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柴少青
15701683119
商业顶层设计专家
具有多年流程管理实践经验的实战派专家。 拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 负责实施了上千个高绩效战略管理、流程管理项目;为国内最贵的咨询、培训专家。
擅长领域: #经营管理 #战略规划
常驻城市:广东
授课费用:面议
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宋屹东
15701683119
《和澄学苑》创始人
国内大中型企业(2000年创建317家连锁专卖店,10亿级以上企业CEO)的实业经历,首创“单一品牌多产品连锁专卖制”商业模式设计,被评为“中国医疗健康行业七大商业模式之一”。 为超过五十多家企业提供过战略与商业模式的咨询与实施。专注于企业商业模式创新与战略规划顶层设计,致力于服务企业转型升级与价值增长。
擅长领域: #战略规划
常驻城市:上海
授课费用:面议
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禹志
15701683119
领先绩效商学院院长、国内知名实战派企业经营管理导师、利润中心型人力资源模式创始人
禹志导师拥有十二年500强企业工作经历,曾于日本松下万宝电器,香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管,拥有十五年企业管理培训咨询经历,通过世界级企业全面锻造与多年管理咨询实战,结合中国企业现状与经济发展环境,潜心创建一套中国企业人才战略突破系统与方法,其“利润中心型人力资源模式”获得国内企业家与行业专家的一致好评,是具有管理独创精神与深邃经济思想的HR专家!
常驻城市:湖南
授课费用:面议
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万力 
15701683119
著名品牌专家、中关村科技企业促进会会长、中国质量万里行论坛创办人
先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。
擅长领域: #创新管理 #战略规划
常驻城市:北京
授课费用:面议
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窦毅
15701683119
华为组织管理解读专家、神州数码公司大区---总经理
窦老师现致力于提升中国企业的组织能力,为企业和企业家提供培训与咨询,帮助企业实现自驱型组织能力建设,帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营,提升中国企业的全球竞争力。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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黄飞宏
15701683119
项目管理实战专家、华为管理咨询专家、和君咨询业务合伙人
10多年的管理和咨询工作背景,具有丰富的战略、产品管理和人力资源管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理和产品经理等职务,国内资深的华为管理咨询专家,擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。
擅长领域: #产品管理 #战略规划
常驻城市:北京
授课费用:面议
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谈永道
15701683119
华为流程管理专家、企业经营管理实战专家与训战指导专家
谈老师专注华为管理与阿米巴经营咨询落地实践,曾为 100 多家企业提供《对标华为系 列能力提升》的咨询与培训服务,内容涵盖战略、市场、研发、供应链以及人力资源等领域, 谈老师坚决反对僵化跟风学习华为,主张根据企业实际特点和能力基础上对标学习最佳实践, 致力于帮助企业解决学习华为无法实操落地的问题,系列课程帮助学员深刻认知到华为千变 万法“术”背后的经营管理之“道”,得到了客户的高度认同!
擅长领域: #流程变革 #战略规划
常驻城市:广东
授课费用:面议
助理微信
李奕峰
15701683119
原华为战略规划/产品管理资深专家、中国企业培训首选培训师
原华为战略规划/产品管理资深专家、华为个人金牌奖、IPD体系专家、广东省科技进步奖获得者、国际注册管理咨询师(CMC)、中国企业培训首选培训师;带领团队成功开发出会议电视产品,并荣获广东省科技进步奖、国家发明专利和华为个人金牌奖;擅长战略与规划体系建设、IPD体系构建、研发管理体系建设、商业市场洞察管理、业务设计、路标管理、产品技术规划、产品开发质量管理、中高层领导力提升等。
擅长领域: #产品管理 #战略规划
常驻城市:广东
授课费用:面议
助理微信
钟冶
15701683119
物业财务与经营领域资深讲师、财经作家、奈斯管理创始人、组织变革
近二十年的财务管理工作经验,曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业等企业财务总监职务,具有丰富的投融资管理、构建财务管理体系、异地管控的实践经验。专业于资本运作、风险规避、综合理财、投融资决策、税务策划等能力。擅长将财务管理与企业的经营战略相结合。从事多年房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作,辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与 IPO 筹划,建立财务战略规划与财务管控体系。
擅长领域: #战略规划 #物业管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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郭成林
15701683119
营销策划与品牌战略专家、凤凰网最佳客户口碑获得者
郭老师服务的所有客户,绝不会出现雷同的创意和方案,会根据每一个客户的独特特点去定制方案。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》,每一个营销理论都要求郭老师必须根据客户需求定制方案,在郭老师的思想中必须一客一法,实事求是,解决方案既要高屋建瓴,又要精益求精。
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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