培训讲师

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曾子熙

实战管理与思维培训讲师

曾子熙老师，知名思维训练导师，职业化实战管理讲师，从事过保健品/互联网/电子商务/金融证券投资/管理咨询与培训/物流交通等行业，历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。深入研究学习中外企业管理特点，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式。从事市场营销，客户服务，企业管理，人力资源培训与开发，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上

擅长领域： #思维管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李忠秋

结构思考力研究中心创始人

李忠秋老师专注于结构思考力这个领域研究超过16年时间。他曾经做过4年的大学老师，2010年辞职后进入管理咨询行业并开始专注于结构思考力的研究，陆续出版了《结构思考力》、《透过结构看世界》、《结构化写作》、《结构思考力-用思维导图规划学习与生活》等多本专著，建立了非常系统的适合国人的结构化思维理论体系。

擅长领域： #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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潘曙光

思维训练专家

潘曙光老师，思维导图培训师，教授，加籍华人，英国思维导图东尼.博赞中心（Tony Buzan）授权认证全球培训师（TLI），XMind 思维导图软件授权认证培训师。拥有17年的思维导图培训与研究经验。

擅长领域： #思维管理

常驻城市：湖南

授课费用：面议

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冉云帆

战略目标执行落地专家

云帆老师在二十多年的工作经历中，先后任职于中建集团（世界五百强）、中海地产（地产行业）、绿园集团（汽车行业）等公司中、高层主管职务； 2008年，进入管理咨询行业，主要从事战略目标管理、流程再造、生产质量管控等管理咨询服务、先后为众多国内外优秀企业进行调研、辅导，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，已形成独具自身特色的、有针对性、可操作性强的管理服务模式。近十年的培训生涯，为超过十万人次的管理人员提供过培训服务，主要涉及主题为中高层领导力、执行力、目标管理、流程系统管理及职业素养等。

擅长领域： #执行力 #团队管理 #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王静

高效能人士七个习惯认证专家、高级企业培训师、人社部一级人力资源管理师

王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

擅长领域： #团队管理 #思维管理 #沙盘模拟 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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文亮

中高层管理技能提升专家、结构性思维版权专家级导师

「文以载道，亮则明智」，文亮老师同时具备法学专业底蕴、工商管理硕士、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于管理者管理技能“黄金三角模型（管理+思维+沟通）”做砥砺深耕式研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合，既传承西方的严谨，又承载东方的灵活， “模型先行/工具驱动、通俗易懂/实战演练”的授业特色，深受各个行业管理者的追捧。至今为止累计内训学员1.82W人次（不含公开课、线上），为企业定制类落地转化项目63项。

擅长领域： #时间管理 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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袁野

思维效能专家、互联网人力资源专家

近20年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历，具备互联网行业、能源行业、传统制造业、科技电子行业等多元领域的思维能力提升与人才发展实战经验。袁野老师专注互联网人才发展体系建设与企业文化塑造，曾主导完成腾讯集团高潜人才职业发展体系从0到1的搭建，曾主导腾讯新人培养项目的全面升级与优化，曾参与腾讯文化3.0（用户为本，科技向善）的升级发布与宣传，多次赋能支持京东、美团、招行、万科、华润等企业重点人才培养项目。

擅长领域： #思维管理 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张瑞阳

知名领导力培训师、前美国通用电气、西门子高级管理者、高级管理咨询顾问

张瑞阳老师毕业于英国利物浦大学MBA，二十余年来历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司（GE），瑞士KABA公司等世界知名企业高管职位及高级企业顾问，有着丰富的学术背景和出色的管理实践经验；沉淀了体系化的管理思路和方法，善于辅以多样化的学习方式，帮助不同层级的员工掌握提升工作效能的方法.

擅长领域： #中高层管理 #MTP #沟通技巧 #思维管理 #领导力

常驻城市：四川

授课费用：面议

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单其武

和君咨询集团合伙人、问题思考教练、心思知学院创始人

从业经历：2004~2014年（和君咨询集团合伙人，十年的投资银行+管理咨询的职业经历，领导多个上市公司和非上市公司项目）；2014~至今（心思知学院创始人、问题思考教练，带领1000多人的深度思考学习、原创“心思知”能力提升系统）

擅长领域： #领导力 #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邱昭良

中国学习型组织网创始人

管理学博士，学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员，美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士（PMP）。1998年创办的“学习型组织研修中心”是一个开放的、非营利性实践社群（community of practice），以“致力于推动学习型组织在中国的研究与实践”为宗旨。旗下的中国学习型组织网（CKO网），作为全球第一个专注于学习型组织的中文网站，现有核心会员400余名，注册会员超过16,000多人；汇聚了大陆、香港、台湾以及海外研究与实践学习型组织的多位专业人士，已发展成为最有活力、最有影响力

擅长领域： #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

曾子熙

李忠秋

潘曙光

冉云帆

王静

文亮

袁野

张瑞阳

单其武

邱昭良

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”