具有十五年以上企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景，使得课程既有实实在在的，以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练；尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后，提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。曾经主持过的咨询项目涉及企业发展战略、管理运营体系的构建、企业文化、人力资源管理、激励体系设计、流程再造等
理论实践结合&寓教于理&寓都于例&寓教于实&寓教于乐
绩效管理对公司老总有什么好处？//中层主管可以用绩效管理来做什么？//绩效管理对普通员工的意义又是什么？ 案例导入：XXX作为某电信公司的中层经理,他自觉或被迫地被卷入到“绩效管理”中，老师将告诉你XXX在“绩效管理”中各个阶段的种种遭遇，并且用文字和表格的形式将其整理成小工具。当你离开培训教室后，这些有关王老师“绩效管理”小工具将提醒你本课程的核心知识和技能，没准其中有些经过修改后就能被你或贵公
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