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企业级实战项目精炼，深挖企业主流需求，推敲每一个案例细节

何新云讲师
何新云

组织及人力资源管理专家

何先生深入企业内部，借助华为的管理经验，结合自身多个企业的长期深度实践，总结出管理背后的原理和逻辑，提炼出多个系统的管理模型，并通过多种途径致力于管理实践的广泛推广与传播，帮助企业建设组织能力，推动企业经营目标的实现。
刁东平讲师
刁东平

阿米巴经营模式落地先行者

刁东平老师早期在松下电器成长与工作实践。于2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式，建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。并且将该模式在中国企业顺利落地实践，成为最早将阿米巴经营模式成功应用在中国土壤的经理人。
曾经讲师
曾经

战略落地和数字化转型实战专家

曾老师拥有近二十年企业高层经验，先后在大型国企、大型上市民企集团、管理咨询公司分别担任人力资源总监、集团执行副总裁、总经理。累计交付超过30个以上的战略规划或战略解码项目，累计培训场次超过300场，培训对象超过15000人次。
冉涛讲师
冉涛

人力资源与战略专家

华为第一批COE专家；前华为全球招聘团队负责人；人力资源与战略专家；从实业到投资再到创业成功者；著有畅销书《华为灰度管理法》 作为2009年华为HRT变革的第一批五个试点流程的项目组长，主导了华为全球招聘体系的设计；直接主导了华为全球招聘共享中心的建设，面试人数累计逾万人。曾为华为全球能力中心建设项目的项目执行秘书。
孙凯讲师
孙凯

营销管理实战专家

现任清华控股旗下教育科技公司副总，某投资集团水木商学研究院院长。历任华为公司国内区域代表、拉美片区公共关系总监、地区部营销副总。10年华为公司营销管理和3年海外运营管理经验。 领导华为多项核心产品国内首次商用，"港湾兼并战"核心成员；华为全球市场国家级政府项目营销体系重要创始人，开创百亿规模市场；华为海外市场商业环境建设体系重要创始人，创建华为海外运营安全体系方法论。
许林芳讲师
许林芳

前阿里巴巴中国事业部大区总经理

从业经历：电商、互联网、食品饮料-前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委，前农夫山泉人力资源总经理； 授课经历：银行、食品饮料、房地产中介、服饰、妇婴用品； 个人特色：《阿里管理三板斧》开发者；擅长轻咨询
杨勇讲师
杨勇

华为研发与流程专家

《流程即组织力》作者 华为研发与流程专家，“金牌团队奖”得主 曾任多家企业董事、CEO和COO 等职务 擅长流程管理体系建设、流程管理与变革、产品研发项目管理，总结流程建设“四阶十二步”，帮助企业 规划流程建构，建设流程管理体系、落地运营流程（LTC/IPD//ISD/ITR） 华为研发PDT核心项目经理、终端3G产品负责人，2009年金牌团队获得者，任职期间曾主导规划和实施产品定制流程端到端落地
高竞讲师
高竞

阿里云培训中心铂金级讲师

从业经历：2003年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监，阿里工号1618，蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事，天猫市场部总监、规则部内控部总监，历任多项创新业务负责人，曾任职于上海百盛餐饮(肯德基)、保险代理行业； 个人特色：精通企业战略、组织变革、内部创新、互金、运营和产品。
李忠秋讲师
李忠秋

结构思考力研究中心创始人

李忠秋老师专注于结构思考力这个领域研究超过16年时间。他曾经做过4年的大学老师，2010年辞职后进入管理咨询行业并开始专注于结构思考力的研究，陆续出版了《结构思考力》、《透过结构看世界》、《结构化写作》、《结构思考力-用思维导图规划学习与生活》等多本专著，建立了非常系统的适合国人的结构化思维理论体系。
朱颖磊讲师
朱颖磊

行动力习学社创始人

学历背景：中欧国际工商学院EMBA学位； 从业经历：曾任多家著名机构签约讲师，世界500强企业全球总部内部培训师，历任国际货运代理企业商船三井集运服务有限公司华东区总经理、集装箱运输企业丹麦马士基航运集团经理，现为行动力习学社创始人、总经理； 授课经历：制造业、汽车相关行业、快消品、零售、美妆、奢侈品、制药、化工、农业、咨询教育、交通、物流、互联网、IT、通讯、金融保险、房地产等； 个人特色：国家二级心理咨询师，POA高级促动师。
杨国忱讲师
杨国忱

