培训讲师

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侯震

企业全面解决方案解决实战派管理专家、企业成长教练、华为技术课程开发顾问

侯震老师是中国首位将把战略管理设计与通用管理结合的专业研究者和推广者，并基于此创立阶梯管理。阶梯管理以通用管理为基础，与企业战略执行场景相融合，使得通用管理告别“管理技能培训了，但行为无变化”、 “老师讲的很有道理，但我就是无法做到”等窘境。同时，《阶梯管理》结合战略管理、领导力和管理技能，基于“因材施教”而设计，在针对学员群体的职位要求和管理水平进行评估的基础上，针对性设计学习内容、教学形式和辅导策略，让企业、学员清清楚楚学习、明明白白感受提升。同时“因材施教”的定制并非一套固定大而全的解决方案，不管企业需要的是一次课程还是一个培养项目都可以进行定制，使企业获得更有针对的提升。

擅长领域： #经营管理 #商业模式 #组织变革 #战略解码 #战略规划

常驻城市：云南

授课费用：面议

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张铁军

实战派战略咨询与商业模式设计专家、众妙之门商战模式咨询体系创立者

张铁军老师，智慧城市研究会副会长、深圳市人力资源服务协会、福田企业家协会、服务贸易协会、创业服务协会、投资商会理事，兼任三家公司总经理，多家公司董事、天使投资人。97年起曾担任美资世界500强全资公司骏高电器经理助理；欧莱雅（小护士）、星光管理学院培训总监；三和国际集团企管部负责人；环宇集团人力资源总监等职务。多次主持并推动企业战略转型、商业模式创新、股权激励、人力资源管理等咨询项目，并对运营流程进行系统梳理与优化，积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例，具有相当强的问题解决能力。04年成为职业培训讲师、顾问师，并将此设定为个人终身职业发展目标。2006年中国首届PTT（职业讲师高级班）主讲

擅长领域： #战略管理 #战略规划 #中高层管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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齐伍军

北京大学国家软实力研究院创始人、投融资专家

齐伍军博士，原北京大学外聘教授，北京大学国家软实力研究院创始人，北京大学民营经济研究院，《产业与金融研究》课题组，首席专家。中国能源企业联盟金融中心主任，中国三农产业发展研究院专家委员会副秘书长。最具实战实力的中国企业管理策划专家与投融资专家，中国城市发展战略策划专家，美国哈佛大学商学院DBA工商管理博士，哥伦比亚大学金融学硕士。曾经就职于美国多家跨国公司，在美国华尔街投资银行任投资经理多年，具有经济学、管理学、金融学、法学及工商管理多学科教育背景，被全国高管委人才专业委员会、中国策划协会、《今日财富杂志社》、《21世纪人物杂志社》联合举办的，2007年中国策划年会暨第四届中国“诸葛亮”策划奖

擅长领域： #战略管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋逸之

宏观经济研究与战略规划专家、南昌市人大财经委财经咨询专家

老师20年聚焦宏观经济、产业研究、金融投资、战略规划、商业模式、数字化转型领域，重点关注金融、基建、新能源、科创、汽车、物流、工业制造、医药等产业。现任职于江西财经大学工商管理学院（MBA教育学院），获“金牌讲师、教学十佳、优秀党员、先进工作者”等荣誉。宋逸之老师有超过1000场的咨询与培训经历，学员有800多名市厅级以上党政领导干部和2000多名县处级党政领导干部，至今累计有30000+名学员，课程好评度达98%。

擅长领域： #宏观经济 #双碳 #政策解读 #战略规划 #商业模式

常驻城市：江西

授课费用：面议

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温茗

企业顶层设计与投融资专家、广东省政府质量奖评审专家、项目投融资和股权投融资专家

温茗老师辅导200+个项目的顶层设计咨询策划和投融资服务，擅长从项目价值成长的过程出发，规划发展战略、商业模式、运营模式和投融资模式，设计出项目多层次的盈利结构和盈利逻辑，擅长项目的经营创新和转型升级咨询。曾长期在省直机关及央企国企工作，熟悉机关事业单位及国企的运作规则，熟悉其治理和运作特点，对企业治理、内部控制、风险管理、合规管理、国企员工激励、国企改革等专业领域知识有较深入的研究，后从事股权投融资和项目投融资领域，对于打造企业的成长路径有独到认知，培训服务过国内众多政府部门、投融资平台、商业地产公司、产业园区

擅长领域： #战略规划 #商业模式 #投融资 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谢宁

华为培训管理部特聘资深讲师、战略转型与战略解码专家

谢宁老师，华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，专著《华为DSTE：端到端战略管理体系》（即将出版）、《智慧研发管理》（已出版）。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了多家企业战略转型、战略管理、IPD研发管理咨询项目体系的建设和落地（含战略转型、战略解码、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、研发项目管理

擅长领域： #项目管理 #战略管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李文明

企业文化与战略架构师、管理学博士、教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家

李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建，擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论，构建企业文化、企业战略发展规划、组织架构、绩效管理体系、创业与创新架构等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技、宝博集团、青岛琅琊台集团、河北围场农商银行、广东德乐管理咨询有限公司、青岛德固特装备有限公司、浙江莎布蕾、广东森乐等41+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。

擅长领域： #经营管理 #组织变革 #战略管理 #战略规划 #企业文化

常驻城市：广东

授课费用：面议

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赵致毅

战略决策与运营管理专家、中国管理科学研究院专家委员

战略决策与运营管理专家中国管理科学研究院专家委员中国互联网协会商务创新首席顾问银联杯全国经济管理大赛专家评审委员会副主席私募股权基金高级合伙人，沙盘模拟管理决策AIM 创始人行业背景分别在民营企业、世界五百强跨国集团从事管理工作，积累了多年管理经验，对于现代企业管理运营标准化和人文管理具有较强实践性指导经验和独到见解。

擅长领域： #战略管理 #战略规划 #复盘工作坊

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑文生

IPO全生命周期陪跑专家、曾任：蜡笔小新执行董事和执行总裁、现任：康晋电气联席总裁

近十多年来，同时兼任的上市和拟上市公司有蜡笔小新执行董事和执行总裁、木林森实业执行董事和执行总裁、康晋电气联席总裁、棒杰针织独立董事和执行总裁、中富通天创执行董事、金牌厨柜战略顾问、中能电气战略顾问、新大陆股份战略顾问、博思软件战略顾问、信泰集团战略顾问、燕之屋股份战略顾问、恒通股份战略顾问、品创电商研学堂副院长等。

擅长领域： #商业模式 #投融资 #组织变革 #资本运营 #战略规划

常驻城市：福建

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

侯震

张铁军

齐伍军

宋逸之

温茗

谢宁

李文明

赵致毅

郑文生

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”