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张守辉
15701683119
传统企业转型及新媒体讲师
张守辉老师毕业于上海交通大学安泰管理学院并获得工商管理硕士学位重庆大学工程专业并获取学士学位,早年曾就职于上市企业徐工集团和罗顿股份,并在日本企业从事过CADPAC的编程研发工作。1999年开始从事网络营销的分支邮件列表的研究和应用工作,参与领导并创立了中国最大的电子杂志网站之一:通易杂志邮件管理系统(并列于索易,希网等),并服务于解放日报、新民晚报、东方网、天极网等企业的邮件营销工作。随后张老师参与多个行业互联网公司运营(中国校园招聘网,汽车网,SNS交友网,心理咨询网等)。
擅长领域: #新零售
常驻城市:上海
授课费用:面议
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周海斌
15701683119
互联网营销讲师
中央云智库专家 中国管理科学研究院高级研究员 专注互联网营销创新十五年!
擅长领域: #互联网营销 #新零售
常驻城市:广东
授课费用:面议
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陈起辉
15701683119
中国最大IT在线教育平台极客学院董事总经理、曾任法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中国区营销总负责人
曾担任: 恒基伟业公司总裁、品牌创始人, 多普达/HTC公司副总裁、品牌创始人 曾任法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中国区总裁 TCL通讯控股公司副总裁; 教育背景: 澳大利亚梅铎大学MBA 中国科学院硕士(人工智能专业) 清华大学学士 (核电子专业)
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王孝民
15701683119
中国卓越管理专家、国家注册企业培训师、中国购物中心(中购联)ASM职业经理人
十年多年来一直专注和从事零售商业的大型百货、连锁超市、购物中心、 商业地产及城市综合体的定位规划、运营管理、开业筹备、招商规划、营销策划、品牌策划、客服管理、地产开发等方面的管理工作。2006年到2007年期间,先后多次到新加坡和香港学习购物中心管理和和商业地产方面的培训学习,并对零售商业的不同业态和模式进行深度研究,成为一流的商业终端实战专家。结合几大领域实战经验,吸收世界先进企业的经营管理精华,形成自己独有的理论体系和实战体系。
擅长领域: #新零售 #领导力 #TTT
常驻城市:广东
授课费用:面议
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崔瀚文
15701683119
原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任、原大唐电信集团战略管理负责人
崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验,始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合,曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长,达到百亿、千亿、万亿级规模。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘新宇
15701683119
品牌营销科学家
刘老师具有19年品牌营销实战经历,现为小米生态链企业品牌营销科学家; “故宫文创品牌奉旨造物“首席品牌营销专家。刘老师先后服务300余家国内知名企业与中小企业,屡获创市场奇迹。如推动拉杜蓝乔核桃油三年成为爆品(由500万/年,增长到4.7亿/年);通过品牌营销策划,0市场投入(0广告费、0促销费)推动公牛插座一年销售额增长1.6倍。
擅长领域: #新零售 #品牌营销
常驻城市:北京
授课费用:面议
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舒立平
15701683119
中国实战派终端店铺培训教练
畅销书作者 高级新媒体运营专家 中国总裁互联网思维创始人 中国实战派终端店铺培训教练 中国著名零售行业十大品牌培训导师 中国经销商加盟商品牌运作管理专家 英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授 曾担任宝姿服饰(国际)有限公司总经理 曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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喻旭
15701683119
数字商业导师
19年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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王念山
15701683119
畅销书《服务力》作者
重点大学理工科毕业。从中国移动基层服务岗位做起,转型做销售,因业绩出色而晋升主管、经理、总监。 而后进入华通控股,任职商学院院长,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购美国悍马)、得阳化学(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝(矿业)等上市公司的培训及培训管理、销售团队和服务团队管理工作。
擅长领域: #新零售 #TTT #演讲
常驻城市:四川
授课费用:面议
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李小雄
15701683119
数字化经营与爆品战略专家
20年名企一线营销及销售运营管理工作; 万亿销售规模市场的实际操盘经营; 为15个行业,200多家企业提供培训和战略辅导工作; 持续成功创业者,一家公司被腾讯收购,一家已上市
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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