培训讲师

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许林芳

前阿里巴巴中国事业部大区总经理

从业经历：电商、互联网、食品饮料-前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委，前农夫山泉人力资源总经理；授课经历：银行、食品饮料、房地产中介、服饰、妇婴用品；个人特色：《阿里管理三板斧》开发者；擅长轻咨询

擅长领域： #人力资源

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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葛蔓

阿里HR管理体系导师、高级人力资源管理师、原TCL电脑总部客服培训负责人

原阿里巴巴资深HR专家葛蔓老师十年阿里生涯里，每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员，快速的建立OD视角下的问题识别模型，梳理、聚焦、解决真正问题，（两会一访谈），帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升，使各部门之间的综合效率有了显著改善。

擅长领域： #培训体系 #人才管理 #非人管理 #OKR HRBP #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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朱昌明

阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人

合伙人、阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人；郑州大学机械专业学士、浙江工商大学经济学硕士；多家仲裁委仲裁员；具有注册会计师、证券从业资格、基金从业资格；专业领域为国企综合改革、公司治理、法律合规、中长期激励、资本运营、创新管理、IPO、企业并购重组。

擅长领域： #国企改革 #劳资法律

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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郑指梁

人力资源资深讲师、浙江泰普森控股集团人力资源总监

管理学硕士、注册会计师、高级经济师浙江大学总裁班特邀讲师浙江工商大学MBA客座教授国家人力资源管理师一、二级辅导师浙江人力资源协会理事曾任美国Bel Fuse Inc.中国区人力资源经理、浙江华瑞集团人力资源总监、浙江泰普森控股集团人力资源总监

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #职业规划

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王佩军

力资源数据分析专家、人力资源数据分析研习社项目负责人、微软中国投资有限公司高级HRBP

13年的人力资源从业经历，先后在诺基亚中国，微软中国任职，就职诺基亚学院-高级培训师，微软大区高级HRBP。线上组织人力资源数据分析学习，研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。从2016年开始进行人力资源数据分析的线下学习解决方案，帮助数千名企业HR进行人力资源数据分析能力的提升。

擅长领域： #人力资源 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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严小云

管理实战导师、原阿里巴巴中国事业部大区总经理、马云亲授“百年之星”，阿里黑马榜第一人

20年企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询，熟悉电销、直销、渠道销售。擅长企业文化，战略规划，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。

擅长领域： #绩效薪酬 #中高层管理 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王坤

六段有效演讲认证导师、六段有效演讲训练营总教官、六段有效演讲的践行者与推广者

拥有10余年讲课经历，所讲课题具有一定广度，并有其原创和独到见解，擅于运用多元化的训练方法和教学技术，将课程内容演绎得生动易懂，贴近实际工作，实用性强，并多次受到客户返聘。十余年培训从业经历，造就了王老师亲和力强、生动有趣的授课风格，被客户评价为“既有实力又有魅力，既有广度又有深度”的才子讲师。

擅长领域： #公众演说 #TTT

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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吴力行

资深法律顾问

擅长领域： #劳资法律

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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崔庆法

AI人力资源与战略实战专家、曾任：顾家集团（家居头部企业）战略运营总监、曾任：SCA天津子公司（全球纸业10强）人力行政部长

崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验，历任国企、外资、民营企业中高管职务，并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训，曾在核心期刊发表专业论文7篇，对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验，并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

擅长领域： #招聘面试 #非人管理 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王珍

国家二级心理咨询师、厦门大学，浙江大学客座讲师

国家二级心理咨询师厦门大学，浙江大学客座讲师中国金融业协会顾问讲师 16年专注研究心理学，15年培训经验浙江金融行业近1/4的农业银行，福建近1/5的农商行，都曾经历过王老师的培训,众多银行和企业把王老师的课，指定为全员及新员工必修课，凡听过王老师课程的单位均给予高度评价，学员上万人，满意率平均达95%以上

擅长领域： #人才管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

许林芳

葛蔓

朱昌明

郑指梁

王佩军

严小云

王坤

吴力行

崔庆法

王珍

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”