性的,没有忠实地执行战略才是CEO下台的关键因素!其中,最大的因素是用人失败——没有把合适的人放在合适的岗位上——没有及时处
王成慧 #战略管理
课程背景 面对跨界打击和内外部环境的剧烈变化,主动求变创新已成为企业在VUCA时代生存的唯一途径。然而全球范围内的企业变革成功率令人不寒而栗。传统行政命令式的变革落地方法在如今的组织当中收效甚微。 相比传统刻板严肃的培训课程,《变革英雄》为学员提供了独特的学习视角。在课程特有的模拟环节中,学员将在一个形象生动的商业场景中迎接变革管理与领导力挑战,习得在当今时代成功推动改变落地的科学方法和技巧。
吴铭洁 #组织变革
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了 财务的重要性,然而真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传 统的财务职能面临着重大危机和挑战,财务要观念的创新,财务人员以具体的业务为管 理对象深入到业务的前端,为业务活动提供专业、对口、及时的综合性的财务信息,细 化整合业务和财务信息,在新的形式下,财务人员需要从传统的记账报税向管理会计转 变
孙洁 #财税管理
本课程从“企业筹建方式”、“纳税开业登记”、“会计政策选择”、“物资采购”、“生产运营”、“营销推广”、“利润分配与再投资”和“企业变更与注销”等各环节,提出“业务”、“财务”、“税务”和“法务”等部门联动,帮助企业解决企业经营业务与流程税务风险管控的问题。重点介绍企业在税务风险流程管控中涉及的“人、财、物、产、供、销”六要素,对企业经营六要素作纵向和横向的涉税风险解剖,引用大量“法律条款+经典
赵松奎 #税务稽查 #纳税筹划
《经营决策分析与风险管理》课程结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分 析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者 在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。
黄喜仙 #预算管理 #资产配置
在我们过去走访的企业当中,很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼,也几乎不关心企业的财务状况,评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车,这往往导致几个结果
魏建华 #非财
近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,企业风险加大。企业风险管理,尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。
王泽莹 #风险管理
烟草行业因其专卖专营的特殊体制、庞大的资金流和敏感的公众关注度,使得其费用管理呈现出政策性强、风险点集中、舞弊手段隐蔽等突出特点。业务招待、广告宣传、会议培训、物流运输等重点费用科目,既是业务开展的必需支出,也极易成为滋生浪费、违规甚至违纪问题的温床。
王悦 #审计
人工智能(Artificial Intelligence,AI)是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量,是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的科学技术。 新时代,科学技术创新为国企党建工作的高质量开展提供了强大支撑。如何利用AI技术提高国企党建工作的效率和质量(AI+党建),促进党业深度融合走深、走实,是摆在每一位党务干部、党员面前的神圣使命。 本课程重点
张永军 #党建
红色管理广义地讲就是中国共产党的管理理论,狭义地讲主要是指以毛泽东为代表的中国共产党人,在打造战无不胜的人民军队的军事实践中,创立的先进管理思想和成功治军经验。红色管理是当代中国最为成功的本土管理。 习总书记强调指出:“要把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好。”开展红色管理培训咨询工作,是传承我党我军红色基因的一个行之有效的重要抓手。
简振新 #党史 #党建
领会新时代国企党建的相关精神和要求 清晰党员发展流程,掌握每个阶段的具体步骤和相关要点 清晰换届选举的基本流程,掌握每个步骤的要点和操作规范 明确党支部常规工作的基本规则,运用日常工作规范运行支部工作 明确党建和业务融合的路径,对深度融合进行思考和策划 掌握基层党建创新的思路和方法
高飞 #党史 #党建
课程从党建与业务工作融合对于国有企业绩效具有促进作用、党建与业务工作融合中存在的主要问题及融合度的方法和措施三个方面,系统全面讲解党建工作与业务工作融合的方法与办法。
张建国 #党史 #党建
党的二十大报告主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,弘扬伟大建党精神,自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。其中,“弘扬伟大建党精神”是大会主题中的一个重要内容。本堂课正是围绕这一内容,进行了相关解读
宋明丽 #党建
