培训讲师

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

已为你找到200条相关培训讲师 咨询客服

杨少杰
15701683119
组织变革管理专家
独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问,在二十多年的管理咨询生涯中,为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务,积累了大量的实践经验。著有《进化:组织形态管理》《组织结构演变:解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲,并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》《现代商业银行》等期刊发表专业文章数十篇。
擅长领域: #组织变革 #流程变革
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
陈树峰
15701683119
资深交付管理专家、华为交付管理体系重要创建者、流利使用英文和中文(普通話及粵語)授課
陈老师有18年华为管理工作经验,16年海外工作经验,其中12年西欧发达国家(英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等)管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。 LTC(销售+交付)体系变革和ITR运维体系变革的核心成员,丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验和理论知识,涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等,对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验,建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作,团队成员90%为欧美员工。
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
陈志强
15701683119
流程管理领域的资深专家、管理工程博士、深圳市管理咨询协会副会长
曾为数百家大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务,并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化的咨询项目服务,为国内企业流程管理水平的提升做出了一定的贡献,在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。
擅长领域: #流程变革
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
胡虹
15701683119
资深IPD研发管理专家、原华为高级工程师、资深IPD内部讲师
曾就职华为、港湾,美团等公司,历任开发代表,产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师, 主讲需求管理、系统工程等内容。擅长IPD流程架构规划,产品开发流程,需求管理,系统工程,研发项目管理,技术管理体系建设、产品战略和规划,产品线运作管理,产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售,实现当年销售收入过亿;带领团队完成外卖打印机定义及推广,支撑美团外卖业务发展的同时,自身获得盈利; 辅导某车载雷达公司完成开发流程优化,团队能力提升,并以此为基础通过车厂的严苛考验;辅导某人工智能公司,打造产品团队,成功实现项目到产品转型,实现公司人效比跳跃性增长。
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
刘忠华
15701683119
项目管理及流程专家、LTC、IPD及流程数字化转型专家
刘老师是项目管理和流程理领域专家,拥有8年软件行业背景,5+年软件IPD项目管理经验,15+年系统集成项目经验,20+年世界50强公司项目管理和流程改进实经验践、并参与主导公司数字化转型,6+年讲师和5+年管理咨询工作经历。 曾率领华为数据中心集成团队,历时十年,将业务从0做到XX亿,保持每年业务20%的增长效率,将项目经营和项目精细化管理落地到ToB业务管理中。作为业务端流程OWNER参与华为销服体系L2C流程优化,改进以及项目经营落地,实现从合同到项目的业财统一,将财经管理引入到业务从项目端建立经营的保障;同时提升项目合同评审效率,执行过程SLA缩短50%,有效管控成本,从定价上支撑市场前
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
刘宗斌
15701683119
互联网+运营管理专家、互联网+运营管理专家、和君集团合伙人
中国人民大学经济学硕士、管理学博士 和君集团合伙人 中国百强讲师 北京市政府质量奖评审组长 工信部“工业化与信息化深度融合”推进专家 第二届中国大学生“互联网+”创新创业大赛总决赛评委 为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座,担任导师或客座教授 先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件文件简约化》等多部专著。 拥有二十余年咨询经验,曾为数百家企业提供国际认证、管理咨询、质量奖评审、管理培训服务,多个咨询项目获得省部级管理创新奖。
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信

为您推荐更多优秀讲师

刘宏国
采购与供应链管理三宝高管教练
授课费用面议
常驻城市江苏
黄俊敏
FTT引导式培训师认证导师
授课费用面议
常驻城市湖北
刘书余
《五维教练领导力®》认证导师
授课费用面议
常驻城市上海
章哲
著名管理培训专家
授课费用面议
常驻城市北京
林广亮
MTP系统训练专家
授课费用面议
常驻城市广东
钟义杰
敏捷项目管理实战专家
授课费用面议
常驻城市上海
杨克明
青岛大学课程教授
授课费用面议
常驻城市山东
刘忠华
项目管理及流程专家
授课费用面议
常驻城市北京
翟红亮
战略创新与领导力管理专家
授课费用面议
常驻城市广东
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
大家还在搜
中国苹果官网登录入口 一11手机 苹果手机官网 有关1的数学知识 一一对应的数学方法 苹果手机价格表 00手机大全报价 11对战平台
推荐

近期开班

观点文章

返回顶部
0.071344s