培训讲师

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郭威

资深项目管理实战派专家、东西方文化交融中的项目管理实践先行者

丰富的海内外工程项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践先行者，深厚的项目管理理论功底，优秀的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例沙盘推演的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。

擅长领域： #项目研发 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨立国

实战咨询派管理和财务专家、国际注册咨询师(CMC)、中国注册会计师（CPA）

10多年央企（世界500强）从业经历，从车间技术员做起，历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。

擅长领域： #业财融合 #成本管理 #风险管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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李骏勇

实战研讨型咨询式安全&应急培训师、诊断服务型咨询式安全&应急培训师、安全技术及工程专业硕士研究生

专注安全20年，拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全（EHS）管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用，解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题，在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式，即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维，以风险管理为核心，以安全工具方法为抓手，以梳理安全管理要素流程为重点，以解决实际问题为导向，全过程全要素的回归企业安全工作实际，以安全技术和技术安全为驱动，解疑答惑，让安全培训回归理性，实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。

擅长领域： #安全管理 #危机管理 #风险管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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辛艳林

全国质量奖评审员、中质协咨询专家、企业质量奖推行负责人

2006年以来始终跟踪研究美国波多里奇卓越绩效、日本戴明奖、卓越绩效管理模式等优秀模式为200多家行业头部企业提供管理咨询服务，其中获得中国质量奖2家；获得全国质量奖及各省市质量奖50多家单位。

擅长领域： #生产管理 #战略管理 #流程规划 #风险管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。