内训课程

创新思维：用户精细化与管理精益化

透彻的案例解析、妙趣横生的创新实操工具，帮助干部员工打破思维定式，创造性地攻克一系列经营和管理上的痛点难点问题；助力企业淘汰粗放式的经营管理，跳出无序竞争的泥潭，在市场角逐中强势破局、逆势增长，并实现可持续发展。

#创新管理 #思维管理

创新管理领导力：激发员工热情，引领企业创新

在快速变化的商业环境中，创新已成为企业持续发展和保持竞争优势的关键因素。然而，创新并非一蹴而就，它需要一套科学的管理体系来支撑，尤其是领导者的创新管理能力。当前，许多企业面临着创新动力不足、创新文化缺失、创新流程低效、创新团队协作不畅等问题，这些问题严重制约了企业的创新能力和市场竞争力。

李沛贤

#创新管理

六脉神剑—创新能力提升情景模拟沙盘

课程以金庸先生的武侠小说《天龙八部》中的武功秘籍“六脉神剑”为灵感，象征着创新的六个关键维度。每个维度都代表着创新过程中的一个关键要素，包括洞察力、创意、战略、执行、合作和反思。课程将通过情景模拟和案例分析，引导学员深入理解并掌握这些关键要素，培养他们在实际工作中的创新能力和解决问题的技巧。

李沛贤

#创新管理

阿里巴巴企业文化与创新管理模式

阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。

陈卫中

#创新管理 #企业文化

DT创新设计思维技能训练营

是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量最多，并且有1/3不是互联网公司。是我们自己！是梦想！是创新！关于创新,你还认为“那是研发人员或工程师的事么”；关于创新，你还停留在“喊口号的阶段么”

贺蓓

#创新管理 #思维管理

创新心理学与创意思维工具箱

人们创新行为活动的底层是心理活动，涉及到动机、思维、认知、情绪，而心理活动的生物基础是脑神经元的连接与重塑过程。从心理学和脑神经科学的视角认知创新创意的本质，能够帮助人们驾驭创意思维工具，释放个体和团队的创新创意潜力。为此，本课程通过关键概念讲解和认知思维体验，突破现有心智模式/思维定式，通过简单实效的创意激发工具的练习，瞬间激发海量创意，为创新行为赋能。

赵红军

#创新管理 #思维管理

1、学员掌握并能运用系统的创新与变革方法与工具，共同感知商业环境变化带来的挑战与机会，共创业务或管理行动策略方案和实施计划； 2、团队研讨与共创过程中，提升学员的系统商业创新与管理变革的思维意识，凝聚组织内部共识； 3、增强学员对业务和管理领域的复杂问题在广度和深度上的理解，并在推动方案落地过程中，提升领导力； 4、借助跨部门的交流与共创，拓展学员看问题的视角和格局，训练换位思考能力和协同创新变革

赵红军

#创新管理 #思维管理

企业的创新视角

企业的发展离不开创新，创新的视角需关注企业的战略、文化、流程、组织、人才、财务、技术与管理等8大视角；这8大领域的创新深深影响企业规模的增长与内部效率的改善。在这种考量的基础上，我们也分析了华为在这8大领域的创新视角对华为经营管理的影响，最终开发了这门研讨，希望这门研讨对企业的创新视角有所拓展，在创新的理念与方法论上有大的提高！

林安

#创新管理

企业改革创新-组织效能提升

一边是人力成本的急剧增加，一边又是招工难、招人才更难。当企业面对经济环境欠佳、内部用工成本不断上升、人才短缺的多重压力时，如何充分利用现有人力资源的能量，提高劳动效率，成为中国企业管理者的重点关注问题之一。唯有关注组织效能，提升员工的生产效率，实现劳资双赢，才能够在日益严峻的市场竞争中立于不败之地。同时，能否准确剖析企业自身组织效能现状并快速找到提升组织效能的对策，是对当下企业经营管理智慧的严峻