培训讲师

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丁晓剑

战略与绩效提升实战专家、上海交通大学特聘教授、国家注册管理咨询师

20年来，丁晓剑老师以终为始，带领团队完整操刀，助力多家央企、外企、民企从十一五到十四五期间，系统企业文化、公司治理、商业模式创新、战略转型与绩效提升落地辅导实施，取得骄人成效，丁晓剑老师善于洞察、研判国家大势与产业发展相融合，深入研究产业发展趋势以及时代产业规律，主张文治武功，在企业文化管理、公司治理、商业模式创新、战略规划、组织变革、绩效提升、薪酬体系优化等方面有着非常丰富的理论功底和管理咨询实战落地经验；曾主持上海交通大学“商业领袖课堂”，与课程嘉宾如：郎咸平、徐小跃、徐飞、宋鸿兵、王均豪、石良平、李彧等知名学者和企业家共同学习探讨知名企业崛起的传奇心路历程，服务客户涵括互

擅长领域： #战略解码 #集团管控 #商业模式 #组织变革

常驻城市：上海

授课费用：面议

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马涛

商业模式创新与操盘实战专家、“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者、曾任：环球影业（香港）投资集团 | 副总裁

马涛老师善于洞察中国商业格局变化，结合在深交所主持资本工作经验，借鉴高瓴资本DVC投后理念，针对大多数企业，自创了SVC（Sustainable Value Creation）体系——持续价值创造系统，在商业模式创新、融资商业计划、数字化战略创新、数字化转型、战略定位、组织创新转型升级、运营系统设计、标准化体系建设等方面的丰富实战落地经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾，共同还原知名企业传奇的融资历程。服务客户含括互联网/科技、制造业、零售业、服务业、科创企业、新能源、大健康、现代农业、环保、零售服务连锁、餐饮连锁、虚拟经济、5G、娱乐、房地产、珠宝、旅游、商业直播、教育、医疗等行业

擅长领域： #商业模式 #战略管理 #经营管理 #运营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郑文生

IPO全生命周期陪跑专家、曾任：蜡笔小新执行董事和执行总裁、现任：康晋电气联席总裁

近十多年来，同时兼任的上市和拟上市公司有蜡笔小新执行董事和执行总裁、木林森实业执行董事和执行总裁、康晋电气联席总裁、棒杰针织独立董事和执行总裁、中富通天创执行董事、金牌厨柜战略顾问、中能电气战略顾问、新大陆股份战略顾问、博思软件战略顾问、信泰集团战略顾问、燕之屋股份战略顾问、恒通股份战略顾问、品创电商研学堂副院长等。

擅长领域： #商业模式 #投融资 #组织变革 #资本运营 #战略规划

常驻城市：福建

授课费用：面议

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王程

华为（世界500强，行业全球TOP 1） | 区域总经理、三一集团/三一重能（世界500强，上市公司，行业TOP 3） | 营销副总经理

王程老师从事营销工作超20+年，从市场一线最底层做起，拥有跨行业、跨领域、跨职能、跨文化、跨阶段（0-1/1-N/N-X）的营销成功实践与营销变革经验，涉及多家世界500强、多家行业头部企业前5强；王程在营销体系积累了丰富的营销理论与实践的成功经验，擅长2B大客户、2C消费者客户、2G政府客户、2P渠道客户、SMB中小客户、互联网营销等业务开拓；拥有多年大项目成功运作经验，精通华为铁三角大项目运作方法，通过创新思维“整合+模式+策划”多次创造高价值、高利润项目；精通0-1/1-N阶段的业务拓展；曾操作大项目最高单笔金额超过25+亿。

擅长领域： #AI人工智能 #商业模式 #运营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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仲杰

精益生产 | 供应链管理 | 班组长赋能提升实战专家、世界 500 强・美国通用电气（GE）高管 / 总裁助理

仲老师拥有 18 年企业精益生产管理、TOC 体系落地与咨询培训实战经验，具备世界500强企业多年管理经验，深耕生产制造、供应链管理、降本增效等核心领域，累计辅导企业上千家，累计培训场次超千场，覆盖学员数万人，仲老师专注于 TOC 管理体系与精益生产的落地实践，擅长通过系统性的管理优化，解决企业生产效率低、交期准交率差、库存高、成本管控难等核心痛点。课程形式包含沙盘演练、现场实操、案例研讨、工作坊等，课程内容贴合企业实际生产场景，工具方法可直接落地，深受企业与学员的认可，多家企业多次返聘。作为国内 TOC 管理体系引入者与的领军人物，仲老师率先将美国高德拉特 TOC 约束理论本土化落地，出版

擅长领域： #职场礼仪 #产品管理 #商业模式

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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