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熊郭建
15701683119
实战派的商业模式创新导师、战略转型和新媒体营销导师、清华大学继续教育学院主讲讲师
在企业转型升级领域,熊老师认为企业转型升级应从五个方面发力:一是企业战略和商业模式创新;二是产品与技术创新;三是组织优化;四是员工赋能;五是营销模式创新。其中企业战略与商业模式创新中的战略定位是核心,产品与技术创新是根本,组织优化与员工赋能则是基础,营销模式创新是手段。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张琦
15701683119
知名新商业架构师、全域流量架构师、企业盈利增长模式专家
知名新商业架构师、全域流量架构师、企业盈利增长模式专家,全网商业教育头部 IP,深耕企业咨询与商业增长实战18 年,以天地人网实战体系著称,擅长用通俗语言拆解商业底层逻辑,助力中小企业低成本获客、业绩增长。
擅长领域: #商业模式
常驻城市:北京
授课费用:面议
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史明
13800138000
 重大成人教育学院特聘培训讲师、雅迪科技集团高级培训讲师
史老师聚焦MTP 中基层管理体系、人性化管理、代际领导力三大核心领域,发表《人性化管理》《后疫情时代管理变革》等多篇学术论文,获业内权威认可。 累计授课500 + 场,覆盖20000 + 名企业中基层管理干部,培训满意度95%+,核心课程复购率超 80%,被多家央企、金融机构、头部企业长期返聘50 + 期。 自主研发《MTP 中基层管理能力提升》《人性化管理实践体系》等系列课程,成功在金融、制造、互联网、快消等多行业复制推广,培养合格管理干部5000 + 名
擅长领域: #大数据 #商业模式
常驻城市:重庆
授课费用:面议
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张烨
13800138000
美团某业务线培训学院负责人、字节跳动某业务线商业化培训负责人
张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历,20年培训岗位经验(11年甲方、9年乙方)、15年培训授课经验(9年内训讲师、6年外训讲师)、5年咨询顾问及微咨询经验。累计培训500场以上,培训学员超10000人,99%的课程反馈为满意或非常满意,客户覆盖国央企、事业单位、上市公司、外企、民企及高校等。核心标签如下: ✓ 自主版权课程 精通经验萃取与教学设计,九门独家版权课程,十余个独创管理工具(如DPAM®执行力诊断工具、OGCSMR®目标拆解工具、AARTD®复盘五步法、3WCP®员工辅导法等)
常驻城市:北京
授课费用:面议
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苏佳俊
13800138000
AI赋能场景应用提升专家、 国家工信部AIGC认证(导师级)
苏老师拥有8年企业培训经验,累计授课800+场,培训超3万人。擅长将AI人工智能与业务场景深度结合。近年来推动100+”AI+业务“项目落地,结覆盖职场效能提升、销售提升和内训师培训等。效率提升超30%,课程满意度和复购率均超85%。服务客户涵盖世界500强、国企、央企及银行等金融机构。具备丰富课程开发经验,主导或参与开发30+实战课程,擅长优化内训师授课逻辑与舞台表现,提升培训转化效果。
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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杨茗皓
13800138000
资本架构设计与股权投资实战专家、复华控股(知名产业投资集团)董事
杨茗皓老师拥有15年一线投行、私募、市值管理实战经验,是培训界稀缺的“百亿资金操盘+商学实战交付”双栖导师。先后任职复华控股、天成基金、达鼎投资等头部投资机构,亲自操盘100+企业并购重组、股权融资、资本化全案,深谙资本运作底层逻辑与真实博弈规则。 深耕企业资本赋能10余年,常年为清华、北大、浙大等十余所顶尖高校总裁班授课,累计授课500+场,赋能企业家与高管30000+人,课程满意度常年98%以上,是多家商学院“镇院级”资本导师。
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信

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常驻城市广东
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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