培训讲师

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穆胜

人力资源效能趋势开创者、平台型组织模式开创者

人力资源效能趋势开创者，倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向，成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。

擅长领域： #战略管理 #非人管理 #经营管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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刘春华，中国著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家；北大经济学博士、南开大学管理学博士；清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等16所高校的EMBA课程教授；原海尔空调营销总监，原帅康集团常务副总裁，现任华商智业集团董事长；中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员，2019-2020年清华大学出版社经管类畅销书《华为营销基本法》作者。

擅长领域： #经营管理 #品牌营销 #团队管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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杨少龙

北京大学特聘教授

1996进入华为公司财务部，先后从事财务和管理工作，参与并经历三次华为股份制变革。自2008年开始，专业从事华为战略、国际化、企业文化、股权激励、人力资源和任正非领导力、经营管理哲学研究；研究成果：华为发展史著作《华为靠什么：任正非创业史与华为成长解密》，在全球20个国家出版。

擅长领域： #组织变革

常驻城市：山东

授课费用：面议

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关彬

阿米巴经营落地导师、创新经营顾问

关彬老师专注于稻盛和夫应用知识体系研究多年，在阿米巴经营中国化实践，以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。从阿米巴原理出发，实操落地，以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段，持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值！

擅长领域： #阿米巴

常驻城市：山东

授课费用：面议

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齐连生

实战派管理专家

齐老师大学专业是企业管理、研究生专业是经济学。企业管理的研究对象主要是企业内外部经营管理、经济学研究对象主要是企业所处国内外政治经济社会形势及其发展变化；两个专业的学习使齐老师对企业内外部情况非常熟悉，分析研究、培训咨询、指导建议企业管理的各个方面游刃有余。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：山东

授课费用：面议

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李大涛

高级人力资源管理师、薪酬、绩效管理咨询师、曾任世界五百强（中国区）：HRD

10年中高层管理经验，曾任外企、国企、民营企业（能源、互联网、工程、房地产、食品、医药）大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #绩效薪酬 #招聘面试 #战略管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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史玉杰

GPSiFAR®培训落地教练项目研发者、管理转身、管理绩先锋®架构师

GPSiFAR®培训落地教练项目研发者 OD组织发展教练应用心理学博士精益六西格玛黑带领越领导力认证资格讲师管理转身、管理绩先锋®架构师塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问英国高管教练学院认证团队教练价值主张：让培训更落地！——研发GPSiFAR®培训落地教练项目

擅长领域： #战略规划 #战略解码 #领导力 #思维管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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汪学明

商业模式创新与转型专家、企业生态战略系统架构师

汪学明老师从企业基层干起，历经普通职员、经理、总监、总经理的经营管理磨砺，从销售员到总经理，从管理到培训，从执行到决策，十余年的职场、市场、商场的摸爬滚打经验。现今是枣庄国家经济开发区招商引资战略顾问，十余家企业商业模式生态战略系统架构师、企业操盘赋能顾问。

擅长领域： #招商运营 #商业模式 #运营管理

常驻城市：山东

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张向颖

“数字化转型+增量战略+联合经营”三栖专家、“企业基本盘五力建设”理论体系创始人

俄罗斯国立交通大学MBA •“数字化转型+增量战略+联合经营”三栖专家 •“企业基本盘五力建设”理论体系创始人 •“联合经营范式”理论体系创始人 • 17年企业发展咨询顾问经历 • 曾任多家上市公司高管、多家知识付费平台签约讲师 • 多家企业特聘战略发展顾问及内训讲师 • 帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展

擅长领域： #数字化转型 #战略管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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王涛

管理者赋能及新员工职业化培训专家、人合正道（中国沙盘与体验式教学领域头部企业）培训部总监

专注沙盘及体验式教学18年，从培训基层岗位晋升为培训总监，10年企业经营管理经验，专家级讲师，专业知识牢固扎实。精通体验式教学、游戏化教学与沙盘模拟等多种前沿教学手法。凭借多年一线管理经验，他能从管理者视角精准洞察培训需求本质。将培训与组织目标进行有效对接，在新员工入职转身和基层管理者培养这两个关键领域拥有极其丰富的经验。他既懂“管理者的烦恼”，也懂“培训的规律”，能够用管理者熟悉的语言和场景进行授课，并据此进行深度定制化研发。累计超过2000天课量，覆盖学员超过30000人，为超过500 家企业提供培训服务平均满意度评分4.83分（5分制）

擅长领域： #战略管理 #中高层管理 #领导艺术

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

穆胜

刘春华

杨少龙

关彬

齐连生

李大涛

史玉杰

汪学明

张向颖

王涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

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