朱琼

以新媒体视域下的品牌营销方式与新品牌为论述重点，综合分析新媒体下品牌的新营销思路，以期能为企业品牌建设与战略的有效实施赋能，帮助企业实现企业线上销售的0-10亿的指数培增。帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网+思维低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力

本课程聚焦新媒体环境下的品牌营销破局之道。首先从思维创新入手，深度解析数字经济与互联网时代的传播特点，帮助学员重塑对新媒体及消费市场的认知。其次，探讨新品牌的引爆出路，强调开创品牌新价值与抢占“第一”的重要性。最后，深入剖析爆品思维，厘清爆品、畅销品与爆款的区别，助力企业在后疫情时代抓住机遇，打造具有竞争力的新品牌。

以新媒体视域下的品牌营销方式与新品牌为论述重点，综合分析新媒体下品牌的新营销思路，以期能为企业品牌建设与战略的有效实施赋能，帮助企业实现企业线上销售的0-10亿的指数培增。帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网+思维低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力

传统的科学管理理论焦点集中在流程控制和商业规模的扩大。移动互联网时代，要求企业要围绕着客户中心重新界定组织边界，把客户纳入到企业的价值创造过程之中。组织边界的重新界定首先是要把企业开发过程的起点往前移，让客户参与研发的过程，跟企业一起来开发产品，我们需要改变组织形态，包括利用互联网进行传播与社群管理，重新建构企业价值链。

以新媒体视域下的品牌营销方式与新品牌为论述重点，综合分析新媒体下品牌的新营销思路，以期能为企业品牌建设与战略的有效实施赋能，帮助企业实现企业线上销售的0-10亿的指数培增。帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网+思维低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力

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传统的科学管理理论焦点集中在流程控制和商业规模的扩大。移动互联网时代，要求企业要围绕着客户中心重新界定组织边界，把客户纳入到企业的价值创造过程之中。组织边界的重新界定首先是要把企业开发过程的起点往前移，让客户参与研发的过程，跟企业一起来开发产品，我们需要改变组织形态，包括利用互联网进行传播与社群管理，重新建构企业价值链。