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傅一航
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大数据专家
计算机软件与理论硕士研究生,华为工作十年,五项国家专利,在华为工作期间获得华为数项奖项,曾在英国、日本、荷兰等海外市场做项目,对大数据技术有深入的研究。 傅老师专注于大数据分析与挖掘、机器学习等应用技术,以及大数据系统部署解决方案。旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域,解决行业实际的问题。
擅长领域: #大数据
常驻城市:广东
授课费用:面议
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匡晔
15701683119
实战型营销管控专家、快手抖音运营课堂老师
匡晔老师,工商管理硕士,实战型营销管理专家,中国式顾问销售技术理论首创者、中国式顾问销售技术卓越践行者。北京大学MBA课程研修班特聘教授。曾任德国汉高公司销售经理、雅虎(yahoo)公司销售总监、金力集团公司销售副总裁,国内多家企业联合创始人,现为自由讲师。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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周海斌
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互联网营销讲师
中央云智库专家 中国管理科学研究院高级研究员 专注互联网营销创新十五年!
擅长领域: #互联网营销 #新零售
常驻城市:广东
授课费用:面议
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 桑震宇
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跨境电商供应链系统架构师、现任职郑州跨境电商保税物流中心总监
桑老师具有18年的企业管理、电子商务零售业采购、物流及供应链系统架构与培训咨询经验。桑老师深耕于电商及跨境电商采购、物流与供应链管理领域,带领与搭建了多家行业领先型企业的战略级供应链系统架构。
擅长领域: #海外营销 #电商运营
常驻城市:广东
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李家贵
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工信部数字化转型专家、全球CIO大会副秘书长、西安交通大学医学电子学士
李老师精通大数据,包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等;熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具;曾主导数字化改革、数字化转型实施,累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力,熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。
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授课费用:面议
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凌祯
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微软Excel MVP(最有价值专家)、金山办公认证讲师、现任某上市公司“数智化”转型顾问
凌祯老师是资深的500强企业内训讲师,拥有丰富的企业培训实战经验,多次服务中国工商银行、中国银行、国家电网、南方电网、国家能源集团、中国海油、中国石油、光大银行、民生银行、广汽本田、平安集团等企事业单位,其课程设计以企业中的实战应用案例为主,以“解决学员真实的痛点问题”为课程设计出发点,让学员通过课程实战演练,实现从思维到技能的完整闭环,做到真正意义上的学完即用。
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喻旭
15701683119
数字商业导师
19年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验。
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邓斌
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数字化管理顾问
九三学社社员,中国金融作家协会会员,广东省首席信息官协会理事;毕业于华南理工大学计算机科学与工程学院,常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究,任职华为11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500余场,“管理者的数字化转型”课程100余场,深受企业管理者欢迎。
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段周林
15701683119
营销策划实战型导师、社群营销实战爆破导师、新商业模式营销策划导师
2004年9月进入职业教育培训行业,担任平面设计讲师 2008年7月10日正式创业,创办东莞市百业职业培训学校,担任校长 2010-2013年之间创办华清教育集团,珠三角地区共32家职业培训学校,年产值7600万。 2015年6月转型企业培训讲师,在霞辉通讯连锁担任培训讲师 2016年4月,组建广东优烨通讯商学院,担任院长,导师。主要培训课程《走火大会》《金牌店长》两大主题课程,全程主讲,打造通讯行业的黄埔军校,培训过的学员超过2000人。同时出任四家连锁企业运营顾问,协助公司管理及销售目标的达成。 2018年5月1日,出任浙江素氢泉生物科技有限公司商学院院长、导师,专注于销售铁军的打造、连锁
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授课费用:面议
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梁春燕
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AI爆款内容导师、华南理工大学工商管理硕士、金利来集团(服饰行业、百货专柜销量前3)中国区市场营销培训负责人
拥有15年世界500强企业及上市公司实战经验,独创 “AI工具+新媒体场景”铁三角教学法,专注为企业与教育机构提供AI内容生产线闭环解决方案。累计培训学员超10,000人次,课程满意度95%+。
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授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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