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高竞
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阿里云培训中心铂金级讲师
从业经历:2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,阿里工号1618,蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事,天猫市场部总监、规则部内控部总监,历任多项创新业务负责人,曾任职于上海百盛餐饮(肯德基)、保险代理行业; 个人特色:精通企业战略、组织变革、内部创新、互金、运营和产品。
擅长领域: #数字化转型
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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骏君
15701683119
实战派新媒体营销专家、AI+新媒体应用专家、短视频及直播运营实战派专家
资深互联网人,实战派新媒体营销专家,AI+新媒体应用专家,短视频及直播运营实战派专家,“人格品牌化”营销体系创建者,全网营销体系金牌讲师。着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位地培育学员们的线上营销思维,打造落地实操的新媒体营销方法体系。
擅长领域: #互联网营销
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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徐全
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阿里资深新零售专家
徐全老师2008年入职阿里巴巴,天猫商城创始员工,曾任阿里KA部门高级运营总监。在阿里期间从一线销售做到运营总监,服务过九阳电器、光明牛奶、罗莱家纺等知名品牌的新零售业务,实现每年业绩50%增长,带领100多人团队一年完成线上50亿营业额,主持阿里内训《百年阿里》《阿里三板斧管理》等课程上百场,关明生亲授阿里巴巴业务培训最高荣誉浙江区“九美大神”称号,熟悉新零售的运营策略、渠道搭建、业绩增长方法,参与策划小罐茶、小黑裙、丧茶等知名新零售项目。
擅长领域: #互联网营销
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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张桥刚
15701683119
数字经济特邀专家
小桥老师,在阿里巴巴工作过18年,熟悉BLM(业务领先模型)从战略到执行全流程,从业务到组织到人的方法论,精于经营管理九板斧管理体系,擅长组织建设、领导力和管理、绩效增长、文化建设、数字化建设、知识运营、团队打造等;擅长培训体系、咨询体系、数字化体系搭建;
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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舒立平
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中国实战派终端店铺培训教练
畅销书作者 高级新媒体运营专家 中国总裁互联网思维创始人 中国实战派终端店铺培训教练 中国著名零售行业十大品牌培训导师 中国经销商加盟商品牌运作管理专家 英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授 曾担任宝姿服饰(国际)有限公司总经理 曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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姚大球
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战略型品牌与市场营销研究与实践专家
专注于战略型品牌与市场营销研究与实践。 中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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蔡明锐
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互联网营销实战专家、曾任世界500强 市场部总经理、新媒体营销专家
蔡明锐老师有10余年的世界五百强工作管理经验及全球管理咨询机构麦肯锡公司的项目经验,其研究方向一直专注于效能提升及人才培养类,对金融、互联网、健康医疗产业有较深的从业经验;加之原本就是英美授课风格的老师,没有成功学大师或传销讲师的“江湖习气”,授课以学员为中心,以绩效为导向,以灵活为素养;过程推崇建构主义教学,讲究行为改变和绩效提升,体验为主而非讲授为主,引导学员构建自己的认知。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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喻科雄
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华为数字化转型科学家、世界500强公司战略与产品规划专家、数字化转型与组织变革创新资深顾问
喻教授拥有20年以上的科技研发实战(AI物联网\IPD\数字化转型\敏捷领导力)及科技企业高管经验。喻教授从小就展现出异于常人的科技天赋,20岁即毕业于华中科技大学少年班,并获硕士学位。毕业后喻教授加入国务院国资委直属化学工业部第四设计院,历任助理工程师、高级工程师。
常驻城市:浙江
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侯明哲
15701683119
数字商业实战专家
数字商业实战专家 蚂蚁链大学新认证专家 网易官方数智商业讲师 涂鸦智能新商业讲师 近20年互联网+500强和上市公司管理经验 赋能实体:参与多个优质互联网项目会销,单场转化率 35%以上,场均成交 100 万以上!
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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瑞航
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数字化运营管理专家、现任国内互联网巨头公司企业大学副校长
作为国内知名互联网公司企业大学的副校长,建立标准化的前端、后台的运营支撑体系,构建云智能培训生态系统,实现了管理培训和技术培训交付体系的标准化,包括交付流程,培训反馈流程,交付运营流程以及基本数据统计和沉淀。 2018年度培训目标超额完成,年度全年实现培训收入2400多万,培训50家以上大型企业,及杭州市经信委等9个地方政府,积极拓展与浙大管理学院、中山大学岭南学院、江西财经大学EDP、中南大学商学院等各类生态合作伙伴开展合作,培训满意度均90%以上,达到技术培训交付合作伙伴进入和授权的合规,所有选择均通过采购流程完成。
擅长领域: #云计算
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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