培训讲师

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

已为你找到200条相关培训讲师 咨询客服

葛蔓
15701683119
阿里HR管理体系导师、高级人力资源管理师、原TCL电脑总部客服培训负责人
原阿里巴巴资深HR专家 葛蔓老师十年阿里生涯里,每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员,快速的建立OD视角下的问题识别模型,梳理、聚焦、解决真正问题,(两会一访谈),帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升,使各部门之间的综合效率有了显著改善。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
龚璞
13800138000
课程开发专家、中共党员
◇解放军外国语学院 ◇解放军南京陆军指挥学院 ◇某大型国企高级内训师 ◇华为终端海外业务培训课程开发顾问 ◇中央电视台新闻中心军事专题部党务顾问
擅长领域: #培训体系
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
鲁洪涛
15701683119
实战TTT训练专家、新媒体工具教学实战导师、企业数字转型教练
鲁洪涛老师有着9年的TTT实战经验,并于2015年至今连续4年参加培训界最大的讲师类比赛“我是好讲师”,用比赛磨炼自己的课程开发设计;平均每年13次参加讲师类比赛,现已开出了不少在情境课程开发、情境课程设计、微课制作、新媒体工具合集。等领域精品课程 2018年开发出国家版权认证课程《八个段位打造王者微课》,该精品课程在多个行业领域(银行、电力、烟草、通信等)掀起了一股微课培训新浪潮,2020年又再次开发升级推出《像拍电影一样玩转企业微课2.0》一年100多次被各大企业选购并多次返聘,获得了学员、企业、机构、三方最佳口碑。
擅长领域: #TTT #培训体系 #微课开发
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
赵海河
15701683119
国际职业培训导师、TTT国际职业培训传承导师
师从最具影响力华人培训导师、培训泰斗——刘子熙先生,做为嫡传弟子,赵老师深谙培训精要,娴熟掌握《国际职业培训师标准教程》实战技能;在辅导学员时,不拘泥、不墨守;融会贯通,收放自如,得到师父的高度赞许,及企业的高度认同!
擅长领域: #TTT #培训体系
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
木子
15701683119
TTT培训实战专家、PPT报告制作实战专家、结构性思维版权认证授权导师
→2021年共培养了近50位PPT商业(职业)培训师,累计培训超20000+位学员提升职场技能,学员好评率高达98%。 →为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院(TTT讲师培养班,专家岗认证班、领导力认证班),累计培养2000余人,输送200余位优秀管理者。 →为阿里巴巴集团搭建实施《淘宝大学培训师试讲审核》《线下培训执行流程》等制度,推动团队之间高效协作,累计培训关键人才3000余人,被销售人员称为“培训女王”。 →为嘉云数据(独角兽)创建培训发展部,培养23位优秀内训师,并固定每月进行授课,同时,建立新员工导师带教培训,6个月内培养100余位带教导师,推动公司人才引进扩张。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信
柒雅
15701683119
AI+内训师提效专家、人工智能训练工程师、国家高级培训管理师
柒雅老师在是一位专注企业人才培养与组织能力提升的实战型讲师,长期深耕内训师体系建设、课程体系搭建、管理与骨干人才梯队培养,擅长将组织经验与业务实践转化为可复制、可落地、能产生结果的培训方案。 ——曾在多家大型企业集团担任培训与人才发展核心岗位,主导集团级培训体系与重点人才项目,具备从0到1搭建培养体系、从1到N规模复制推广的完整实操经验。 ——在培训体系与课程建设方面,系统构建企业内训师培养闭环(选拔、试讲、培养、认证、复制),累计孵化企业内训师50000+位,开发并沉淀课程300+门,覆盖销售、管理、专业能力与通用素质等多个方向,课程成果直接服务业务与组织发展目标。 ——在人才梯队建设方面,
常驻城市:浙江
授课费用:面议
助理微信

为您推荐更多优秀讲师

马建强
PPT设计演讲课讲师
授课费用面议
常驻城市北京
邱柏森
实战派组织执行力、领导力提升专家
授课费用面议
常驻城市北京
陈练
中国TTT培训首选实战专家
授课费用面议
常驻城市上海
曾贝贝
游戏化职场效能提升专家
授课费用面议
常驻城市湖北
杜奎松
资深领导力突破教练
授课费用面议
常驻城市上海
崔庆法
AI人力资源与战略实战专家
授课费用面议
常驻城市浙江
练荣斌
职业生涯实战教练
授课费用面议
常驻城市上海
任天行
新锐演讲家
授课费用面议
常驻城市广东
石春和
资深人力资源顾问
授课费用面议
常驻城市广东
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
大家还在搜
中国苹果官网登录入口 一11手机 苹果手机官网 有关1的数学知识 一一对应的数学方法 苹果手机价格表 00手机大全报价 11对战平台
推荐

近期开班

观点文章

返回顶部
0.071732s