培训讲师

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李广泰

企业核心竞争力升级工程专家

李广泰老师曾经在大型国企、日韩企业和美国企业工作，从一线骨干开始做起一直到高层管理者，摸爬滚打十数载，对跨国公司输入的管理思想、文化理念和方法等颇有研究，并在实践中不断探索，积累了丰富的经验，形成了独具特色的实干型管理体系。

擅长领域： #企业管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄景

领导力专家、可复制领导力研究院院长

在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富的经验，为众多管理人士提供过系统的培训，融汇国际培训方法和中国的实际情况，以一种全新的授课方式把培训效果最佳化，赢得了企业与学员的欢迎。

擅长领域： #领导力 #招聘面试 #企业管理 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李旦生

掼蛋王牌和掼蛋龙牌设计师

中国掼蛋研究院院长掼蛋专用扑克发明人掼蛋王牌和掼蛋龙牌设计师江苏电视台掼蛋节目《耍大牌》金牌导师南京电视台《我是掼蛋王》特邀嘉宾、顾问

擅长领域： #企业管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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肖阳

实战咨询领军人物

肖阳老师是北京最大的讲师团——上市公司师董会发起人，500位名师总教练。中国第一营销期刊《销售与市场》首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

擅长领域： #领导力 #企业管理 #市场营销 #心理健康

常驻城市：北京

授课费用：面议

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易钟

知名酒店管理专家、酒店文化建设“三度”架构创始人、江苏天目湖宾馆(五星)企业文化建设总顾问

2006年，他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年，又被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物，并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章，2011被中国酒店金龙奖评选会授予“中国酒店培训特殊贡献奖”。

擅长领域： #企业管理 #客户服务

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马龙照

舆情危机管理培训专家、北京大学高层培训中心原教学总监、工信部网络舆情分析师特聘导师

马老师总结了近十年来互联网自媒体发展的过程，针对企业在危机预防和处理过程中的成功与失败案例，总结出了一套更适合本土企业和品牌操作的危机公关方法论。提出了“四告情境”危机识别理论模型、危机应对十大策略等实战方法，获得了诸多企业家和品牌方的高度认同，并在危机预防和管理实战当中，取得了良好的效果。

擅长领域： #危机公关 #职业规划 #企业管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高扬

曾任两家世界500强公司高管、私董教练、高管教练、团队教练

曾任两家世界500强公司高管 天津市科委新型企业家俱乐部秘书长 天津外国语大学国际商学院企业家导师 某台资连锁集团董事副总经理 某知名互联网公司总裁顾问 某金融集团培训管理委员会秘书长 某资产管理公司总经理 正澜私董学院执行院长《汽配拐点》出品人

擅长领域： #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴永彬

ACI国际职业培训师、ICF国际教练联合会ACC认证教练

英国经理人管理公会IPMA培训师国际专业认证 ACI国际职业培训师 中国服务设计人才资质 4PS客户联络中心国际标准SSE认证 行动学习培训落地促动师 DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 国家生涯规划师 ICF国际教练联合会ACC认证教练 2018中国培训“好讲师”全国百强讲师

擅长领域： #企业管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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刘泽锋

中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员、美国通用六西格玛设计（DFSS）黑带 GM DFSS Black Belt

毕业于复旦大学，北美汽车制造业研发和欧洲和韩国电子行业的质量管理和研发经验超过12年。曾就职于飞利浦(Philips)、三星(Samsung) 和通用汽车(GM)，先后担任制造技术经理，产品开发经理和质量可靠性耐久性（QRD）高级经理。韩国三星Samsung六西格玛（DMAIC）黑带。美国通用GM六西格玛设计（DFSS）黑带。

擅长领域： #企业管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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李昭瑢

联合国无国界医师、国家二级健康管理师、国家二级心理咨询师

曾任知名美商公司总经理、调研公司总经理，于纽西兰和新加坡两地银行任职多年。在管理学、营销学、心理学、能量医学、NLP神经语言学、催眠学、笔迹学，甚至五行术数、风水、面相、手相等方面均有很深的造诣，可以从一个人写的字判断他的性格及最近状态，可以通过一个微表情透析你的内心世界……

擅长领域： #心理健康 #夫妻情感 #服务营销 #企业管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李广泰

黄景

李旦生

肖阳

易钟

马龙照

高扬

吴永彬

刘泽锋

李昭瑢

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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