培训讲师

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裴永明

流程和组织优化专、香港大学企业教练及领导力研究生

裴老师拥有非常完整的业务和流程管理融合经验，20年从业经历，分别在2家世界500强华为技术和恒逸石化任职流程管理、风险管理、采购管理负责人，以及在住友集团任职高级副总裁，分管HR、品牌和运营。裴老师是对“如何运用流程管理来达成战略目标”理解最为深刻的实战型导师之一：在华为任职期间，裴老师全过程深度参与了华为全球流程管理体系和风控体系的建设和落地，以及在恒逸石化主导了公司的流程和风控体系的建设和推行；并在住友集团担任高级副总裁期间，分管HR\运营等多项业务，有效支撑公司每年保持30%以上的增长；

擅长领域： #流程变革 #组织管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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邹亮

项目管理实战专家、流程优化实战专家、美国项目管理协会（PMI）认证讲师

邹老师拥有10年500强企业的工作实践（TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION）及7年近20家企业深度项目管理咨询实战案例，近100家企业的现场诊断积累，企业内训培养20000人的反馈与优化，专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。独角兽—海康威视，海外项目质量经理，跟进海外大客户项目5项（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外项目总金额超7000万美金。与中国电科电子五所合作，建立公司失效分析管理模块。与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作，提高产品的品质能力建设。

擅长领域： #项目管理 #流程变革 #问题分析和解决 #思维管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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