培训讲师

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关苏哲

企业管理专家

新关点投资发展有限公司创始人，中欧MBA，伟事达私董会028组教练，上海交大客座教授，创美药业独立董事，A+企业数字化转型体系创建者。产业互联网、消费升级/新零售、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、组织变革，总结互联网转型升级过程中的核心成败要素规律；从产业互联网、平台战略等最新商业模式，到用户洞察、价值计划、互联网产品组合规划、品牌差异化定位、线下线上融合、数字化营销、数据化决策，乃至移动互联网时代的组织变革，他不断探索积累，总结出互联网转型升级过程中的核心成败要素规律。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：上海

授课费用：面议

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郑翔洲

商业模式设计专家

郑翔洲，优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家，著名商业模式设计专家，当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者；郑翔洲荣获“2022年度SPAC金融中心最具影响力商业架构师”

擅长领域： #商业模式

常驻城市：四川

授课费用：面议

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董权

北京大学当代企业文化研究所高级研究员

董权先生是北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授。清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府 MBA、EMBA 主讲教授，同时也是国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。长于企业战略制订、领导力、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。

擅长领域： #商业模式 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾科

国内著名商业模式股权融资专家

曾科先生，原中昊投资副总裁，长期从事投资银行与基金管理工作，在新能源、新材料、消费连锁、农业及互联网行业有丰富的投资经验，在项目融资、市值管理及资本运作方面拥有丰富实战经验。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：四川

授课费用：面议

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王吉鹏

集团管理权威专家

著名管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

擅长领域： #国企改革 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭勤贵

财经作家、天使投资人、律师

郭勤贵律师自1998年执业以来，先后在国内著名的律师事务所国浩律师集团（北京）事务所、北京中伦律师事务所及北京金杜律师事务所执业。目前执业于北京众鑫律师事务所（前身为成立于1985年的司法部中国法律事务中心，1995年改制为众鑫律师事务所），为该所执行合伙人及管委会主任。郭勤贵律师执业的主要领域为：争议解决，知识产权、公司与证券、房地产、金融等领域内的各项法律事务；对资本运作、争议解决、知识产权、公司事务法律、法律风险管理、危机管理、财富管理法律、公司及商业犯罪法律等都有深入研究和丰富的实践经验。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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江斐

集团副总裁知识总监

拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。江总在集团战略、集团管控、国资国企改革、风险内控、国企党建与公司治理、战略绩效管理、人力资源、企业文化等领域拥有深厚的研究功底，并具有丰富管理实践和管理咨询经验，对多元投控型、钢铁矿产、金融投控、建筑施工、大交通（含航空机场）、大城投、商贸流通、能源化工、大数据、互联网等行业钻研极深，且对上市公司的规划和运作有较深的理解。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #国企改革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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池强

☆最有影响力的管理咨询专家

历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力专家级管理咨询与培训顾问多个私募股权基金发起人及顾问多家（集团）公司董事辅导多家企业挂牌上市 ☆为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过八年；所授课程主要有《企业资本运营》、《投融资运作与管理》《企业发展战略》、《商业模式打造》、《股权规划与公司治理》、《私募股权基金的设立与运作》、《企业新三板挂牌与上市实务》等近十门。

擅长领域： #资本运营 #投融资 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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付华

财务管理培训讲师

总共有超过26年的工作经验，曾任职于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500强公司任高级财务管理职位，最近14年在跨国公司或国内新兴成长性公司做大中国区或中国区CFO（首席财务官）和副总裁，及投资公司CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。行业涉及金融，保险，房地产，生产制造业、服务业、IT和互联网、传统行业以及相关产业。目前在职任某大型金融和实业集团CFO，高级副总裁。同时任某跨国投资和私募基金管理集团大中国区管理合伙人

擅长领域： #资本运营 #商业模式 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡万平

中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论创始人

拥有十年IT及互联网行业白手创业经历；十年企业顾问咨询及投融资经验；集创业经营，企业管理，资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身；所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产，互联网，农业、教育、贸易等各行业，熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流；先后参与多家企业改造及项目孵化，受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问.

擅长领域： #资本运营 #商业模式

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

关苏哲

郑翔洲

董权

曾科

王吉鹏

郭勤贵

江斐

池强

付华

胡万平

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”