培训讲师

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熊友君

人工智能区块链大数据数字化转型落地实战咨询师、管理学博士、数据分析师

曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理；MMC (Mobile Mentor China) 中国区代表、环网信息科技有限公司总经理，新华信正略钧策管理咨询公司(中国影响力至大的咨询公司前三位) 、和君咨询、 GfK (中国) 市场研究咨询(全球影响力最大的市场研究公司前三位) 资深顾问、合伙人、研究总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者(NCBI新车主洞察、 FFT汽车未来装备报告、满意度报告)。

擅长领域： #大数据 #AI人工智能 #新媒体运营 #智能制造工业4.0

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张靖笙

“中国式数治化转型”概念第一人、知名数字化战略咨询专家、创客与科技教育作家

超过27年数字和金融科技从业经验，软件工程师出身，历经实施50多个大型两化融合项目。超过11年商业培训讲师，在全国市场上做过百场次的企业内训和公开课总裁班。

擅长领域： #大数据 #数字化转型 #AI人工智能 #智能制造工业4.0

常驻城市：广东

授课费用：面议

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罗振海

设备管理工程师、北京质量认证机构技术专家

十多年企业管理实战经验，从基层做起，曾多年与日本专家一起工作，学习掌握JIT准时化生产、TPS精益生产方式、品质管理，多次学习了ISO9000、TS16949与六西格码，获得国家注册审核员资质。对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，擅长体系内审员培训与现场辅导及生产、品质系统管理改善，其中：六西格玛、精益管理咨询顾问为专长。

擅长领域： #生产管理 #智能制造工业4.0

常驻城市：广东

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。