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郭丰华
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情境式团队管理剧本杀培训专家、海蓝集团商学院执行院长、辅仁药业集团培训总监
凭借近20年丰富的大型企业管理和培训经验,结合国内外最新管理理论和学习理念,郭老师践行“知行合一”,研发与应用“情景化学习系列版权课程”,长期致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作。20年累计培训总人数接近100000人,学员满意度在95%以上,服务企业800家覆盖国央企、世界500强、大型集团。
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:河南
授课费用:面议
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冉斌
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中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家、沙盘管理实战讲师
冉斌老师曾在深圳比亚迪集团、新加坡经济管理学院、深圳联合金融集团担任高管二十多年。现专注于战略、领导力和人力的咨询培训工作,获聘担任清华、北大、上海交大、西安交大、复旦、浙大、中大、湖大、厦大等多所高校的授课讲师,同时也是多家企业的董事和常年顾问。
擅长领域: #沙盘模拟 #战略管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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彭于寿
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沙盘模拟专家、高级经济师、北京铭福科技沙盘教学研究中心主任
彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理工作二十年,从事高校教学与管理逾十年,管理学理论功底深厚,企业管理实战经验丰富。
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:北京
授课费用:面议
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史广青
15701683119
实战派沙盘培训师、惠普金融集团高级培训师
十九年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近九年的中高端管理人才管理和培养经历。
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王悦宇
15701683119
高级沙盘培训师、赢在中国沙盘比赛特约裁判、商业沙盘模拟课程创新者
十三年国外知名企业高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验,具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设、执行力和大型企业的投融资管理能力。
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:北京
授课费用:面议
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白璐
15701683119
沙盘模拟培训师、中国湖南省委党校培训中心培训总监
毕业于北京大学,一直从事企业管理和培训相关工作。高级培训师;中国湖南省委党校培训中心培训总监。是体验式培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、实践经验丰富,重视客户需求,精通商业沙盘模拟和管理训练课程。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解,成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服务的可靠保障。
常驻城市:河南
授课费用:面议
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楚晓晖
15701683119
沙盘模拟专业讲师、工商管理硕士
楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员,工商管理硕士、国际认证职业培训师,连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家。 二十五年企业管理和教育培训经验,国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层,岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练,加之深厚的管理学教育背景,造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴,课程满意度95%以上!
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张毓岚
15701683119
剧本杀中基层管理专家、正合股份企业大学培训总监、领悦服务集团集团培训学院执行院长
张毓岚老师拥近20年丰富的培训工作经验(其中9年为上市集团培训负责人,近10年商业讲师/管理咨询经验),凭借近10年体验式教学与沉浸式培训实战经验,将剧本杀创新模式与组织学习深度结合,成功构建"沉浸式剧场"主题工作坊培训模式。
常驻城市:四川
授课费用:面议
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赵志奎
15701683119
沙盘应用管理专家、剧本杀管理课程认证高级讲师、中国红色党建沙盘研发设计师
沙盘精英人才“输送师”:针对企业培训前期不确定、盲目培训、培训效果不容易落地等问题,组建沙盘培训研究团队,研发和设计了11款情景沙盘,并且录制20余个常用的沙盘互动游戏视频,为数百位培训管理者提供培训技术支持;同时,1年时间累计辅导培养180余名沙盘精英人才,为企业和社会输出了一批沙盘培训人才。
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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赵胜利
15701683119
企业运营沙盘模拟专家、美国国际ICQAC 机构注册中级职业培训师
Victor 先生是一名极具影响力的讲师以及沙盘授课讲师,曾就职于一家大型台资半导体企业,从一名资深的管理者成长一名职业经理人,在过去 8 年中,他曾在中国上海、厦门、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为 725 百家企业
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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