培训讲师

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刘月松

沙盘模拟演练导师、实战派高级培训师

十八年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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具有20多年工作与培训经验，曾在世界500强企业担任职业经理人，之后在大型集团担任高管，具有丰富的实战管理经验。同时盛老师拥有近20门沙盘课程的国家版权证书，具有多年的企业管理咨询和培训经验，连续多年每年企业授课培训天数均超过150天，累计授课企业近千家，且返聘率在95%以上。作为职业经理人，他专注于教练型团队的培养；作为培训者，他擅长于企业培训体系的设计和构建；作为管理沙盘讲师，他致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。作为管理心理学的研究者，他也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王静

高效能人士七个习惯认证专家、高级企业培训师、人社部一级人力资源管理师

王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

擅长领域： #团队管理 #思维管理 #沙盘模拟 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨迪

《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者、沙盘模拟课程研发者、4D卓越团队领导力全球首批认证教练

《EMB高效的银行/企业的管理者》沙盘模拟课程研发者《管理者角色认知与任务达成》版权课程研发者，版权拥有者《Ai领导力BP》系列版权课程研发者，版权拥有者《Ai第一课：职场降本增效的Ai使用技巧》版权课程授权讲师 DDI国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师 DISC国际认证讲师和测评解读顾问，DISC商学院讲师

擅长领域： #MTP #中高层管理 #团队管理 #沟通技巧 #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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彭于寿

沙盘模拟专家、高级经济师、北京铭福科技沙盘教学研究中心主任

彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，从事高校教学与管理逾十年，管理学理论功底深厚，企业管理实战经验丰富。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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史广青

实战派沙盘培训师、惠普金融集团高级培训师

十九年在不同领域企业实战经历（历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强（乳业10强）三类企业），曾在教育集团分公司总经理；大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监；上市乳业集团营销处长、渠道总经理等，丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历，大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验，使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉，近九年的中高端管理人才管理和培养经历。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王悦宇

高级沙盘培训师、赢在中国沙盘比赛特约裁判、商业沙盘模拟课程创新者

十三年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战管理经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设、执行力和大型企业的投融资管理能力。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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楚晓晖

沙盘模拟专业讲师、工商管理硕士

楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员，工商管理硕士、国际认证职业培训师，连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家。二十五年企业管理和教育培训经验，国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层，岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练，加之深厚的管理学教育背景，造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴，课程满意度95%以上!

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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银高峰

沙盘模拟演练教练、企业管理管理实战专家、财务咨询和营销策划顾问

银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问，专业、专注于沙盘模拟演练课程十余年。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多种企业管理模拟课程及模拟软件的研发工作，是第2代沙盘模拟课程的开创者。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

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张鹏浩

企业管理与党建沙盘培训专家、通用管理能力提升权威导师

张老师拥有15年企业培训咨询经验，兼具国企、外企、民企多类型企业管理经历，涵盖 IT 培训、制药、快消、能源、金融等多个行业，张老师曾主导德国拜耳制药大中华区OTC业务培训体系搭建、美赞臣华南医疗渠道营销网络构建等核心项目，具备从业务战略落地到团队能力提升的全链条实战经验；转型培训领域后，累计开发3门自主版权课程，持有近15门版权课认证资质，服务企业超数百家，覆盖能源、通信、金融、制造等重点领域，累计授课超千场，培训人次超2万，课程返聘率高达83%，学员满意度稳定在95% 以上，其中广州港务集团党建沙盘项目、广东工行内训师辅导等项目满意率更是突破98%。

擅长领域： #沙盘模拟 #TTT

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘月松

盛巍

王静

杨迪

彭于寿

史广青

王悦宇

楚晓晖

银高峰

张鹏浩

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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