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 桑震宇
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跨境电商供应链系统架构师、现任职郑州跨境电商保税物流中心总监
桑老师具有18年的企业管理、电子商务零售业采购、物流及供应链系统架构与培训咨询经验。桑老师深耕于电商及跨境电商采购、物流与供应链管理领域,带领与搭建了多家行业领先型企业的战略级供应链系统架构。
擅长领域: #海外营销 #电商运营
常驻城市:广东
授课费用:面议
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张有为
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微博电商专家、海派策划人、上海奥鹏企业管理有限公司 创始人
张有为在长达12年的互联网营销的实战中,自创了“三剑客BBS(B2B+Blog+SNS)网络推广自助体系”,并结合了比较流行的SEO+微博+播客等网络推广手法,全方位的着力于网络品牌的策划与塑造,积极倡导从“卖点”定位品牌的企业市场营销思维方式,注重网络推广与品牌塑造的落地执行。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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曹宇
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实体门店数字化转型专家、阿里系企业电商商学院总经理、新零售专家
十余年名企网络运营总监帮你迅速掌握直播电商运营实操要点,避开陷阱,抓住实体门店直播本质。一看就懂、一学就会、现查现用!
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李小雄
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数字化经营与爆品战略专家
20年名企一线营销及销售运营管理工作; 万亿销售规模市场的实际操盘经营; 为15个行业,200多家企业提供培训和战略辅导工作; 持续成功创业者,一家公司被腾讯收购,一家已上市
常驻城市:北京
授课费用:面议
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安东胜
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中国电子商务实战导师、普瑞网络营销学院院长、营销策划界的比尔盖茨
10年网络营销实战经验 2012年安东胜老师创办普瑞网络营销学院,负责学院的品牌建设并担任主要讲师团一员。参与开展学院与中国电子商务霸主阿里巴巴的战略合作,在全国巡回演讲,为中小企业实现互联网转型出谋划策;参与学院在全国各大城市举办各种大型论坛及培训,受市场的热捧;独立辅导西北地区一百多家企业成功转型,让企业在互联网上取得明显成效;还为国内多所大学帮助研发电子商务专业课程及培养电子商务专业人才。
常驻城市:陕西
授课费用:面议
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蔡明锐
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互联网营销实战专家、曾任世界500强 市场部总经理、新媒体营销专家
蔡明锐老师有10余年的世界五百强工作管理经验及全球管理咨询机构麦肯锡公司的项目经验,其研究方向一直专注于效能提升及人才培养类,对金融、互联网、健康医疗产业有较深的从业经验;加之原本就是英美授课风格的老师,没有成功学大师或传销讲师的“江湖习气”,授课以学员为中心,以绩效为导向,以灵活为素养;过程推崇建构主义教学,讲究行为改变和绩效提升,体验为主而非讲授为主,引导学员构建自己的认知。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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李剑豪
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实战派、革新派的网络营销专家、高级企业培训师、曾任中国电信互联网新媒体营销运营总监
高级企业培训师,实战派、革新派的网络营销专家,曾任中国电信互联网新媒体营销运营总监、中国电信江苏公司星级培训讲师,10年互联网实战经历,搜狐、百度、新浪签约作者。互联网跨界2X2C营销策划与O2O品牌战略策划,擅长顾问式网络营销培训、微营销实战研究、新媒体营销策划与咨询,着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位地培育管理层、销售人员、新媒体运营一线人员结构化思维以及互联网营销运营思维。
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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朱琼
15701683119
电商品牌实操专家、企业电商战略落地导师、个人IP及流量矩阵打造专家
实战型电商操盘专家,2007年创建食品与化妆品品牌,2008年,淘宝健康食品销售第一,2009年,天猫化妆品类销售前十, 2013年,京东POP化妆品类第一,2013年,进入电商咨询顾问。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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刘军荣
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电商品牌架构师、抖音短视频营销研究院·高级研究员、国家林业局林干院电商项目组首席顾问
刘军荣老师具有12年培训与教育工作经验; 9年互联网/新媒体营销、电商规划·运营实践经验。刘老师深耕于电商品牌打造、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。同时,为各大金融机构提供了一系列的培训与咨询等智力支持服务。
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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孙素华
15701683119
新媒体运营与电商实战专家、中国电子商务协会注册讲师、阿里乡村电商学院资深培训师
孙老师是位优秀的电商管理实战专家,为企业培养电商管理人才,提供精准电商团队运营的管理模式。曾为阿里巴巴、中国移动、王府井百货、中国银行、美的集团、同程网、劲霸男装、今旺大闸蟹、淘宝大学人才培养合作、海客跨境电子商务旅游等多家知名企业特聘讲师及网络营销顾问,并在网络营销团队管理上有着丰富的经验,受训总人数达6.8万人次,好评率接近100%,课程非常满意达99.7%。
常驻城市:河北
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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