生产车间现场 质量管理与控制实战

3M的18种状态与精益生产

1. 3M的18种状态

2. 浪费的定义与精益生产

3. 物料六种状态与精益生产理念更新

4. 物料停留五种方式与降本增效

6个课时

第一天

生产现场质量管理之质量意识管理

1. 以质量管理为主题的班前会

a) 模块化班前会及其创新

b) 质量培训教材编制

c) 质量培训实施方式

2. 质量曝光台

a) 集中展示的质量曝光台

b) 质量发生地展示的质量曝光台

c) 质量意识管理及其应用

3. TOP10工艺质量习惯性违章管控

第二天

质量文件管理

1. 质量文件数量管理

2. 质量文件质量管理

3. 《员工质量手册》

4. 员工质量手册案例分析

5. 质量文件管理与应用

6个课时

生产现场质量管理

1. 六类可视化质量管理应用分析

a) 工艺质量类看板

b) 生产现场照明管理

c) 颜色管理应用

d) ……

2. 基于控制图的质量问题分析与改进

a) 基于排列图的连续四周质量问题移动分析

3. 质量控制与8D方法应用

质量成本管控应用

1、 深入理解质量成本及4大内容

2、 质量成本特征曲线与应用

3、 PONC及其质量考核

4、 编制科学的质量成本报告

5、 应用质量成本做好激励与考核管理