内训课程

《决策思维—理性决策的51020模型》

前言当今世界越来越复杂，发展速度越来越快，不确定性越来越大，在复杂的世界里我们每天会面临无数个选择，每一个重大选择都决定了你未来的发展路径，在重大问题上，一旦作出选择就会形成路径依赖，会产生自增强效应，好的路径会产生飞轮效应，不好的路径会产生泥沼效应。所以作出正确的选择无比重要。可是做出正确的决定变得越来越难，这到底是为什么呢？原因1：信息超载。每天我们可以轻松获得大量信息，他们之间相互矛盾，

范国玉

#创新管理 #思维管理

《阿里巴巴创新之道》

《阿里巴巴创新之道》大纲 背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀

王建和

#创新管理

创新思维与实干演练

课程对象： 所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人；课程目标： 了解我们传统思维的局限性 了解思维与创造性思维的内涵； 了解经典思维的运用； 了解实用、有效的思维方式； 通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴；授课方式： 创新案例分析 + 创造性思维实例训练 + 创造性道具训练（时间分配：约各占三分之一）课程亮点： 将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表

鲍爱中

#创新管理 #思维管理

《管理者创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课

1.构建全局观：明晰创新领导力能力进化5阶梯及自身职责 2.掌握4个创新工具和表单：能利用工具和表单，为自己及团队“寻找创新机会——产出创新方案——推进创新落地” 3.创新项目落地：明确创新方案在部门内落地的8步骤 4.建立团队创新文化：掌握快速建立创新组织及文化的3个实施方向 5.获得创新实践结果：在课堂中开展领导力创新实践、获得初步结果

鄢茹郡

#创新管理

设计思维—创新的破局与落地

1.明确创新设计思维的全流程，熟悉创新的步骤 2.掌握理解和挖掘客户/用户痛点的工具，明确创新方向 3.掌握创新想法生成的工具，能在自身的工作话题中应用创新工具，获得创新经验及初步创新想法 4.掌握快速制作原型、进行筛选和评估的工具和步骤

鄢茹郡

#创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

市场营销创新的破局与落地

打磨新思路：同业/异业成功方案解析，突破现有固化思维模式，打开新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案打开新市场：学员在梳理产品基础上，用工具寻找新的目标客户群及销售卖点打造新团队，在课程实践中提升团队市场营销创新的能力，提升团队战斗力

鄢茹郡

#创新管理 #思维管理

创新与企业家精神

一、创新之战略思维 1、 VUCA：V=Volatility（易变性）；U=Uncer7tain22ty（不确定性）； C=Complexity（复杂性）；A=Ambiguity（模糊性）。 2、战略是定位：战略是事关全局,事关未来,与内外环境相协调，使组织的优势和机会最大化，并减少弱点和威胁，扬长避短的总体谋划。 3、从0到1，更多强调创新的价值。对于创新最难的是第一步，切入点，关键是

陈志云

#创新管理 #思维管理

创新已经成为当下职场中的绝对热词，越来越多的企业和个人都意识到创新的重要性，希望公司和员工能持续创新。但在实际开展过程中会遇到一系列问题，如： 领导想创新，但是员工没激情没动力，怎么才能让他们主动创新？ 大家都知道创新很重要，但是没方法，怎么办？ 公司里有少数几个人很创新，但不能只依靠他们吧！怎样让其他人也动起来？ 我有十几年的经验，怎样利用已有的经验和阅历，怎样快速创新？ 我偶尔也有好

鄢茹郡

#创新管理

创新性问题分析及解决

掌握积极主动开展问题解决的3个推进阶段熟悉问题解决的6个步骤和对应工具掌握创新式问题解决的步骤和方法开展实践应用，能在培训现场开展工作中痛点问题的分析解决和创新、产出解决方案、并制定落地计划。

鄢茹郡

#创新管理 #问题分析和解决

酒店的特色菜品设计

讲师姓名崔震雄课程酒店的特色菜品设计课程主旨：本课程「酒店的特色菜品设计」期使受训学员了解酒店管理产业发展的脉络及趋势，认知现代化酒店管理的概念、特点，知晓具有特色风格的菜品、菜单设计的原则与技巧，进而能掌握酒店管理顾客的口味，满足消费者对酒店 (渡假村、农家乐)的特色菜品的期望与要求，创造较好的利润与口碑。课程大纲一、酒店及餐饮产业发展概况二、头脑风暴：本地特产食材三、头脑风