培训讲师

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祁生胜

高级HR专家、华为大学核心筹建人、企业大学全系统构建专家

原华为大学高级HR专家、华为大学核心筹建人，印度研究所CIO，获华为公司级金牌团队奖、和总裁任正非颁发的年度优秀讲师等奖励。教育部企业教育特聘专家、中国企业大学校长联谊会理事长、企业大学全系统构建专家、战略型人力资源管理专家。擅长战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目、化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。研究领域：战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。

擅长领域： #商业模式 #战略规划 #绩效薪酬 #任职资格

常驻城市：广东

授课费用：面议

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史玉杰

GPSiFAR®培训落地教练项目研发者、管理转身、管理绩先锋®架构师

GPSiFAR®培训落地教练项目研发者 OD组织发展教练应用心理学博士精益六西格玛黑带领越领导力认证资格讲师管理转身、管理绩先锋®架构师塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问英国高管教练学院认证团队教练价值主张：让培训更落地！——研发GPSiFAR®培训落地教练项目

擅长领域： #战略规划 #战略解码 #领导力 #思维管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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万钧

敏捷研发项目管理实战派专家、曾任：金蝶集团（中国500强） | 高级研发总监、曾任：顺丰科技公司敏捷教练部门经理

万钧老师20年来一直专注并深入一线大型企业规模化组织敏捷产品研发管理等领域的研究和落地，拥有甲方+咨询乙方双视角，涉及医疗、智能制造、金融科技、物流、互联网等行业，帮助企业在研发管理提升产研组织规模化管理治理、敏捷开发方法落地、提升研发效能。曾为中央结算集团及子公司、中国国际金融股份有限公司及字公司、金蝶集团及子公司、招商永隆银行等进行咨询与培训累计授课场次超200+场；

擅长领域： #产品管理 #项目管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王瑾秀

国内知名战略执行实战专家、国家高级人力资源师、上海交通大学继续教育学院副教授

副教授，前上海交通大学继续教育学院CE中心学术主任，上海交大继续教育学院《战略执行研究所》副所长，国内知名战略执行实战专家，国家高级人力资源师，上海领瞰企业管理咨询有限公司首席顾问。上海交大继续教育学院总裁班、中山大学管理学院、浙江大学经济学院、浙江大学管理学院总裁班、华东理工大学EMBA特聘教授。阿里巴巴金牌讲师。

擅长领域： #战略规划 #领导力 #非人管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王若文

实战型管理专家、中式人本领导力专家、曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁

中式人本领导力专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语 6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领” 2004年深圳百名“特区之子”光荣称号 2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授：北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班

擅长领域： #企业文化 #领导力 #沟通技巧 #危机管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王兴茂

资深企业管理专家、系统营销专家、南方略副总裁

南方略咨询集团副总裁，资深企业管理专家，系统营销专家，深圳经理人学院高级讲师，深圳市优秀培训师，中华/中国双百强讲师

擅长领域： #医院管理 #中高层管理 #执行力 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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魏志勇

人力资源战略体系专家、国家人事部高级公务员培训中心副研究员

国家人事部高级公务员培训中心副研究员，英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授。国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长、清华大学聘为特聘教授。曾多次在北京、上海、天津、广州、深圳等几十个城市及几十个国家部委机关和几十个高等院校做工商管理课程讲座和培训，听课人数达数十万人次，获得一致好评。曾担任国内多家企业集团人力资源顾问，并被中联文化传播集团，香港中远国际有限公司聘为顾问。

擅长领域： #绩效薪酬 #培训体系 #TTT #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许惠文

留法工商管理博士、多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授

留法工商管理博士近20年多家上市公司高管实战经验，原腾讯高级产品经理多行业、成长型公司战略、薪酬、绩效、激励、人力等上百个咨询项目与管理培训经验多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授中天钧策咨询公司创始合伙人《科学经营》一书作者许博士在多家上市公司有近20年的高管实战经验，涉及研发、项目管理、战略管理、人力资源管理等多个模块；并在国内多家咨询公司担任过战略咨询、人力、IT与流程等模块咨询顾问，负责过近百个甲乙方的亿级、千万级项目；许博士有丰富的企业实战经验和系统的管理理论基础，致力于助力快速发展型企业解决企业发展中遇到的“方向*体系*事*人”等诸多棘手问题，为其提供能力赋能

擅长领域： #绩效薪酬 #战略规划 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨大跃

华为公司高级副总裁、全球实战管理咨询顾问专家

曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。摩托罗拉公司工作过8年多。先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司（大中国区）技术培训中心总监。摩托罗拉（中国）公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉（中国）公司总部人力资源部高级经理。

擅长领域： #战略规划 #职业素养 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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唐东方

著名战略专家、发展战略创建人

唐东方，著名战略专家，发展战略创建人，百余上市公司及大中型企业战略顾问，东方战略首席顾问。唐老师突出的特点是实战性，其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务，著有“发展战略四部曲”：《战略规划三部曲》《战略选择》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。

擅长领域： #战略管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

祁生胜

史玉杰

万钧

王瑾秀

王若文

王兴茂

魏志勇

许惠文

杨大跃

唐东方

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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