在全球百年未有之大变局加速演进、中美贸易战持续升级的背景下,国有企业作为国家经济的支柱,正面临着前所未有的机遇与挑战。习近平总书记强调“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”,要求党员干部“在企业发展中发挥先锋模范作用”。深蓝汽车作为新能源汽车领域的领军企业,亟需通过加强党性修养,将党建优势转化为企业核心竞争力。本课程聚焦党性修养与企业战略融合,着力破解党建与业务“两张皮”难题,助力
石红聚 #党规党纪 #党性修养
亲子关系不仅是当下的相处,更是对未来的共同期许。本课程将生涯规划理念引入家庭教育,帮助家长从长远视角审视亲子关系。课程将指导家长如何引导孩子进行有效的自我探索,了解孩子的兴趣、性格与天赋,而非盲目追求世俗的成功标准。探讨家庭环境对青少年生涯发展的影响,鼓励家长创造开放、包容的探索空间。通过“亲子愿景共创”活动,将父母的期望与孩子的梦想相结合,让亲子关系在共同奔赴未来的过程中更加紧密。
宋凯丽 #亲子教育
随着二胎、三胎家庭的增多,多子女家庭的亲子关系管理成为新课题。本课程专为多子女家庭设计,旨在解决大宝愤怒、二宝霸道及同胞竞争等问题。课程将探讨如何在多子女家庭中做到“因材施教”与“公平对待”,避免无意识的比较与偏心。指导家长开展“家庭优势分工”活动,让每个孩子都能在家庭中找到独特的价值与归属感。通过建立专属的“一对一陪伴时间”与有效的冲突调解机制,促进手足情深,构建和睦的家庭氛围。
张亚军 #亲子教育
良好的亲子关系既需要无条件的爱,也需要清晰的界限。本课程聚焦于如何在家庭中建立科学、合理的规则体系。课程将指导家长通过“头脑风暴”与孩子共同制定手机使用、家务分配等契约,明确“共同责任区”与“个人自主区”。重点实操“温柔而坚定”的执行原则,探讨如何在不惩罚、不娇纵的前提下,让孩子承担自然后果,培养自律与责任感。通过规则的建立,消除家庭中的权力斗争,让亲子关系在有序的环境中更加稳固。
曹 萍 #家庭教育
父母的教养方式往往带着原生家庭的烙印。本培训旨在引导父母进行深度的自我探索,觉察自身的成长经历如何潜移默化地影响着当下的亲子互动。课程将剖析专制型、溺爱型、忽视型与民主型教养模式的利弊,帮助家长识别并打破代际传递的负面循环。通过自我反思与心理营养补充,提升父母的自我情绪管理能力与包容度。只有父母实现了自我成长与疗愈,才能以更加客观、公正、包容的态度,为孩子提供健康、自由的成长空间。
孔屏 #家庭教育
中华传统文化与现代家庭教育深度融合,正成为塑造新时代家庭观、培育青少年品德的重要力量。传统文化中的核心理念如“仁爱”“诚信”“孝道”“勤俭”等,不仅为现代家庭教育提供了深厚的思想滋养,也在实践中展现出强大的生命力。
杜延军 #家庭教育
作为家庭教育领域的专业支持者,家庭教育指导师需运用教育学、发展心理学等专业知识体系,为不同家庭结构提供科学的教育诊断。其核心职能包括:通过深度家访评估家庭互动模式,识别教育痛点;结合儿童发展阶段特征,制定涵盖学习习惯培养、情绪管理、亲子沟通等维度的个性化教育方案;定期跟踪方案实施效果,建立动态调整机制。
高云韬 #家庭教育
金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务,还是到宏观层面的国家金融发展战略,金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、区块链、数字加密货币、人工智能等。 本课程对于通过金融科技的相关技术分析, 解析对于银行机构网点数字化转型,以及对于产品、经营模式、业务流程、风险管理等方面的影响。通过分析银行行业面临的挑战,以及实际的银行网点数字化转型的案例,
王铁牛 #金融科技
中国人民银行印发《金融科技发展规划(2022-2025年)》(以下简称《规划》)。《规划》依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》制定,提出新时期金融科技发展指导意见,明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。
中央财经委员会第十次会议进一步明确了共同富裕的标准,引发了高净值客户对财富管理问题的思考。在共同富裕的大背景下,如何及时调整财富管理策略,规避未来人生中难以窥见的风险,成为高净值客户面临的重要课题。本课程来自专业的金融从业者实战经验,以通俗易懂的方式教会学员高净值客户面谈沟通逻辑,强化大额保单成交能力。
牟青 #理财保险
了解当前银行业不良资产处置面临的巨大挑战,掌握不良资产处置的常规技术与方法及其操作难点和重点,了解不良资产处置的创新技术及合规性要求,学习不良资产处置模型设计原理与方法,有效压降商业银行不良资产。
卜范涛 #不良资产处置
课程以“银行人”结合“法律人”的视角,分别站在银行一线操作层面、管理层面、有权机关执行层面的角度进行全方位解析(尤其实务中银行与有权机关对同一法规的理解存在偏差而被处罚的现象),就协助有权机关操作业务的风险点通过“以案说法,以法促改,以改防控”,授予防范思路及解决对策,同时就协助后银行应采取的相关后续控制措施进行探讨。
郭平松 #银行法律风险
本课程系通过个人资产业务批量营销方案设计策略与实践及典型案例分析,为农商银行个人资产业务批量营销提供理念性指导并为克服当前营销困境提供有价值的指导。
仪青涛 #信贷营销
15201376183
金师智库微信公众号