培训讲师

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黄景

领导力专家、可复制领导力研究院院长

在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富的经验，为众多管理人士提供过系统的培训，融汇国际培训方法和中国的实际情况，以一种全新的授课方式把培训效果最佳化，赢得了企业与学员的欢迎。

擅长领域： #领导力 #招聘面试 #企业管理 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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肖阳

实战咨询领军人物

肖阳老师是北京最大的讲师团——上市公司师董会发起人，500位名师总教练。中国第一营销期刊《销售与市场》首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

擅长领域： #领导力 #企业管理 #市场营销 #心理健康

常驻城市：北京

授课费用：面议

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易钟

知名酒店管理专家、酒店文化建设“三度”架构创始人、江苏天目湖宾馆(五星)企业文化建设总顾问

2006年，他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年，又被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物，并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章，2011被中国酒店金龙奖评选会授予“中国酒店培训特殊贡献奖”。

擅长领域： #企业管理 #客户服务

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马龙照

舆情危机管理培训专家、北京大学高层培训中心原教学总监、工信部网络舆情分析师特聘导师

马老师总结了近十年来互联网自媒体发展的过程，针对企业在危机预防和处理过程中的成功与失败案例，总结出了一套更适合本土企业和品牌操作的危机公关方法论。提出了“四告情境”危机识别理论模型、危机应对十大策略等实战方法，获得了诸多企业家和品牌方的高度认同，并在危机预防和管理实战当中，取得了良好的效果。

擅长领域： #危机公关 #职业规划 #企业管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高扬

曾任两家世界500强公司高管、私董教练、高管教练、团队教练

曾任两家世界500强公司高管 天津市科委新型企业家俱乐部秘书长 天津外国语大学国际商学院企业家导师 某台资连锁集团董事副总经理 某知名互联网公司总裁顾问 某金融集团培训管理委员会秘书长 某资产管理公司总经理 正澜私董学院执行院长《汽配拐点》出品人

擅长领域： #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员北京大学北大博雅智库专家成员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师北京大学管理案例研究中心区域负责人 16年企业战略管理培训和管理咨询经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著：《企业成长密码》、《领袖心经》、《佛商之道》擅长领域：企业战略/集团管控/业务流程再造/品牌战略规划/企业文化建设……

擅长领域： #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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田志刚

“最理解中国企业知识管理”的专家、多家权威媒体的专栏作家

田志刚先生在组织知识管理方面，擅长解决的问题包括知识管理规划、知识管理战略制定、知识资源管理、存量知识的可用性、知识共享的障碍分析、知识管理评估指标的设计、知识管理文化的塑造、知识地图的规划和构建、知识管理系统的评估和选择等方面。田志刚出版有面向知识工作者成长的《卓越密码:如何成为专家》、国内第一本个人知识管理著作《你的知识需要管理》。田志刚先生担任多家公司长年的知识管理顾问，并是多家权威媒体的专栏作家。

擅长领域： #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨大跃

华为公司高级副总裁、全球实战管理咨询顾问专家

曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。摩托罗拉公司工作过8年多。先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司（大中国区）技术培训中心总监。摩托罗拉（中国）公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉（中国）公司总部人力资源部高级经理。

擅长领域： #战略规划 #职业素养 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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闫伟

企业数字化咨询与AI转型实战专家、前飞书EA商业化团队商业化负责人

闫伟老师拥有20年以上企业信息化与管理咨询从业经验，深耕集团管控、数字化转型、AI应用增长、客户成功体系建设等领域，是国内该领域的实战派专家。曾先后任职于金蝶、用友、字节跳动（飞书）等知名企业，担任实施总监、副总裁等核心管理岗位，并担任多家500强企业外聘管理顾问。作为国内早期SaaS客户成功体系践行者，从0到1构建了多套完善的客户成功体系。累计培训场次超过100场，覆盖学员数万人，培训企业客户50多家；由培训延伸至咨询、深度陪跑及数字化落地项目超过20个，真正实现"培训—咨询—落地—出成果"的闭环。

擅长领域： #数字化转型 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

黄景

肖阳

易钟

马龙照

高扬

陈竹友

田志刚

杨大跃

闫伟

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”