培训讲师

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赵子毓

国家二级心理咨询师、国家注册企业培训师、WIAC（国际行动教练协会）双认证教练/讲师

1、中国平安保险集团培训总监及中国太平保险集团渠道运营总监曾任职平安人寿、太平洋保险，8年期间从基层做起到区经理，培训部经理，培训总监，运营总监，培训策划、布局规划以及其他培训相关管理工作。具备丰富的管理实战经验。 2、尊荣亿方汽车产业集团培训总监曾任职中国领先的乘用车综合性服务的经销商集团，具备50多家4S专卖店，员工3000多人，内部培训师200多人，赵老师负责设计组建集团整套培训体系，打造从新人入职培训到管理者管理能力提升全岗位培训体系，建立专业内训师培养与管理体系，形成系统常态化的培训管理体系、制度与流程！ 3、捷豹路虎（中国区）汽车行业高级教练导师赵老师曾带领内训师团队为全国经

擅长领域： #角色定位 #沟通技巧 #领导力 #沙盘模拟

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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刘宝林

沙盘培训专家、实战派培训师

二十五年职业生涯，从市场营销专员一线基层岗位做起，担任多年营销和管理岗位，深知企业每个阶段之苦乐，兼任两家公司董事、一家公司监事, 最受企业推崇的沙盘模拟培训专家，深入分析并能有效定位企业的战略机遇与经营风险；十三年来刘老师一直致力于体验式培训的开发与教学，在如何使企业快速提升及打造经营管理方面有很深的造诣和丰硕的成果，能够做到实战、实用。在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题，曾经多次主持多家企业整体经营战略、企业营销策略的研究与设计；长期在战略管理，宏观经济，市场营销，组织行为学等领域从

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

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刘德琍

高级礼仪培训师、中国沙盘模拟课程设计讲师、红色情境模拟沙盘认证高级讲师

教育部核心能力认证中心认证高级礼仪培训师中国沙盘模拟课程设计研究院认证讲师教育部核心能力认证中心礼仪师资认证班教学导师红色情境模拟沙盘认证高级讲师教育部核心能力认证中心专家组成员重庆建筑科技职业学院客座教授全国专业人才库礼仪专家委员会委员重庆铁路运输技师学院客座教授人社部认证茶艺师二级技师、考评员重庆中华传统文化研究会理事

擅长领域： #职业素养 #职场礼仪 #思维管理 #沙盘模拟

常驻城市：重庆

授课费用：面议

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任景锋

国家认证高级体验式培训导师、国家认证沙盘模拟培训师、中电联电力行业优秀讲师获奖者

任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年，具有企业管理理论与丰富的实战经验；擅长企业员工素质提升训练；讲课历史从1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企业管理基础课、班组长管理课、中高层管理课程、大学本科生实践课、沙盘模拟等课程起，30多年未间断。 2004年起从事体验式培训，成功为多家大中型企事业单位及社会团体主训过600多场次体验式训练，2010年起从事沙盘模拟教学，已累计培训数百场次。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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孙丕智

沙盘模拟培训师、中国体验培训协会常务理事、中国沙盘模拟研究中心高级研究员

管理培训经验：拥有20多年的外资企业工作和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、团队组织建设等领域工作多年。在企业运营、团队管理、跨部门沟通、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。工作经历：历任宜利药业（中美合资）分公司经理，荣力集团营销经理、灌能教育训练集团总经理、青岛恩诺基企业管理咨询公司总经理。具备中外企业工作经验，对企业管理方面见解独到。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

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谭小芳

桌游剧本杀研发专家/版权人、AACTP领导力行动学习促动师

多次为电力、水务、烟草等大型央企、国企讲授职场技能提升、领导力、演讲口才、有效沟通、行政管理等课程，其中桌游剧本杀系列版权课程，被多次采购，并推荐到各大集团内的分子公司，授课时间150余天，桌游剧本杀配套的卡牌教具，让学员把知识带回家，在下班后也能充电学习。任何游戏化学习的最终目标一定是引导学员更高效地完成学习内容并激励学员进行实践。版权教具再造第二曲线，知行合一，用体验贯穿课程价值的始终，用丰富的教学活动设计和教材教具设计来打造学员的学习体验，让学员乐于学、易于学，充分享受学习的乐趣。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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尹宏刚

国家级沙盘培训认证机构培训讲师、惠普IT管理学院讲师

l 惠普IT管理学院签约讲师。擅长基础管理类课程的讲授。曾为中信银行、MOTOROLA、联想、中国北车、京城重工、中国电信集团、中技国际招标公司、赛特集团、拜耳医药、新光天地、施耐德低压电器、华旗资讯、清华同方、华泰保险……等诸多知名公司提供过优质的服务 l“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师，本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持，由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。用军方的沙盘技术，来检验企业在市场中的应变能力，其效果是事半功倍。

擅长领域： #沙盘模拟 #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

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周洪超

人力资源管理师、中国培训师研究院品牌沙盘讲师、体验式培训倡导者与教练

实战派培训师、沙盘培训专家、体验式培训倡导者与教练。在企业实战培训管理领域近15年工作经历，曾在百盛集团、中安信业、行膳研究院担任培训总监，累计授课500多场次，培训学员达5万人次。带领团队参加第三届CSTD学习项目设计大赛获得优秀奖，2019年以来，一直从事企业管理咨询和沙盘模拟培训工作，主要为企业提供经营管理，辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训工作，经典课程《全面运营管理》《积极领导力》《团队建设》《跨部门沟通与协作》等被国网、国家电投、国家能源、华电、大唐、华能等50多家大中型企业反复采购。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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朱焕

企业项目管理实战专家、曾任全球500强科技外企项目集经理

朱老师获得项目管理硕士学位，师从项目管理业界泰斗汪小金教授，并有丰富的项目管理实践和培训经验。朱老师拥有8年项目管理培训和咨询顾问经验、15年项目管理实战经验、20个大型软件开发项目（千万元级以上）的项目管理实战经验。作为Welocalize（中国）本地化软件项目总监，负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建，从0到1，从0人到110人创建多媒体本地化团队，帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位，在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。作为Autodesk公司项目群总监，负责Autodesk公司最重要项目Inventor产品线的管理，帮助公司优化整个项目管理的体系，随着项目管理流

擅长领域： #项目管理 #EPC工程总承包 #项目管理全过程 #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王长震

国家高级沙盘教练、六易沙盘系统创始人、PTT国际认证培训师

王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

赵子毓

刘宝林

刘德琍

任景锋

孙丕智

谭小芳

尹宏刚

周洪超

朱焕

王长震

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”