培训讲师

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苏进

团队教练、加拿大Erickson教练学院认证教练

美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练 . 领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力？》认证导师 . 美国TableGroup版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师 . 加拿大Erickson教练学院认证教练 . 美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师 . 人力资源开发研究会特聘专家 . 北大/北理工/深圳清华大学研究院等多所大学总裁班讲师 . 曾任职业经理人协会职业经理人资质评价项目组副组长苏进先生在国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500企业工作了16年，并拥有3年的创业经历： . 国内*的办公用品电子商务

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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夏祯

中层干部管理能力提升专家、资深职业实战型培训师

拥有21年的培训师经历，创造过一年讲课298天和连续讲课36天的业界记录；始于1997年三星电子内部培训师（三星大中华区核心培训师，历时9年）；清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师15年；清华大学长三角研究院高管班首任讲师，为研究院主讲《中高层管理能力养成》课程12年；上海交通大学在职研究生班《复杂问题的分析与解决》主讲老师5年；中航大学、南京银行大学、国网研究院培训中心、迦南商学院、科林电气商学院、博雅生物商学院……等多家企业学院外聘管理课程老师，授课学员人数超10万。

擅长领域： #MTP #执行力 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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尹树刚

管理人才发展教练、中科院在职心理学博士、彼得·德鲁克管理理论深度践行者

尹树刚老师讲授的课程基于20多年的工作积累，由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。老师授课一直秉承“四合一原则”，即一堂好的课程需要四个方面的内容相结合（系统理论+思路方法+适用工具+企业应用）并同时首创课程的“方便面理论”。尹树刚老师熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧，全面掌握企业的经营管理、整体策化、团队建设和问题的分析解决；先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师、日产训MTP等认证训练。

擅长领域： #时间管理 #团队管理 #执行力 #角色定位 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李东

团队领导力与组织人才发展专家、高级企业培训师、企业运营沙盘训练专家

长期任职于世界500强特大央企培训学院，主管企业管理人才及内训师培养，具有丰富的企业管理人才培训和内训师培养项目运行与培训教学经验主编出版了《油田企业现代班组组长培训教程》,有多项企业中基层管理培训省部级研究课题获奖成果。主持开发了特大央企中石化所属某油田2万多个基层班组、近3万名班组长的基层管理人才培养项目，并担任核心课程主讲，主编了配套的培训教材，取得课题研究成果，获得省部级奖励。

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #沙盘模拟 #问题分析和解决

常驻城市：山东

授课费用：面议

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史振钧

卓越领导力教练、曾任：海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、现任：中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家

1. 20年外企、私企、国企高管经验，历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国电信、中国移动市场副总和资深专家，管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。 2. 中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛等服务品牌的创始人、品牌经理和管理者。 3. 中国移动集团研究院智囊团成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。 4. 在名牌高校总裁班、企

擅长领域： #领导力 #MTP #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张世军

实战管理人才培养专家、美国AMFR国际学习架构师、CALFA国际行动学习促进师

24年实战管理经验，8年高管，资深金牌讲师 20年丰富授课经验，年授课量＞160天专注管理人才培养，累计授课>2000场，学员>20万人日本产业训练协会（JITA）MTP-TWI-TTT 认证讲师美国AMFR国际学习架构师管理沙盘版权认证讲师 CALFA国际行动学习促进师清华、浙大、武大、中大、中国人民大学特邀讲师世界500强（美的电器、美国船级社、中海达测绘）常年顾问广佛人才港MBA高级工商管理领导力发展项目青年创业导师版权课程《GEM- 卓越管理者培养之旅》（中国首个“管理双闭环管理系统”原创者）曾任：IRON国际实业发展有限公司 | 集团副总曾任：海尔粤宝电子

擅长领域： #领导力 #执行力 #MTP #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：安徽

授课费用：面议

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钟滔

创新思维企业辅导教练、左圆右方创新联合研发导师

钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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朱军

管理技能培训讲师、曾任：富士康科技集团丨生产主管与项目负责人

1.参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上； 2.HP 显示器武汉专案负责人。成功主导惠普显示器从深圳移转至武汉专案，在半年之内，6条生产线顺利移转，主导并通过了惠普客户、CCC认证等一些审核，顺利量产，良率与深圳厂区一致维持在99%。 3.参与建设全球首条用Metal Mesh制程电容屏的生产线，并顺利通过量产，主要产品是PC类的10.1寸至28寸产品，出货客户有：Dell、HP、Acer、Lenovo、华为、三星等，Sensor段良率也稳定维持在97%。 4. 参与欧菲光科技集团培训体系建设与实施

擅长领域： #生产管理 #问题分析和解决 #中高层管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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陈德生

陈德生老师拥有18年培训管理经验，其中近十年专注于职场思维训练领域，对于思维导图、团队引导等有自己独特见解，擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。陈德生老师拥有丰富的授课经验，曾为中国移动、三星电子、江苏电力、杭州电力、东风电力、秦山核电、福清核电、北京化工研究院、北京联通等80多家公司进行《逻辑思维提升训练》、《结构化问题分析》、《逻辑思维与公文写作》等课程培训，累计学员超3万人次，授课场数超600场，课程满意度高达95%。

擅长领域： #思维管理 #行政办公 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贺玉亮

系统思维与创新策略顾问、香港大学ICB创新管理研究生、曾任：华南城集团（上市）丨营销总监

贺玉亮老师有十余年大型集团高管经验，能将系统思维、创新思维、策略思维、结构化思维等科学的思维方式应用于问题分析解决、管理决策、创新管理等领域，独创“STAI管理赋能模型”（System Thinking & AI Innovation），为学员提供“思维赋能+管理提效”双轮驱动的解决方案，帮助学员将系统思维和创新思维等方法，结合AI工具应用于工作实践，提升工作效率。贺老师的课程既有方法论，又有实操工具；既有理论模型，又有实施步骤；能让学员在现场发生可感知的变化。教学内容有干货，能落地，学员好评度高。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

苏进

夏祯

尹树刚

李东

史振钧

张世军

钟滔

朱军

陈德生

贺玉亮

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”