银行授信风险管理专家

工行 10 年、交行 8 年、光大银行 20 年，任省级行信贷处长和资产保全处长 14年，在两个省级行任主管信贷副行长 14 年，制定多项信贷管理办法被总行采用，五项获得总行金点子奖，获得总行战略研究能力突出奖。 杨老师授信理论功底扎实，授信实践经验丰富，操作性实战性强，给全国 100多家银行现场授课，每年在全国各地开公开课超 80 场，曾受中国银行业协会邀请为吉林省各家银行培训授课。学员好评极高，客户满意度超 98%。
王翔讲师
王翔

国际战略执行大师

从业经历：先后在国企、外企就职。美国Rummler-Brache Group咨询集团中国区首席代表、中国分公司首席顾问兼总经理、美国PRITCHETT咨询机构中国区首席顾问兼总经理。在Oracle、CA、Platinum Technology、IBM、BroadVision、Dell从事十年系统开发相关工作； 授课经历：通信、汽车、航空、食品、医疗、金融、外企、石油化工、交通运输、制造业、珠宝服饰、建筑业； 个人特色：翻译出版《流程圣经》《战略执行实战工作坊》等多部书籍。
孟庆祥讲师
孟庆祥

华为管理专家

从业经历：经历世界500强-IT电子科技-通讯通信互联网-华为工作17年（1999~2016），熟悉战略、营销、组织、流程等。一线营销：接入服务器销售从0到20亿，推销、策划，行销部总工程师。战略：华为战略与MKT组建的第一批员工。研发产品规划和需求管理：业务软件产品规划，需求管理。流程：LTC（从线索到现金，销售主流程）流程在中国区落地，优化。蓝军：华为公司战略与管理问题洞察，调研，为公司提供战略建议“之”字形成长，熟悉公司多种职位。 个人特色：华为公司官方讲师，战略、营销专家。出版著作书籍10多种，有日文、台湾版本；《饱和攻击营销法》被选为得到课程
罗永新讲师
罗永新

中国TA沟通分析高级顾问

学历背景：荷兰商学院工商管理博士学位、英国爱丁堡大学培训与开发管理硕士学位、美国加州整合学院应用心理学硕士、上海财经大学（211）经济学硕士学位； 高校职称：为中欧国际工商学院和上海交大安泰管理学院（985）提供高绩效领导力和管理实践的教学和教练服务超过十二年； 从业经历：在从事教育和培训之前，曾经在金融企业从事人力资源管理以及客户服务近10年； 授课经历：通信、保险、电力、地产、银行、家电、电商等； 个人特色：美国加州伯克利大学认证高管教练，美国PDP培训师导师、中国TA沟通分析高级顾问。
关苏晢讲师
关苏晢

企业管理专家

新关点投资发展有限公司创始人，中欧MBA，伟事达私董会028组教练，上海交大客座教授，创美药业独立董事，A+企业数字化转型体系创建者。 产业互联网、消费升级/新零售、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、组织变革，总结互联网转型升级过程中的核心成败要素规律； 从产业互联网、平台战略等最新商业模式，到用户洞察、价值计划、互联网产品组合规划、品牌差异化定位、线下线上融合、数字化营销、数据化决策，乃至移动互联网时代的组织变革，他不断探索积累，总结出互联网转型升级过程中的核心成败要素规律。
关家驹讲师
关家驹

大客户销售方案落地专家

家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理，历经2C，2B，2G的不同业务模式的锻打，既能从零售门店的销售中实现几何级销售增长，也通过复杂的大客户关系管理中，实现了销售项目的“双赢”。
柴少青讲师
柴少青

商业顶层设计专家

具有多年流程管理实践经验的实战派专家。　拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 负责实施了上千个高绩效战略管理、流程管理项目；为国内最贵的咨询、培训专家。
曹墨梅讲师
曹墨梅

