培训讲师

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万力　

著名品牌专家、中关村科技企业促进会会长、中国质量万里行论坛创办人

先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务；并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。

擅长领域： #创新管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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窦毅

华为组织管理解读专家、神州数码公司大区---总经理

窦老师现致力于提升中国企业的组织能力，为企业和企业家提供培训与咨询，帮助企业实现自驱型组织能力建设，帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营，提升中国企业的全球竞争力。

擅长领域： #大客户营销 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄飞宏

项目管理实战专家、华为管理咨询专家、和君咨询业务合伙人

10多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的战略、产品管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理和产品经理等职务，国内资深的华为管理咨询专家，擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。

擅长领域： #产品管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭成林

营销策划与品牌战略专家、凤凰网最佳客户口碑获得者

郭老师服务的所有客户，绝不会出现雷同的创意和方案，会根据每一个客户的独特特点去定制方案。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》，每一个营销理论都要求郭老师必须根据客户需求定制方案，在郭老师的思想中必须一客一法，实事求是，解决方案既要高屋建瓴，又要精益求精。

擅长领域： #战略规划 #战略管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程海晋

海内外上市中企的独立董事

出生近代上海金融世家，程海晋先生拥有三十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美、东南亚等地的工作学习经历，曾在数家跨国企业和金融机构任职。职业经验涉及公司战略参股、并购、混改、合资、分拆、不良处置、破产重整、融资上市、国际化发展、战略规划与风控等。现为中外企业和金融机构在国内外业务的经营、投资、跨国发展等提供专业咨询服务，同时担任中国上市公司的独立董事。

擅长领域： #投融资 #战略规划 #股权激励

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴宝峰

社群运营构架师、战略管理实战落地专家、黑马学院创业导师

15年的管理咨询背景、10年互联网从业经验、2006年以来深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考，在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄，海纳百川，多元并存，自成一体，创建《传统企业互联网转型》系列课程和管理咨询体系。

擅长领域： #互联网+ #战略规划 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋柳男

华为管理落地实践专家、前置信企业大学副校长、前蓝光嘉宝管理学院院长

完整的历练了业务管理与组织管理的闭环，有成熟公司的管理眼界，也经历过独角兽公司从零到壹的过程，在不断的管理落地实践中，不断进行着华为管理实践与中小企业的实际的融合，进行着业务管理与组织人力管理的融合，在战略管理、销售运作管理、人力资源管理、流程重组与优化，有着丰富的实践和培训、管理咨询的经验。

擅长领域： #中高层管理 #MTP #战略规划 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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经济学硕士，工学&理学学士，毕业于首都经济贸易大学&北京师范大学。 24年从业经验，其中：18年医药、医疗、健康行业经验（10年外资医药公司-世界500强企业、2年大型央企、2年外资耗材公司）先后担任：培训专员、HRBP、人力资源负责人，最后任人员规模800+公司战略运营副总裁；Cover中国、韩国、台湾、香港和新加坡。参与过多个项目的设计与实施。对各类型企业的组织变革、组织规划、人才测评与发展（继任者计划、胜任能力模型搭建等）、薪酬与绩效管理等均具有丰富的实操经验。3年多独立顾问和培训师经历。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织管理 #人才管理 #OKR HRBP #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李强

中国启智训练第一人、巨思特教育集团董事局主席、中国国际华商联合会秘书长

十六年的培训生涯，足迹遍布全国各地及全世界40多个国家，超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉。所到之处，受到学员极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是一流的职业训练大师。

擅长领域： #演讲 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

万力

窦毅

黄飞宏

郭成林

许宏

程海晋

吴宝峰

宋柳男

刘蕾

李强

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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