培训讲师

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程广见

销售全流程与信用回款实践研究第一人

从业经历：生命科学、世界500强-曾任医药企业德国拜耳公司（世界500强）、 America Asian Sun Seeds Co.（中美合资）工作，拥有十五年海内外公司销售管理工作经验；授课经历：制造业、IT、医药、农资、电信、邮政、能源、银行、证券、保险；个人特色：销售与回款领域的跨界专家。

擅长领域： #大客户营销 #回款

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴兴波

营销实战专家

从事营销15年从一线销售员做到大区经理，营销总监，营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理、经销商培训、营销管理等领域拥有丰富的实战经验。

擅长领域： #经销商 #回款 #大客户营销

常驻城市：河南

授课费用：面议

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高海友

营销咨询师、课程研发专家

国内多家培训机构名师团讲师。搜狐一言堂、时代光华《名师在线》高级顾问、特聘讲师；《赢家大讲堂》高级顾问、特聘讲师；北大纵横、和君咨询名师团讲师。营销咨询师，课程研发专家。近20年大型企业营销实战经验。出版《工作不狠职位不稳》等畅销书籍。

擅长领域： #回款 #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴柏江老师拥有近20年B2B\B2C销售职业生涯，从一线电销业务员做到销售高管，从电子耗材、快消品到高档家具产品再到特种建材，服务企业数百家，深知销售行业的市场竞争将面临着同质化严重，市场需求变化迅速的挑战，是一名从销售到管理的实干型导师。在政府平台任职期间，对接中小企业上千家，直属管理的部门有，服务资源部，市场部、营销部、客服部、双创管理窗口等多个岗位负责人。多次参加培训课程，积累了大量丰富的课程精华

擅长领域： #回款 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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丁兴良

中国工业品实战营销创始人、国内大客户营销培训第一人、卡位战略营销理论的开创者

长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。

擅长领域： #工业品营销 #大客户营销 #回款

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杜祥林

华为营销与领导力提升专家、华为营销与领导力提升专家、曾任华为传输系统部副总监

杜老师拥有37年行业工作经验，29年大型通信设备企业（华为技术有限公司）工作经验。30多年的团队管理、企业管理和市场管理经验，其中8年海外（捷克、罗马尼亚、意大利、英国、德国）工作经验。

擅长领域： #回款 #市场营销 #领导力 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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龚勋

营销实战导师、销售系统画布发明人

工作期间负责搭建营销架构体系，培育和管理营销团队，一方面，建立了操作性很强的营销执行标准流程，包含客户挖掘、客户信任关系构建、客户深度需求挖掘、服务与解决方案推介、谈判沟通技巧等系列操作环节，另一方面，打造专业营销工具库，包含培训课程工具、营销话术工具、行业知识库工具等系列内容，通过培训团队演练和实操，实现营销团队的业绩目标达成，成功招商了物联网、新零售、新材料等多个领域的优秀企业。

擅长领域： #回款 #销售技巧 #大客户营销 #谈判 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黎红华

著名工业品大客户营销专家、福生生珠宝公司常年营销顾问、上市公司国联水产常年营销顾问

形象生动的授课风格，幽默和极富感染的表达力，营造了一个个活泼有趣的培训课堂，充分激发了学员的潜能，使参训者的专业知识和技能在较短的培训时间内得到了升华，深受客户的欢迎和好评。

擅长领域： #回款 #工业品营销 #大客户营销 #销售团队 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘飞

大客户销售技能提升专家、工业品营销研究院资深讲师、原用友ERP（人力资源管理软件）大客户销售项目总监

刘老师致力于企业大客户销售，B2B销售培训。提出“大客户销售体系搭建必须从企业本身的特点出发，必须从企业的实用性出发”的理念，所以刘老师的课程中会运用世界咖啡、团队共创、群策群力、开放空间、城镇会议等行动学习促动技术来帮助企业梳理出自己的销售管理工具和方法，真正做到培训落地、培训效果立竿见影！课程中有理论讲解、案例研讨、视频教学等多种授课形式和方式，课程有趣有用，引导学员发现问题、提升能力，最终达成培训效果。

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #工业品营销 #谈判 #回款

常驻城市：北京

授课费用：面议

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秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家、某旅居地产公司商学院执行院长、中国移动某直辖市金牌内训师

秦超老师拥有世界500强企业市场营销管理及人才体系建、商学院建设的丰富经验，从一线着力，从业务触点入手，逐步总结出一套行之有效的经营管理模式。之后经过系统学习，转型成为一名培训人，对基于战略目标的人才培养、发展的各环节，各节点均有具备较高价值的研究或课题。特别是在营销模式与实战方法、中基层骨干管理人员培养、高效沟通与演讲表达内部讲师培养方等方面具有经过实战、实训检验的优秀课程。这些课程来源于实战，再经过大量案例的充实，通过不断复盘、萃取与迭代，打造成为具有学习转换性强、针对性强、实战效率高的特点。得到了广大客户的信赖与好评。

擅长领域： #回款 #客户服务 #销售团队

常驻城市：四川

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

程广见

吴兴波

高海友

吴柏江

丁兴良

杜祥林

龚勋

黎红华

刘飞

秦超

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”