培训讲师

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许世光

华为人力资源管理专家

20年组织与人才发展工作经历和实践经验，Hay Group, IBM组织变革项目经验。多次荣获中国企业大学最佳实践奖，最佳创新奖，在推动组织变革方面和知识管理方面有卓越贡献。曾全程参与华为大学的建设和运营，深谙国际化企业人才开发的先进理念和典型做法。牵头筹建牧羊控股集团商学院并负责全面运营和管理，树立了农牧行业企业大学的标杆。人才发展理论功底深厚，实战经验丰富，非常注重企业战略到执行落地的全过程研究和实践。

擅长领域： #人力资源

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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丁坚

资深人力资源咨询专家、企业变革管理专家

丁坚 (Kevin Ding)，资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家。北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA。曾在大型国企及外资制造业担任中高层管理职务，在团队领导力、人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

擅长领域： #中高层管理 #团队管理 #领导力 #招聘面试 #非人管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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黄志新

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师数字阿米巴商学院理事经营管理三三体系创始人

擅长领域： #阿米巴 #绩效薪酬 #经营管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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林丽萍

资深人力资源咨询顾问

林丽萍老师 20 年大型外企/上市集团民企 HR 全模块专业和管理经验，多年外企和民企的高管历练让其特别熟悉企业的实际情况，能够把脉企业的痛点。操盘过 5.4 亿人力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定（定人定岗定级）项目、薪酬绩效体系搭建及落地、企业文化从 0 到 1 搭建及落地项目、胜任力建模及落地项目、中高管定制培养项目；涉及互联网教育、能源、半导体、汽车、地产、大型零售点、金融、农业等众多行业。

擅长领域： #绩效薪酬

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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秦杨勇

战略绩效管理专业领域权威专家

我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有较高声誉，拥有23年的管理咨询行业从业经历，曾经受邀为国务院国资委干部培训中心、海口市国资委、国家会计学院（北京、上海、厦门）、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大的培训班学员提供专业培训。

擅长领域： #绩效薪酬

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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陶跃

管理能力提升实战专家、富士康（世界500强TOP32）BU HR部长、培训部长、京东（世界500强TOP47）京东物流人才发展经理

陶老师在20余年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖富士康事业处人力资源负责人、富士康（淮安）培训部负责人、京东物流人才发展经理等，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使陶老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。陶老师在教练技术、领导力、中层管理、基层管理、有效激励、有效沟通等企业管理部分有深入研究，并开发出一整套企业管理类的培训课程体系，主导参与的企业培训项目有60余个。

擅长领域： #中高层管理 #TTT

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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夏国玮

人力资源专家、南京大学工商管理硕士、南京市人力资源产业协会专家组成员

南京任道慧基企业管理咨询合伙企业（有限合伙）创始人、工商管理、项目管理双硕士。近20年人力资源领域管理经验，在企业如何提升人效、解决绩效、薪酬、招聘等人力资源相关问题有着丰富的理论实践经验。从事咨询管理行业以来，以为数十家企业解决各类人力资源管理问题，帮助企业突破人力资源管理瓶颈，实现企业告诉成长。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织变革 #人力资源

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王奇珍

人力资源顾问式培训解决方案引领者、高级人力资源管理师、资深管理培训专家

具有十五年以上企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景，使得课程既有实实在在的，以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练；尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后，提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。曾经主持过的咨询项目涉及企业发展战略、管理运营体系的构建、企业文化、人力资源管理、激励体系设计、流程再造等

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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徐莉

领导力与绩效管理实战教练

徐莉老师有二十余年世界500强企业高管工作经历，在电子/机械/化工制造业+数字化医疗行业拥有丰富的管理实战经验，可用中英文授课。其中有超过10年的跨国企业集团HR高管工作经验，管辖企业8家，员工人数超过5000人，年销售额超过100亿人民币。深度参与了战略解码、组织绩效提升、人才发展与梯队建设、数字化人力资源转型等核心工作，是为数不多的拥有业务思维的HR高管，并师从樊登博士研发“翻转式”引导教学方式，善于用”培训+翻转课堂+学习工作坊“的全新学习模式，打造高效能课堂，触动新生代学员知行合一，实现知识技能的有效转化。被称为“懂业务的HR, 懂00后的70后”，“培训行业的李雪琴”。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #绩效薪酬 #思维训练

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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饶强

美国柯氏四级培训评估师、《敏捷课程设计与开发2.0》课程设计与开发者之一、安迪曼咨询资深顾问/认证讲师

曾任国内外知名企业的培训发展经理等职位，具有十余年的培训管理的工作经验，在企业内部实践过多个人才培养项目，曾任百思买中国区培训发展高级经理，顺丰集团的培训经理，五星电器培训发展高级经理

擅长领域： #微课开发 #经验萃取 #岗位分析 #任职资格

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

许世光

丁坚

黄志新

林丽萍

秦杨勇

陶跃

夏国玮

王奇珍

徐莉

饶强

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”