培训讲师

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张鲁宁

实战工业品营销培训师

18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验；历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职，有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。在销售职业生涯中，作为销售精英，完成销售项目上百个，主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户，为公司创造巨大收益；在销售管理中为了提升销售人员的销售技能，开发出一套销售人员成长方案，使得公司的销售人员快速成长，缩短人员成长周期，节省公司培养成本；

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：山东

授课费用：面议

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叶敦明

工业品营销教练

从实践中来，到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得，效力您团队的销售成长。 1）您为何选择工业品营销教练叶敦明？ 29年的工业品营销实战精髓，厚积薄发，转化为企业实实在在的营销解决之道 2）学员在课上与课下会有什么收获？除了学到工具方法，以及老师的做法与思路，个人经验与团体智慧的分享、激发与提升，转化为再次投身实践的信心与能力。

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张长江

工业品营销实战派专家

张老师具有十五年、上百家500强企业或上市公司的咨询与培训经验，开展企业内训及讲授公开课上千场，好评率100%，可谓身经百战，是真正靠谱的实战派讲师。他博览群书，阅历丰富，视野开阔，充满智慧；他授课风格诙谐幽默、形象生动、互动性强，课堂氛围极佳；他在市场营销领域刻苦钻研近三十年，形成了完善的知识结构和知识体系，并出版过多部营销方面的专著；他课程定制开发能力强，能根据学员的行业、背景、经验设计出与学员属性高度匹配的实战课程；他控场能力强，能根据学员的情况调整授课风格和授课方式，真正做到“驾轻就熟，挥洒自如”。

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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赵华

B2B营销实战专家

美资企业高管经历，历任国内某知名咨询公司大客户总监，总经理，合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特，苏士博（南京）、巴德富、瑞孚化工（上海）、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业，每家企业都取得了20%以上的复合率增长，其中瑞孚化工（上海）获得了连续三年翻番式增长

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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诸强华

工业品营销专家

17年工业品大客户营销经验原世界500强日本重机（JUKI）华东大区销售总监原世界500强荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师擅长制造型企业/高科技企业/B2B企业营销项目微咨询，一揽子落地解决方案

擅长领域： #工业品营销

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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包贤宗

工业品实战营销专家、大客户实战销售专家、关键客户关系管理实战教练

包老师拥有21年大客户与工业品一线实战销售与管理经历，曾在国内最大合资制药企业【西安杨森】从事院线大客户销售，三年内成长为中国大陆区最年轻的省区负责人；在世界500强企业【艾默生电气】，多次荣获亚太区“营销专家奖”、“杰出案例奖”，凭借良好的团队销售业绩与卓越团队领导力成为大中华区最年轻大区总监；空降【中国武器装备集团—青山工业】担任营销总经理，带领团队3年时间将单品从0.37亿做到2.3亿，创造了集团公司至今无人超越的销售记录。

擅长领域： #工业品营销 #大客户营销 #催收款机巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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丁兴良

中国工业品实战营销创始人、国内大客户营销培训第一人、卡位战略营销理论的开创者

长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。

擅长领域： #工业品营销 #大客户营销 #回款

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杜林枫

实战大客户营销咨询师、曾任劳斯莱斯商务大客户销售总监、曾任中外运-敦豪DHL 大客户销售经理

杜老师进入培训咨询行业后，借鉴了十几个行业上千余案例、与近千名资深大客户经理深度调研，真正做到了实战经验、方法论、落地咨询的融合，最终形成了系统性的营销课程与咨询一体化的整体解决方案，可为企业提供一套落地的、可控的大客户营销与管理体系，助力企业业绩持续增长！此系列课程自开发以来，由于其系统性和实效性获得企业和学员一致好评，平均满意度高达95%，返聘率高达70%以上，被企业奉为“大客户销售必修课”。

擅长领域： #工业品营销 #大客户营销 #销售团队 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黎红华

著名工业品大客户营销专家、福生生珠宝公司常年营销顾问、上市公司国联水产常年营销顾问

形象生动的授课风格，幽默和极富感染的表达力，营造了一个个活泼有趣的培训课堂，充分激发了学员的潜能，使参训者的专业知识和技能在较短的培训时间内得到了升华，深受客户的欢迎和好评。

擅长领域： #回款 #工业品营销 #大客户营销 #销售团队 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘飞

大客户销售技能提升专家、工业品营销研究院资深讲师、原用友ERP（人力资源管理软件）大客户销售项目总监

刘老师致力于企业大客户销售，B2B销售培训。提出“大客户销售体系搭建必须从企业本身的特点出发，必须从企业的实用性出发”的理念，所以刘老师的课程中会运用世界咖啡、团队共创、群策群力、开放空间、城镇会议等行动学习促动技术来帮助企业梳理出自己的销售管理工具和方法，真正做到培训落地、培训效果立竿见影！课程中有理论讲解、案例研讨、视频教学等多种授课形式和方式，课程有趣有用，引导学员发现问题、提升能力，最终达成培训效果。

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #工业品营销 #谈判 #回款

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张鲁宁

叶敦明

张长江

赵华

诸强华

包贤宗

丁兴良

杜林枫

黎红华

刘飞

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”