培训讲师

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张小峰

管理咨询公司业务副总裁

管理咨询公司业务副总裁、高级合伙人，人社部、工信部、科技部、国资委、证监会专家组成员，中国人民大学、厦门大学、天津大学、中国政法大学特邀老师擅长领域：擅长战略解码、战略执行路径梳理、业务模式梳理与优化、市场体系设计、组织管控与变革、企业文化理念梳理、企业文化体系构建与变革升级、企业文化落地、岗位体系、职级体系及职业发展通道设计、绩效管理体系设计、薪酬关系体系、中长期激励、国有企业改革、人才队伍规划、三支柱模式落地等模块。

擅长领域： #战略管理 #转型升级

常驻城市：北京

授课费用：面议

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余世维

国人最为推崇的实战型培训专家之一、华人最具国际视野的管理教育大师

近年来，余世维老师走下课堂，走上渡人之路：帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。

擅长领域： #转型升级 #组织变革 #商业模式

常驻城市：上海

授课费用：面议

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程毫

中国企业人才发展智库高级专家

精通西方管理学基础上，以管理学视角，运用“毛泽东读书法”逐字逐句研读《毛泽东选集》、《毛泽东文集》、《毛泽东年谱》、《毛泽东军事文集》、《毛泽东军事箴言》、《建国以来毛泽东文稿》、《毛泽东诗词》、《毛泽东传》、《毛泽东哲学批注集》、《毛泽东新闻工作文选》、《毛泽东文艺论集》、《毛泽东民族工作文选》、《思想方法工作方法文选》，体悟其中组织管理智慧和方法，进行创作，形成《中国式组织发展》理论体系，联系政府、企事业单位等组织管理实践进行理论创作并开展授课、咨询服务，，融“思、习、悟、践 ”为一体。

擅长领域： #毛泽东思想 #组织变革 #转型升级

常驻城市：上海

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。