培训讲师

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刘月松

沙盘模拟演练导师、实战派高级培训师

十八年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄宇鹏

模拟体验学习专家顾问、上海新高潮集团任营销副总裁助理

20年的企业全方位职能经历，对培训之需求方、商业方、专业方三方面角色均有相当工作经历，深知三方之需求、能力与专长。近年来深入企业管理咨询、总裁高管教练，对企业的业务发展与组织发展有着更加深入的理解，富有大局观。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：上海

授课费用：面议

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韩庭卫

体验教育引导师专业认证讲师

韩庭卫，曾任深圳市中兴通讯股份有限公司协力超越事业部培训师、香港金山电池国际有限公司培训经理培训师、广东阜康汽车营销有限公司人力资源部副总监，深圳市鹏峰汽车集团培训经理┈┈ ┈┈ 韩老师先后从事企业内部培训项目策划、培训项目的执行、培训课程的开发及授课，

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡亮

沙盘认证讲师

中企人才开发产业研究院副院长 15年沙盘模拟讲师世界 500强公司团队管理、讲师岗位历练 20年融合内训、沙盘、工作坊培训设计与实施经验

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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蒋华军

沙盘模拟培训专家

沙盘模拟培训专家银行、电力等行业沙盘课程设计讲师曾任苏州冠奇管理咨询公司市场总监；江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长；南京沃普教育咨询公司总经理等

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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具有20多年工作与培训经验，曾在世界500强企业担任职业经理人，之后在大型集团担任高管，具有丰富的实战管理经验。同时盛老师拥有近20门沙盘课程的国家版权证书，具有多年的企业管理咨询和培训经验，连续多年每年企业授课培训天数均超过150天，累计授课企业近千家，且返聘率在95%以上。作为职业经理人，他专注于教练型团队的培养；作为培训者，他擅长于企业培训体系的设计和构建；作为管理沙盘讲师，他致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。作为管理心理学的研究者，他也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王静

高效能人士七个习惯认证专家、高级企业培训师、人社部一级人力资源管理师

王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

擅长领域： #团队管理 #思维管理 #沙盘模拟 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨迪

《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者、沙盘模拟课程研发者、4D卓越团队领导力全球首批认证教练

《EMB高效的银行/企业的管理者》沙盘模拟课程研发者《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者，版权拥有者《Ai领导力BP》系列版权课程研发者，版权拥有者《Ai第一课：职场降本增效的Ai使用技巧》版权课程授权讲师 DDI国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师 DISC国际认证讲师和测评解读顾问，DISC商学院讲师

擅长领域： #MTP #中高层管理 #团队管理 #沟通技巧 #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱彦泽

【领悟工坊®沙盘学院】总设计师

朱彦泽博士是拥有中国式智慧和美德的教育工作者，同时也传承了犹太大师高德拉特的商业智慧，设计【领悟工坊】众多沙盘课程。定期举办培训课程、文化交流活动，旨在传承丝绸之路精神，传播犹太商业智慧，推动中国的商业文明进步。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：上海

授课费用：面议

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裴章先

沙盘模拟演练导师、中国沙盘模拟实战教学研究院副院长、实战派高级培训师

纯正的管理学教育背景，深厚的理论积淀，十余年企业高层管理实战洗礼，磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握，历练出一针见血的深度分析能力。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：天津

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘月松

黄宇鹏

韩庭卫

胡亮

蒋华军

盛巍

王静

杨迪

朱彦泽

裴章先

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”