擅长领域: #沙盘模拟
数智化品牌营销管理与创新增长实战家
怀老师拥有世界500强京东、国内汽车头部品牌长城汽车和国际顶级4A公司奥美、电通,等多家知名大型企业品牌营销高管任职经历。在京东科技担任数智化品牌营销领域的管理人员,全面负责品牌数智营销与业务创新增长,在品牌营销数字化升级转型、新品牌打造、数智化品牌整合营销和场景创新化落地应用等方面,取得了优秀的工作成果并获得很好的业界口碑。作为品牌营销专家,曾合作过的品牌有联想、三星、长虹、海信、青岛啤酒、红牛、伊利和北京奥组委等。
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家庭心理咨询师
从事金融工作期间,同时攻读发展心理学博士学位,参与全国妇联妇女发展中心《中国妈妈蓝皮书》一书的编撰并任编委。
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国内人力资源实战管理专家
国内人力资源实战管理专家,企业培训讲师、资深管理顾问,专注于企业中高层人员管理技能方面的实战培训和咨询。具有18年中外资大型集团团队管理实战经验,曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务,涉及机机械、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导多家企业上市前期的规范化管理体系建设,同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名,广受参训学员的好评,受众学员近十万人次,受益企业几千家。
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资深数字化转型专家
白涛老师是资深数字化转型专家,拥有20 多年信息化与数字化服务从业经验。曾就职于京东、微软和中国电信等知名企业。作为咨询顾问与解决方案专家身份,亲身参与了大量的数字化转型项目,客户包括了大型国央企、头部品牌商、政府相关产业部门、地方大型企业和中小微企业,积累了大量的实践案例,具有产业规划和数字化平台架构的双重视角。 白涛老师参与了50多家TOP500强企业的在十四五期间的数字化转型规划和实施,协助落地了多个大型数字化平台,涉及消费品、能源、工业制造等多个领域。白涛老师在京东服务期间,还主导了“走进京东”等系列商学院课程,为面向总裁班的企业家提供了解京东数字化转型的窗口,服务对象包括像中欧、港大
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中国航空建设发展海南公司总经理助理
易斌律师有着十余年在海南从事房地产开发的工作经验,曾担任中国航空建设发展海南公司总经理助理。
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项目管理实战专家
超过30年技术、工程、政府工作经历,拥有英国和澳大利亚海外工作背景,多年从事工程设计、生产管理、技术服务,熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职国际贸易公司、房地产公司、工程咨询公司总经理,亲历亲为多个数亿元级商业项目和工程项目的组织和管理,具有丰富的跨行业项目管理经验,深刻理解各类大型项目的全面运作经营,善于站在公司战略的系统高度,实施对具体项目的精细化管理。
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PSCC采购与供应链专家会执行会长
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购团队技能训练、采购组织建设与优化,采购与供应链总成本精益化设计等。
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阿米巴与华为集成经营模式首创实践者
谈老师专注华为管理与阿米巴经营咨询落地实践,曾为 100 多家企业提供《对标华为系 列能力提升》的咨询与培训服务,内容涵盖战略、市场、研发、供应链以及人力资源等领域, 谈老师坚决反对僵化跟风学习华为,主张根据企业实际特点和能力基础上对标学习最佳实践, 致力于帮助企业解决学习华为无法实操落地的问题,系列课程帮助学员深刻认知到华为千变 万法“术”背后的经营管理之“道”,得到了客户的高度认同!
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战略管理体系实践专家
20年以上管理实践经验,任职华为公司多年,横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程,从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想;从战略、业务、流程、组织和人才管理等多维度剖析华为的管理体系;从“战略基本正确,组织必须充满活力”这一基本管理思想立体解读华为的战略制定、战略解码到战略执行等等。
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华为研发与流程专家
《流程即组织力》作者 华为研发与流程专家,“金牌团队奖”得主 曾任多家企业董事、CEO和COO 等职务 擅长流程管理体系建设、流程管理与变革、产品研发项目管理,总结流程建设“四阶十二步”,帮助企业 规划流程建构,建设流程管理体系、落地运营流程(LTC/IPD//ISD/ITR) 华为研发PDT核心项目经理、终端3G产品负责人,2009年金牌团队获得者,任职期间曾主导规划和实施产品定制流程端到端落地
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姜雨桐《传统染织技艺——非遗工坊师资培训实操手册》
地点:贵州黔东南苗族侗族自治州非遗工坊 时间:2023年3月-5月 背景:针对苗族蜡染、侗族织锦技艺传承断层问题,工坊联合高校推出师资培训计划。手册涵盖植物染料提取、纹样设计、织机操作等实操内容,并增设“非遗+文创”案例分析模块。培训期间,学员需完成3组跨界作品(如蜡染丝巾、扎染家居品),并赴雷山西江千户苗寨采风,将传统技艺与现代审美结合,助力非遗活化。
林若曦:传统纹样设计思维——文创产品开发培训案例集
地点:杭州中国美院民艺研究所 时间:2023年“文化和自然遗产日”专题培训 背景:为激活传统纹样商业价值,美院联合故宫文创团队开设“纹样解构实验室”,选取云雷纹、缠枝莲等12类经典纹样,指导学员运用参数化设计软件生成现代图案。培训包含实地考察苏州绣娘工坊、参与G20峰会伴手礼设计等环节,结业作品通过“天猫国潮”平台预售,单款丝巾设计实现销售额破百万。项目形成《纹样数字化开发手册》,已应用于10
马立峰:传统建筑营造技艺——非遗传承人群研修计划
地点:山西平遥古城非遗研修基地 时间:2024年文化遗产日(6月) 背景:平遥古城作为世界文化遗产,面临古建筑修缮人才断层问题。清华大学建筑学院联合当地非遗保护中心,启动“一砖一瓦”研修计划,邀请晋派建筑传人现场教学斗拱结构、砖雕工艺。课程融入数字化测绘技术,学员需完成一座仿古戏台模型设计,并参与古城墙修复实践。项目获文旅部专项基金支持,结业作品将在平遥国际摄影展同期展出,推动传统技艺与文旅产
徐天佑:书法教育心理学——中小学书法教师培训体系构建
地点:北京师范大学继续教育学院 时间:2023年暑期教师研修班 背景:针对书法教学中“技法传授易、审美培养难”的痛点,徐天佑团队开发了“书法心理沉浸式培训法”。课程以《兰亭序》《九成宫醴泉铭》为载体,通过脑电波监测分析学生临帖时的专注力变化,设计分龄教学方案。例如,小学阶段采用“故事化临帖”(如通过王羲之“书成换白鹅”的典故激发兴趣),中学阶段引入“书法疗愈”模块,缓解学业压力。该体系已在10
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殷俊 一招三式:风险管控、突发应急与危机公关丝滑衔接及学炼训战!
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