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刘迅
15701683119
一级建造师
刘迅 博士(后) 副教授 对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。讲授多年有关造价工程师(土建、水利)、建造师公共、实务(建筑、市政、水利)课程,以及中级注册安全工程师、监理工程师等国家证书考试类课程。对于土建工程、公路程桥梁工程、机电安装工程、桩基础工程、基坑支护、降水、水利工程、水务工程、疏浚工程、机电工程、隧道工程、岩土工程、招标投标、合同管理、预算、结算有较丰富的工作经验。
擅长领域: #项目研发
常驻城市:北京
授课费用:面议
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董奎
15701683119
INCOSE(国际系统工程师联合会www.incose.org)会员
1997年加入华为公司,从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作,参与华为印度所CMM L4体系构建,华为印度所成为中国第一个获得CMM四级国际认证的软件研究开发机构。在华为期间,全程参与华为IPD、CMM研发体系改进项目,经历了华为研发管理从不规范到规范化的整个过程,对市场管理体系、项目管理体系、系统工程方法、研发管理信息化有深刻领悟与独到见解。
擅长领域: #项目研发
常驻城市:北京
授课费用:面议
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肖维
13800138000
国际工程管理师、一级建造师、注册造价师
多年技术、工程、工作经历,十二年海外工作经验,历任中国成达工程公司 --安全经理 ;中国海外集团--南部非洲大区经理;中工国际工程股份有限公司—部门副总,具有丰富的国内、海外项目管理经验,深刻了解各类大型项目的全面运作经营,善于站在公司全局和项目系统的高度,精细化解决具体项目难题。
擅长领域: #项目研发
常驻城市:北京
授课费用:面议
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郭威
15701683119
资深项目管理实战派专家、东西方文化交融中的项目管理实践先行者
丰富的海内外工程项目管理实战经验,跨国项目运做与文化沟通的实践先行者,深厚的项目管理理论功底,优秀的培训技巧,激情的讲解与互动,全案例沙盘推演的培训形式,能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训,堪称顾问型咨询培训师。
擅长领域: #项目研发 #风险管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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周小乔
15701683119
项目管理实战培训专家、曾就职于首钢总公司
曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司,并担任高级经理。十余年来周小桥老师一直在生产一线从事项目管理的实践,亲自管理若干合同额在千万元的项目,具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验,并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。当国内的同行还停留在普及PMI的项目管理知识体系时,周小桥老师已经根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历,开发出《项目管理实战训练》这门重操作、重实际应用的项目管理课程。
擅长领域: #项目管理 #项目研发
常驻城市:北京
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陈潺潺
15701683119
项目管理培训专业讲师、实战派项目管理专家、《项目管理八步曲》方法论原创作者
陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
擅长领域: #项目研发 #项目管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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常耀俊
15701683119
战略项目管理专家
常老师在联想集团工作8年,是联想集团战略项目和流程管理总监,是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者,参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合,对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。
擅长领域: #项目研发
常驻城市:北京
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胡虹
15701683119
资深IPD研发管理专家、原华为高级工程师、资深IPD内部讲师
曾就职华为、港湾,美团等公司,历任开发代表,产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师, 主讲需求管理、系统工程等内容。擅长IPD流程架构规划,产品开发流程,需求管理,系统工程,研发项目管理,技术管理体系建设、产品战略和规划,产品线运作管理,产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售,实现当年销售收入过亿;带领团队完成外卖打印机定义及推广,支撑美团外卖业务发展的同时,自身获得盈利; 辅导某车载雷达公司完成开发流程优化,团队能力提升,并以此为基础通过车厂的严苛考验;辅导某人工智能公司,打造产品团队,成功实现项目到产品转型,实现公司人效比跳跃性增长。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陈新春
15701683119
企业实战教练、北京全新领执研究院执行副院长
陈新春老师十五年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业项目管理及研发管理的背景,在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理(流程管理、成本管理、质量管理)及产品管理的实践经验,并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。 在日产汽车工作期间,历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务,是国内资深的项目管理与研发管理专家,擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。 陈老师近五年来作为项目管理咨询总监及项目经理主导过数十家企业的项目管理体系(组织、流程、评审、成
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张在旺
15701683119
资深咨询师、创投顾问
资深咨询师、创投顾问、《有效竞品分析》作者;近20年IT行业工作经验,历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、个人投资者等多种角色。 参投了智能家居、互联网、生态农业、教育等方向的创业公司,并负责产品指导工作。 拥有金融、通讯、互联网领域的产品经验,曾负责企业知识库产品管理;担任用户体验委员会委员;互联网电话VoIP产品的开发管理;国内第一批税控收款机产品的开发;曾作为产品Leader与世界500强NTT DoCoMo合作VoIP产品线;与IBM合作,共同承建广州交行呼叫中心; 擅长最佳实践与方法论的总结,兼具实战经验与产品方法论体系,创造性地总结了竞品分析的系统方法论。
擅长领域: #项目研发 #产品管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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