营销战略规划实战专家

中国人民大学对外经济贸易专业 / 澳大利亚昆士兰大学 营销战略 硕士 / 俄罗斯 西南国立大学应用心理学博士（在读） 拥有 25 年以上的战略、品牌、营销及国际贸易的实战经验和管理咨询经验。 历任世界 500 强企业、欧美上市公司、中国民营行业龙头企业高管、集团副总 裁等职务。业务经验覆盖国内近百个大中小城市， 13 个国家和地区，涉及金融、 教育、医疗、能源、汽车、食品、餐饮、快消品、贸易等 29 个行业。
卜安洵讲师
卜安洵

数字化转型战略专家

长三角透明商业生态产业链联盟创始人、透明商业提出者， 江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长、南京市数字化转型研究会会 长，大任智库创始人兼首席专家。 专业方向：数字经济与产业变革、企业数字化转型、数字化领导力体 系、知识创新与知识共享等。
宝洪江讲师
宝洪江

华为大学特聘讲师

学历：经济学学士、人力资源管理硕士； 从业经历：IT、游戏、互联网、咨询-华为大学、网易游戏事业部、互联网腾讯，担任中广核工程公司任职资格体系建设顾问，南方科技大学任职资格体系建设顾问，迈瑞医疗财务序列任职资格体系建设顾问，建设银行浙江省分行网点负责人辅导教练； 个人特色：擅长辅导咨询
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基于战略落地的年度经营计划
学费 ￥5980 元
开课时间：2026-10-28
上课地点：广东 - 广州市
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探索AI时代创新引擎，感受前沿科技魅力
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阳光心态就像阳光一样，照亮每个黑暗的角落，不管是困境、荣誉、转折都能看清自己、看清前面的路，照亮前程，感恩能够使人获得好的心情，知足的人会常常喜乐，多一份快乐，多一份豁达，多一份感恩，改变态度，改变看事物的角度。
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马星老师为某集团公司讲授《金牌面试官》课程
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马星老师为某集团公司讲授《金牌面试官》课程 ● 阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念; ● 运用“钻石模型”，编写岗位胜任力核心要素； ● 运用“专业人才俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法，拓宽招聘渠道； ● 设计面试评估表、分析面试相关数据等，编写面试流程； ● 运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真； ● 依据面试问题设计七种题型，运用行为面试等方法进行深度面试； ● 设计“声东击西”、“步步为营”等隐蔽性问题，挖掘冰山模型下面的真相； ● 现场出题情景演示各种面试技巧，老师现场指导，掌握面核心技巧。
马永强讲师：通泰控股集团《战略执行训练营》圆满结束
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战略执行是战略管理的一个重要职能，且战略执行也是战略管理的一项职能，企业的战略管理是将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成一系列经营管理业务。战略是对企业未来规划，发展路线、决策等。
王静为某公司讲授《问题分析与解决》
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杜斌老师9月20日晚《商务演讲与魅力表达》专题讲座火爆召开。
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杜斌老师9月20日晚，由南开大学商学院第30届MBA联合会青年演讲俱乐部承办的《商务演讲与魅力表达》专题讲座在A602火爆召开。
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张高睿老师：河北某酒业企业家《领导魅力演讲》课程完美交付
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马永强讲师：通泰集团《新员工赋能职业化训练营》圆满结束
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企业对新员工进行职业化培训，指在这些新员工工作之初对其态度、行为、方法等进行引导和培训，其目的通过提升新员工的职业素养、实际工作技能，理性应对公司工作能力，从而提升整个企业的团队职业形象和团队协作技能以及团队和组织的绩效。
周力之讲师：《友邦客户服务培训》圆满结束
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王文琭老师：《海尔创客创新模式》走进浪潮集团
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王文琭老师此次受邀来到浪潮集团，为大家带来了《海尔创客创新模式》课程的学习，意在向学员分享海尔的运作模式以及成功经验，使学员有所启发。
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钟永棣老师3月31日至4月2日在广州成功举办“2025年度人力资源审计员集训营（进阶班）
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梁源峰老师：清华大学新时代人力资源管理高级研修班《新时代企业战略与人力资源规划》课程
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李健霖讲师：江苏某集团《领导者情商教练》圆满结束
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徐德伟老师2024年10月份《与新生代共赢的全新体验5.0》课程
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李非凡为仁和会计开展内训取得圆满成功
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