培训讲师

15701683119

丁大硼

沙盘模拟管理专家、实战派培训师、CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师

十九年企业管理和教育培训经验，十五年的沙盘模拟培训经验，国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历，一线到高层管理的职位经历，其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历，曾任上市集团大区副总的管理职务。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

二十五年职业生涯，从市场营销专员一线基层岗位做起，担任多年营销和管理岗位，深知企业每个阶段之苦乐，兼任两家公司董事、一家公司监事, 最受企业推崇的沙盘模拟培训专家，深入分析并能有效定位企业的战略机遇与经营风险；十三年来刘老师一直致力于体验式培训的开发与教学，在如何使企业快速提升及打造经营管理方面有很深的造诣和丰硕的成果，能够做到实战、实用。在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题，曾经多次主持多家企业整体经营战略、企业营销策略的研究与设计；长期在战略管理，宏观经济，市场营销，组织行为学等领域从

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

孙丕智

沙盘模拟培训师、中国体验培训协会常务理事、中国沙盘模拟研究中心高级研究员

管理培训经验：拥有20多年的外资企业工作和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、团队组织建设等领域工作多年。在企业运营、团队管理、跨部门沟通、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。工作经历：历任宜利药业（中美合资）分公司经理，荣力集团营销经理、灌能教育训练集团总经理、青岛恩诺基企业管理咨询公司总经理。具备中外企业工作经验，对企业管理方面见解独到。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

尹宏刚

国家级沙盘培训认证机构培训讲师、惠普IT管理学院讲师

l 惠普IT管理学院签约讲师。擅长基础管理类课程的讲授。曾为中信银行、MOTOROLA、联想、中国北车、京城重工、中国电信集团、中技国际招标公司、赛特集团、拜耳医药、新光天地、施耐德低压电器、华旗资讯、清华同方、华泰保险……等诸多知名公司提供过优质的服务 l“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师，本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持，由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术，来检验企业在市场中的应变能力，其效果是事半功倍。

擅长领域： #沙盘模拟 #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

王冲

资深实战沙盘推演专家导师、红色沙盘模拟课程研发设计师、国家体验培训师（高级）

王老师是一名极具影响力、感染力的培训师。累计授课1000场次，培训学员达60000人次，服务客户包括：北京大学EMBA班、中铝大学、中石油、中国电信、税务系统、能源集团、城建集团、河北电力、开元集团、姜堰经开集团、福利彩票、中国农业银行、中国工商银行、中国银行、中国邮储银行、齐商银行、中国联通、平安人寿、中国人寿财险、太平人寿、太平洋人寿、鲁北监狱、淄博第四/第六/第八人民医院、山东万丰煤化工设备制造有限公司、盛瑜药业、鲁南制药、罗欣制药、曲美家具、久润利华、金润德等企业。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

李东

团队领导力与组织人才发展专家、高级企业培训师、企业运营沙盘训练专家

长期任职于世界500强特大央企培训学院，主管企业管理人才及内训师培养，具有丰富的企业管理人才培训和内训师培养项目运行与培训教学经验主编出版了《油田企业现代班组组长培训教程》,有多项企业中基层管理培训省部级研究课题获奖成果。主持开发了特大央企中石化所属某油田2万多个基层班组、近3万名班组长的基层管理人才培养项目，并担任核心课程主讲，主编了配套的培训教材，取得课题研究成果，获得省部级奖励。

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #沙盘模拟 #问题分析和解决

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

廉发强

综合管理实战技能提升专家、曾任：Haier海尔集团 | 客户服务中心总经理、曾任：Benz奔驰汽车 |CRM经理

多项版权课程认证/授权讲师：ALAMO《领导者之剑—问题分析与解决》授权讲师、《职场七个陷阱™》授权讲师、左圆右方®《创新思维与问题解决》授权讲师、管理七戒》授权讲师、RtCatch认证人力资源数据量化管理分析师、东尼博赞思维导图管理师擅长领域：综合管理技能、情景模拟沙盘、系统思维类廉老师17年来深耕于管理咨询培训行业，曾持续担任多家企业内部管理顾问，主要辅导企业管理者梳理管理流程及工作标准，为企业培养培训管理人员。在培训管理实战中，授课场次达1200多场次，培训人数30000人次，学员满意度高达95%以上

擅长领域： #思维管理 #沙盘模拟 #MTP #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

张雷

企业中层管理实战专家、企业高级培训师、曾任：山东能源集团企业大学副校长

【01】-11年山东能源集团实战经验：对企业战略运营规划、管理创新、团队打造等方面有着自己独特的见解，多次获得“优秀管理者”“先进个人”的称号。 ——曾多次带领团队深入山东能源集团下属单位进行调研，并进行解析，从而制定针对性的解决方案实施落地，效果显著。之后持续7年为山能集团进行《目标管理》《高效沟通》《执行力提升》等主题的培训，致力于解决工作中重点疑难的问题，从而助力集团业绩逐步倍增，得到集团高层的一致认可。【02】-6000+名精英人才培养：具有12年人才体系搭建的实战经验，成功为国家能源集团、中国中铁、农业银行、中煤集团等企业培养了6000+名优秀管理人才，助力企业解决人才稀缺问题。

擅长领域： #团队管理 #领导力 #思维管理 #沙盘模拟 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

丁大硼

刘宝林

孙丕智

尹宏刚

王冲

李东

廉发强

张雷

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”