培训讲师

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陈越

思维训练l职场表达匠人

学历：澳大利亚昆士兰大学商业管理硕士；从业经历：保险、地产、粮油-荷兰AEGON保险集团，地产、粮油嘉里集团（中国）有限公司；授课经历：央企、银行、保险、电力、制造业、电信、房地产/建筑、物流、运输、酒店、物业、医药、生物、政府、高校总裁班；个人特色：海归，《结构性思维》《问题分析与解决》认证讲师，麦肯锡金字塔原理认证讲师。

擅长领域： #思维训练 #创新管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈树峰

资深交付管理专家、华为交付管理体系重要创建者、流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課

陈老师有18年华为管理工作经验，16年海外工作经验，其中12年西欧发达国家（英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等）管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。 LTC（销售+交付）体系变革和ITR运维体系变革的核心成员，丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验和理论知识，涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等，对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验，建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作，团队成员90%为欧美员工。

擅长领域： #流程变革 #项目管理 #市场营销 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杜继南

授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师

授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师人力资源心理学硕士主讲课程：领导者之剑全脑思维与问题分析解决六顶思考帽水平思维法

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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安苒

中国HPF高级行动学习项目促动师、国际AIGC领导力国际认证导师、国际ABNLP认证高级NLP执行师

安老师从业22年，从私企、上市民企、到上市国企，历任企管经理、生产经理、品质经理、总经理助理、企业文化经理、绩效总监、培训总监、人才发展总经理等高管职位。就职期间亲手建立公司管理体系，通过ISO9001认证；亲手推广集团绩效体系；亲手建立三大人才体系，完成集团人才培养从0~1：高层领导力发展体系、中基层管理者能力提升体系、内部培训讲师体系。服务企业从4亿到20亿的从1到N的整个发展历程。 2015年后，专注于企业各级管理者沟通力、情绪力、管理力、领导力及问题分析与解决力的培训与咨询，涉足通信、地产、贸易、医药、制造、IT、连锁等行业。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #MTP #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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柳瑞军

管理创新培训专家、中科院心理所EAP中心签约咨询师、国际注册高级培训师

有近10年在国家机关及事业单位工作经历，10多年在合资企业、国企、民营等集团公司担任副总经理、总经理等高级主管工作经历，熟悉不同行业和所有制企业的特点，深知企业管理中存在的问题，擅长对管理问题进行本质分析，倡导系统的解决管理问题之道，思维开阔，授课生动。长期为政府机关及事业单位、500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训，深获赞誉和好评，是学员满意度和单位认可度极高的实战管理培训师!

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #MTP #问题分析和解决

常驻城市：河北

授课费用：面议

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王汉明

知名实战营销专家、实战企业培训师、春天集团等四家企业营销和管理顾问

王汉明老师对当前新时代市场、经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较为深入和广泛的研究。王汉明老师所有授课内容均为原创，拒绝拿来主义，课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。授课能做到有高度且接地气，经典、新颖、独特等优点。

擅长领域： #领导力 #思维管理 #问题分析和解决 #组织变革

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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钟礼汉

原华为高级项目经理、高级讲师、项目管理实战演练培训师、美国项目管理协会认证PMP 项目管理问题分析与解决专家

2000年加盟华为公司，那时华为的项目管理还处于起步阶段；基于对项目管理的热爱，2000年至2008年一直从事项目管理工作，2000年到2008年正是项目管理在华为不断实施、全面成功的8年，期间担任高级项目经理，带领团队从目标设定、目标沟通、资源调配、过程控制、结果考核到经验总结，成功实施了十多个上亿元的大项目，也曾作为编委参与编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》，该PCCW项目是华为公司全球3G样板点，手册印发了1000份给各大运营商领导。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #目标管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杜岗坡

质量学院资深培训讲师、清华大学经济管理学院硕士、美国项目管理协会（PMI）认证PMP

现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院（6σ绿/黑带）认证课程高级专职培训讲师，并任IBM管理学院专职讲师、MOT认证讲师清华大学经济管理学院硕士曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部（中国）咨询顾问北京世纪国研经济管理咨询中心高级培训师清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师

擅长领域： #领导力 #思维管理 #问题分析和解决 #演讲 #TTT

常驻城市：北京

授课费用：面议

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顾淑伟

光明世界阅读智库专家、KSME创始人、《有解》作者

KSME创始人 n《有解》作者光明世界阅读智库专家中国人民大学商学院特邀讲师中国科学院心理研究所特邀讲师曾任诺基亚中国培训学院副院长英国performance consuIting 二级认证 n2012年起聚焦问题解决的研究与实践辅导案例30000+个 (企业、家庭、学校)

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡大平

企业管理精英导师、“最佳领导力”修炼专家、中国管理科学专家工作委员会专家

2003年获得亚洲十大培训师 2003中国最具影响力的培训师 2003年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问 2006年获得华人国际十大培训师 2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级讲师 2008年获得“全球华语十大名师”称号 2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练” 2007至2010年连续四届华夏智慧网最具影响力的十大名师博客 2009年被“前沿咨讯”聘请为特聘专家 2009年被“时代光华”聘请为特聘专家 2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问 2009年中华讲师网管理类十强老师 2009年前沿金坛奖中国培训十佳培训师

擅长领域： #领导力 #执行力 #压力管理 #问题分析和解决 #企业文化

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈越

陈树峰

杜继南

安苒

柳瑞军

王汉明

钟礼汉

杜岗坡

顾淑伟

胡大平

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”