课程时间：1天
（行业标准6小时/天，若客户需要，老师可以给讲7个小时，不加费用）
增值服务：若客户需要，课后可安排1次线上免费答疑辅导（1小时内）
适合对象：各级干部/技术骨干/专家型人才/党工团干部/政工精英/行政精英/资深员工等
复购行业：制造业/科技/军工、通信、医药、建筑、银行、保险（含银行系保险公司）等
课程收益：
1、老师从语言表达专家的角度，帮助学员提升逻辑思维的能力和精准表达的能力，借此更有效驾驭AI，实现人机高效交互，大幅提升职场沟通表达的效率和效果；
2、建立起结构化思维的意识，并掌握结构化思维的4大基本特点、1个核心原则和1个结构图工具；
3、拆解华为、麦肯锡等行业标杆的年度汇报模板，吃透逻辑，借鉴框架；
4、学会运用结构化呈现的方法和工具，对工作材料进行有效整理编排；
5、在课上完成至少1个结构完整、逻辑清晰、亮点突出的汇报文稿的大纲（如：请示/汇报/工作计划/总结/方案/提案/项目进度汇报/成果展示报告/问题解决报告/年度汇报/例会发言/竞聘述职报告等，或学员希望获得指导的任何文案），当堂掌握汇报的逻辑模型和方法；
6、能够将自身所理解的业务逻辑，自如地转化成他人易于理解的表达逻辑；
7、掌握麦肯锡“1分钟电梯汇报”的要领，打造脱稿汇报/演讲的能力；
8、了解AI沟通的6大心法和10种典型工作文案任务的提示词；
9、DeepSeek高效追问的3个技巧和6个垂直场景；
10、了解在职场工作中不适合使用(或需慎用)AI的“七不用”原则，避免AI的滥用；
11、建立以沟通表达对象的需求为导向的意识——利他性；
12、学会“归纳论证”的3种应用场景以及在表达中的实操技巧；
13、学会“演绎论证”的5种应用场景以及巧妙说服他人的实操技巧；
14、获得15个典型工作场景的经典结构模版，带回岗位使用。
课程特色：
1、 参与活跃：通过国际前沿的促动技术，以及以学员为中心的“行动学习”、“翻转课堂”、“情景模拟”、“小组PK”等形式，充分激发学员的自主参与，课堂气氛热烈。
2、 训练落地：贴近企业实际工作，借鉴标杆企业范例，用学员本单位实际工作文案任务做演练，老师当场点评辅导，当堂产出成品文案。
3、转化复制：易操作的工具和易复制的模版，使学员课后回到工作岗位马上能用。
4、增值服务：若客户需要，课后可安排1次线上免费答疑辅导（1小时内）；作业批改；测试巩固。
教学方式：知识/案例讲解50%；实操练习/角色扮演/视频解析40%；点评辅导10%
课程大纲：
第一部分：结构化思维在AI时代的新内涵
一、点石成金——“结构化提问”轻松实现精准表达
1、用结构化的提示词解锁大模型
案例解析：为啥你用AI生成的文案用不了？
2、AI提示词结构的四个要素（3W1H）
范例展示：推理型模型提示词轻松搞定文案（以DeepSeek为例）
实操练习+点评辅导：让AI助力你完成任务
模板解析：
提示词“万能公式”
提示词常用的要求/限制条件
AI优选工具推荐
二、如虎添翼——不做AI搬运工，建构式地使用AI
1、职场中对AI的2种使用方式的区别
2、指令型模型与推理型模型的区别
三、赋能于人——提升表达的逻辑性，有力驾驭AI
1、不做AI的搬运工
2、用AI增强人,而非替代人
范例展示：10种典型工作文案任务的提示词模板
案例讲解：哪7类场合需慎用AI
第二部分：结构化思维对您的价值
一、职场表达的3大要素
二、职场表达逻辑混乱的表现有哪些
三、结构化思维的应用场景
1、职场表达任务
2、生活副业活动
情景模拟：1分钟“电梯汇报/演讲”
第三部分：结构化思维的核心原理及实操应用
一、结构化思维的4个基本特点
1、结论先行
2、上下对应
3、分类清晰
4、排序逻辑
实操练习：将Word文案改写为PPT文案
范例展示：
麦肯锡经典文案
华为经典文案
二、结构化思维的1套标准化工具
1、“逻辑结构图”的架构和要素
2、“逻辑结构图”在职场表达中的3个应用
范例展示：标杆企业经典作品
实操练习+点评辅导：学员绘制实际工作任务文案的“逻辑结构图”并发表，老师点评辅导
（如：请示/汇报/工作计划/总结/方案/提案/项目进度汇报/成果展示报告/问题解决报告/年度汇报/例会发言/竞聘述职报告等，或学员希望获得指导的任何文案）
模板解析：15个典型工作场景的经典结构模版
第四部分：逻辑结构的纵向展开
一、自上而下的“提问—回答式”
1、 设定场景
2、 确定主题
3、 设想问题
4、 回答问题
案例讲解：年度工作汇报怎样才能“摸到领导的脉”
实操练习：业绩面谈对话练习
二、自下而上的“概括—总结式”
1、 识别没有内容的主题句
2、 每个关键词都要被问到
3、 概括总结以形成主题句
实操练习：
概括文章标题
概括主题句
第五部分：逻辑结构的横向展开
一、归纳论证结构——“三点式”
1、 归纳论证的定义
2、 归纳的常见形式
3、 排序的3个标准
4、 分类的MECE原则
范例展示：学会用“三点式”做工作汇报/布置
情景模拟：工作汇报/布置的次序巧安排
二、演绎论证结构——“三段论”
1、 演绎论证的定义
2、 演绎的2种形式
案例讲解：从“说服姑娘嫁给我”到“说服客户接受我”
视频解析：
《芈月传》太后霸气演说背后的论证逻辑
爆款产品的营销逻辑
实操练习：
演绎论证“三段论”的设计
运用演绎逻辑去说服领导/同事/客户/合作伙伴
三、DeepSeek高效追问技巧
1、逆向思维追问
2、关联拓展追问
3、批判性思维追问
实操练习：6个垂直场景卡片任务
第六部分：总 结
一、要点回顾
二、作业布置
三、收获分享
