培训讲师

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

已为你找到200条相关培训讲师 咨询客服

蒋嫦娥
15701683119
淘高考青少年生涯规划研究院院长、ICF PCC国际教练联盟认证教练
蒋老师在企业领导力教练以及职场培训方面造诣颇深,具备丰富的大型企 业领导力发展、企业文化建设以及培训体系设计等实操经验,于 2006 年赴美国 参加全美知名领导力机构智越(Achieveglobal)学习, 获得一线领导力全球 认证讲师资格, 并于 2016 年于深圳获得美国智睿 DDI 领导力认证讲师资质; 同时, 潜心深入研究国际教练联盟埃里克森教练体系, 通过了 ACTP 专业教练 训练并且获得 ICF PCC 高级教练认证资, 同时开发出八门国家版权课程并获国 家版权局登记。
常驻城市:福建
授课费用:面议
助理微信
陈洪浪
15701683119
资深领导力讲师、教练、作家、曾任华润集团发展组织主管、曾任上市公司深圳万讯自控副总裁
拥有四年世界知名(翰威特咨询)及国内知名管理咨询公司资深顾问工作经验,十年以上中高层领导实战经验和讲课经验,曾在华润集团等知名企业担任中高层管理职位,曾任深圳上市公司深圳万讯自控副总裁,在领导力发展、组织及人力资源管理方面有深厚的理论功底和丰富的实操经验。曾被聘为深圳咨询业协会人力资源专家组成员,深圳人力资源研究会特邀专家和讲师。系《经理人》杂志专栏作家,前程无忧特邀专家和讲师。
常驻城市:福建
授课费用:面议
助理微信
丁品洋
15701683119
实战型人力资源专家、中山大学管理学院EDP特邀讲师、曾任多家港资上巿集团人力资源总监
有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验,是国内较早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。主持过的咨询项目涉及组织架构优化、岗位分析评价、员工素质模型设计、绩效管理体系、薪酬设计、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、流程再造等。
常驻城市:福建
授课费用:面议
助理微信
张连全
15701683119
企业培训师、央企讲师大赛专家评委(连续5届)、济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾
世界500强企业(德资企业)人力资源部经理、某连锁酒店集团全国培训总监,知名奶粉培训中心副总、跨国咨询公司项目合伙人(主要服务行业是银行金融业、通信、电力等)、ATT(行动式TTT)核心能力提升课程品牌持有人,四维情景领导力版权所有者;
常驻城市:福建
授课费用:面议
助理微信
娄萌
15701683119
实战型人力资源专家、中国人民大学管理学博士
武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
常驻城市:福建
授课费用:面议
助理微信
王文华
15701683119
管理人才系统训练专家、一级人力资源管理师
至今累计授课超1000+场、落地化实用工具100组,好评率高达93%以上; 曾主导星邦重工、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目,被某政府高官赋予“最实战的项目咨询专家”称号; 中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期合讲师; 曾为中国联通、中国海油、红星美凯龙、长青集团等累计培养7000余名优秀管理人才; 主导多家上市公司管理顾问经验,助力企业效率、营收、降本等实战经验。
常驻城市:福建
授课费用:面议
助理微信

为您推荐更多优秀讲师

马建强
PPT设计演讲课讲师
授课费用面议
常驻城市北京
邱柏森
实战派组织执行力、领导力提升专家
授课费用面议
常驻城市北京
陈练
中国TTT培训首选实战专家
授课费用面议
常驻城市上海
曾贝贝
游戏化职场效能提升专家
授课费用面议
常驻城市湖北
杜奎松
资深领导力突破教练
授课费用面议
常驻城市上海
崔庆法
AI人力资源与战略实战专家
授课费用面议
常驻城市浙江
练荣斌
职业生涯实战教练
授课费用面议
常驻城市上海
任天行
新锐演讲家
授课费用面议
常驻城市广东
石春和
资深人力资源顾问
授课费用面议
常驻城市广东
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
大家还在搜
中国苹果官网登录入口 一11手机 苹果手机官网 有关1的数学知识 一一对应的数学方法 苹果手机价格表 00手机大全报价 11对战平台
推荐

近期开班

观点文章

返回顶部
0.070801s