培训讲师

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陈新春

企业实战教练、北京全新领执研究院执行副院长

陈新春老师十五年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业项目管理及研发管理的背景，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。陈老师近五年来作为项目管理咨询总监及项目经理主导过数十家企业的项目管理体系（组织、流程、评审、成

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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沈素明

战略变革与决策管理专家

企业管理的很多主题同时具有战略性与执行性，分别关注长期成功与短期改善。在经营主题、竞争主题、组织管理主题、品牌主题、文化管理主题、人力资源主题上，沈素明老师长于输出战略视角的根本之道，支撑企业的渐进或剧烈的变革，指向长期和根本成功，这也是沈素明老师相对其他主讲类似职能的老师的不同之处。战略性变革偏重决策与管理层，落位于组织和整体的运行；执行性改善偏重运维和执行层，落位于岗位和具体的人。

擅长领域： #战略规划 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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史俊慧

理论与实践兼备的中高层管理专家、浙江湖州市火炬创业导师

史老师曾服务过央企、外企、民企，担任过包括恒源祥等著名集团公司高级管理职务，兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。史老师对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟，提供的培训皆为咨询式培训，注重实效，能真正帮助企业克服困境，帮助学员解决困惑，提升管理水平。

擅长领域： #战略规划 #创新管理 #思维管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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韩铁林

战略转型升级专家、“拐点法则”理论提出者、国际注册管理咨询师

韩老师具有二十年管理咨询经验，成功推动上百家企业转型升级。先后担任潍柴动力、信达资产、中国风电等大型企业管理顾问。是一汽富奥、中南建设、天山发展、河南濮耐等多家上市公司咨询组专家。韩老师是《中欧商业评论》、《管理学家》等国内一流杂志的专栏撰稿人及特聘专家，专注于本土中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业经营管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有深刻独到的见解，原创性的提出解决企业成长关键命题的“拐点法则”理论体系，解决企业战略落地和绩效提升的“三重境界”理论体系。

擅长领域： #战略管理 #战略规划 #战略解码 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高燕

战略性营销规划专家、和君咨询级营销咨询师、北森云计算市场副总裁

在职业涯早期，经过多年咨询业的深度学习，通过培训及咨询式服务了众多不同业的企业客户之后，快速建了基于战略、营销及客户销售的核法论；后深企业线深度实践，作为操盘帮助众多新品牌、新产品完成了上市、快速增、品牌升级的标。历任时代光华北区培训经理、和君咨询级营销咨询师、中华英才B2B市场总监、北森云计算市场副总裁、智课教育合伙、学慧CEO。

擅长领域： #顾问式营销 #品牌营销 #销售团队 #思维管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡元博

人力资源资深专家、开思时代担任全国总政委、阿里巴巴国际事业部担任政委

里巴巴国际事业部政委闪电购人力资源总监安踏体育用品集团干部管理总监笨鸟社交人力资源副总裁开思时代全国总政委人力资源领域的资深专家，拥有丰富的从业经验和深厚的专业背景。他曾在阿里巴巴国际事业部担任政委，并在闪电购担任人力资源总监。此外，他还曾在安踏体育用品集团担任干部管理总监，并在笨鸟社交担任人力资源副总裁。目前，他在开思时代担任全国总政委。这些丰富的职业经历使他对人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #职业规划 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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姜岩

知名企业经营运营管理实战专家、浙江大学工业自动化博士、深圳大学管理学院创业导师

2008年进入华为公司负责组建华为智能系统解决方案团队，在中东、南部非洲和北部非洲，与华为本地员工一起面对客户需求打造解决方案，面对面与客户沟通解决方案。2011年在华为公司成立企业BG，参与组建行业解决方案部，作为技术面试官面试了上千候选人，2011年终被评为优秀面试官和杰出贡献奖等。组建智慧园区团队和智慧物流团队等多支华为智慧系统解决方案团队。2013年获得公司知识管理二等奖。

擅长领域： #创新管理 #领导力 #人才管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈攀峰

华为国际化策略课程讲师、企业全球化战略制定专家

德国环境管理硕士、会四门外语；有18年的国际化经历(含华为海外13年)； 2018年，曾任宽带资本海外投资董事； 2005年-2017年，曾任华为欧洲和拉美海外；一线的运营与销售主管：原华为欧洲行政管理部部长；原智利西班牙电信系统部部长，原华为智利销售副代表； 2005年，获华为金牌团队奖； 2011年，获华为个人最高荣誉奖--“个人金牌”； 2014年，因带领团队获得智利西班牙电信无线搬迁项目而获总裁嘉奖令； 2016年，获华为“天道酬勤”金牌； 2017年，因获得公司公有云Falabella项目而获总裁嘉奖令和金牌团队； 2001-2004年，曾就职于索尼欧洲高

擅长领域： #大客户营销 #品牌营销 #战略规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘成熙

中国高端著名实战管理培训专家、大英法律事务所所长、欧亚法律事务所合伙律师

中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略管理-市场营销-人力资源-运营管理等），8年律师生涯，20年以上高管及专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训164多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返

擅长领域： #战略规划 #战略解码 #运营管理 #创新管理 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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潘亦藩

企业战略实战专家、品牌策划专家

十七年特大型企业战略和营销高管专业经历，曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。作为公司高层曾与可口可乐、达能饼干、富仕达、桂格麦片、克里斯汀、大正制药等世界知名企业有过长期的紧密型合作；20年管理咨询经历，诸多咨询成果。先后主持超百家国有、民营、外资及上市公司企业战略、品牌策划咨询项目并获成功。

擅长领域： #战略规划 #战略解码 #品牌营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈新春

沈素明

史俊慧

韩铁林

高燕

胡元博

姜岩

陈攀峰

刘成熙

潘亦藩

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”