培训讲师

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曹晓峰

产业规划与园区运营顾问、创业创新生态系统运营专家、高级商务策划师

特聘教授、研究员，资深培训师；高级商务策划师，中国十大策划专家，耦合论创始人，现任中国创业创新生态系统研究院执行院长兼首席研究员、中国个性化教育研究院院长、国际个性化教育协会中国理事会会长、项联资本董事长、六盒敬基金管理执行合伙人、思库教育总裁、耦合知本CEO。

擅长领域： #商业地产

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贾耀勇

万达集团商业管理公司招商中心总经理、香港明发集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁

在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。

擅长领域： #商业地产 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马海顺

高级工程师、中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员

马老师在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验。2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，培养出了大批行业新兵和优秀人才。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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易斌

中国航空建设发展海南公司总经理助理、管理工程师

易斌律师有着十余年在海南从事房地产开发的工作经验，曾担任中国航空建设发展海南公司总经理助理。

擅长领域： #商业地产 #建筑 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵红卫

基建投融资、政府投资项目管理实战专家、中国工程管理科学研究院理事

30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管，扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。

擅长领域： #投融资 #项目管理 #建筑

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张方

高级工程师、中国施工企业管理协会工程建设行业培训专家

20余年建筑工程施工企业工作经历。曾任中铁一局项目经理，陕西第六建筑工程公司项目总工，北京城建十公司工程部经理、项目总工，（北京城建集团大同黄河给水工程项目经理部项目经理，北京城建十公司大同市御东新区污水处理厂项目经理部项目经理，北京城建十公司大同大剧院项目经理部项目经理）

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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十余年健康养老产业项目投资可行性论证暨商业运作模式研究和康养项目筹建和标准化运营实践操作经验，为中国中医科学院广安门医院三亚分院暨康养基地项目（国际顶级中医特色康养项目），中国涿鹿怡人山庄康养小镇项目（3500亩），安徽广德白杨田园康养生态小镇（4500亩项目，毗邻上海/杭州/南京长三角区域），重庆同辉实业城市大型社区嵌入式医养结合旗舰样板项目（酒店改造型500床），中国徐州汉王医院金秋晨曦医养结合项目（中西医康复特色养老），湖南茶陵县宏泰健康养生苑项目（500床县域养老模式），上海地产集团养老产业发展战略中长期规划（大型政府投融资平台）等数百个项目提供一站式投资可行性研究咨询、规划、销售和标

擅长领域： #养老地产

常驻城市：北京

授课费用：面议

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姜仁

城市运营专家、房地产全程策划营销实战专家

服务过的大型地产集团500余家，专业致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目：市场调研及定位、项目建设与开发、品牌规划及管理、全程策划及营销、战略及运营等。 2003年获“中国十大房地产职业经理人”称号，04、05年获“中国十大房地产策划营销专家”称号，07年荣膺新浪网与堂堂网TOP10的“房地产评论家”称号。

擅长领域： #房地产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李刚

产业园区战略与管理运营专家、人民大学区域经济学硕士、注册城市规划师

产业园区战略与管理运营专家 22年产业地产头部企业实战经验 人民大学区域经济学硕士 国家注册城市规划师 国家注册投资咨询师 曾任：北科建集团 | 规划经理 曾任：中国五矿 | 产业新城研究院研发负责人 曾任：万科地产 | 城市研究院院长产业合伙人 曾任：华夏幸福基业 | 区域总经理擅长领域：园区规划，产业策划，园区拓展，服务平台搭建等

擅长领域： #商业地产 #房地产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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边庆满

建筑工程营销实战专家、某建筑工程集团事业部营销战略顾问

边老师拥有15年的建筑工程类项目营销运作及商务接触、工程项目过程管理实战经验，尤其对工程项目前期营销运作、合同签订，材料甄选、加工制造及施工安装过程管理具备全过程了知熟悉，并有众多知名企业新厂建设或咨询或亲历全过程参与管理实战经验，让企业受益颇丰。帮助包括中建及其他众多知名企业进行工程项目建设咨询及现场管理人员专业知识培训活动。如忠旺铝业、同仁堂、农夫山泉、华润啤酒、君元药业、京东顺丰物流菜鸟、辽宁起点等等。全过程参与建筑及钢结构类工程项目从早期工程项目信息收集、商务运作、投标报价及合同签订、施工过程管理等咨询培训活动工作多年。因对建筑企业经营营销战略活动见解独特，让众多建筑公司释惑解疑后能

擅长领域： #建筑

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

曹晓峰

贾耀勇

马海顺

易斌

赵红卫

张方

任继飞

姜仁

李刚

边庆满

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”