培训讲师

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马海顺

高级工程师、中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员

马老师在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验。2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，培养出了大批行业新兵和优秀人才。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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易斌

中国航空建设发展海南公司总经理助理、管理工程师

易斌律师有着十余年在海南从事房地产开发的工作经验，曾担任中国航空建设发展海南公司总经理助理。

擅长领域： #商业地产 #建筑 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵红卫

基建投融资、政府投资项目管理实战专家、中国工程管理科学研究院理事

30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管，扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。

擅长领域： #投融资 #项目管理 #建筑

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张方

高级工程师、中国施工企业管理协会工程建设行业培训专家

20余年建筑工程施工企业工作经历。曾任中铁一局项目经理，陕西第六建筑工程公司项目总工，北京城建十公司工程部经理、项目总工，（北京城建集团大同黄河给水工程项目经理部项目经理，北京城建十公司大同市御东新区污水处理厂项目经理部项目经理，北京城建十公司大同大剧院项目经理部项目经理）

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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边老师拥有15年的建筑工程类项目营销运作及商务接触、工程项目过程管理实战经验，尤其对工程项目前期营销运作、合同签订，材料甄选、加工制造及施工安装过程管理具备全过程了知熟悉，并有众多知名企业新厂建设或咨询或亲历全过程参与管理实战经验，让企业受益颇丰。帮助包括中建及其他众多知名企业进行工程项目建设咨询及现场管理人员专业知识培训活动。如忠旺铝业、同仁堂、农夫山泉、华润啤酒、君元药业、京东顺丰物流菜鸟、辽宁起点等等。全过程参与建筑及钢结构类工程项目从早期工程项目信息收集、商务运作、投标报价及合同签订、施工过程管理等咨询培训活动工作多年。因对建筑企业经营营销战略活动见解独特，让众多建筑公司释惑解疑后能

擅长领域： #建筑

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王超然

工程项目管理实战专家、北京市建设工程评标专家

工程项目管理实战专家 清华EMBA 高级工程师 注册一级建造师（建筑/装饰） 北京市建设工程评标专家 北京市优秀项目经理 项目获奖：鲁班奖、詹天佑奖、全国五一劳动奖章 代表项目，北京G20会议中心，人大世纪馆，奥体会议中心、先锋路立交桥 曾任：中建八局丨北京地区总经理、书记、项目经理

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王亮

房屋拆迁纠纷处理实操专家、行政法学者、律师

律师、行政法学者房屋拆迁纠纷处理实操专家棚户区改造建设项目法律顾问多家房企旧城改造项目顾问中国建设管理与房地产法研究中心执行主任现任中华全国律师协会行政法专业委员会副主任、中华全国律师协会发展战略委员会委员、北京航空航天大学法学院、人民大学律师学院兼职教授，中国建设管理与房地产法研究中心执行主任。多年来王老师潜心从事法学研究，多次参加国家立法，参与和配合中央电视台等新闻单位对湖南嘉禾拆迁等重大事件的调查和报道，出版有《产品质量法案例评析与实务》、《最新公司法实务大全》、《购房陷阱防范法律实务》、《房屋拆迁实务》、《房屋拆迁纠纷焦点释疑》、《房屋拆迁纠纷难点处理》、《拆迁管理与纠纷处

擅长领域： #建筑 #土地开发

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄健

建筑装饰企业成本经营管理专家、装企成本经营实战导师、企业定额定制专家

黄健老师拥有15年多的装饰工程项目成本经营管理实战经验，曾任职于金螳螂股份公司、亚厦装饰股份，负责成本核算、成本经营管控、组织体系优化建设、标准化制度优化等。在近3年时间内，通过团队建设、组织文化提炼、团队专业培训及项目疑难问题管理与技术指导支撑，给项目或企业带来较好经济效益回报。从单个项目经济效益从几十万到几百万不等，组织团队效能给企业额外降本增效年均达三千万以上。

擅长领域： #建筑

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张建军

房地产企业管理咨询专家、项目策划&设计研发首席专家

房地产企业管理咨询专家，和君咨询房地产研究中心项目策划&设计研发首席专家实战辅导资深顾问建筑学工学士，工商管理硕士注册建筑师，注册建造师中国讲师500强，管理咨询工作同时常年兼任中房、博志成、百锐、凯德智汇、前程无忧等培训机构及北大、浙大等房地产总裁班的特约讲师，并兼任“项目总特训营”的总教练。房地产企业管理咨询 & 项目运营、策划、操盘辅导的实战型教练顾问。

擅长领域： #建筑 #房地产管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴建宏

建筑企业工程项目管理实战专家、中国建筑第八工程局国家级重大工程项目管理岗位

吴建宏老师拥有超过15年建筑企业项目实施与管理经验，先后任职于中建八局、中国电建、华夏幸福等央企和上市公司，拥有丰富的工程管理、技术研发、市场开发、战略集采等实战工作经验，对建筑企业的项目全过程横向管理及总部部门对项目的纵向管理有全面的了解，同时结合国内外知名大学的学习经历，管理学理论的深入研究，及个人在多个业务领域的赋能工作，搭建出适合建筑企业系统高效管理的能力模型，辅助企业高效转型及管理能力提升。至今累计交付了八大传统建筑央企、建筑上市公司和地方重点国有企业等近150个建筑企业培训项目，累计培训小时数超过1200小时，累计培训总人数近7000人。

擅长领域： #商业地产 #建筑 #经营管理

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授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

马海顺

易斌

赵红卫

张方

边庆满

王超然

王亮

黄健

张建军

吴建宏

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”