内训课程

全面深度揭秘最新阿里政委机制的道法术器

【课程背景】以下企业痛点您是否感同身受？生意越来越难做的背后对组织能力提出了更高挑战，到底该如何搞定“组织能力”？ HR团队总是与业务团队两张皮，貌合神离，不能力出一孔，怎么破？如何让HR团队真正懂业务，并能够驱动业务做好文化、组织与人才，拿到结果？ 2005年前后，两部军事题材电视剧《历史的天空》、《亮剑》风靡全国，受其启发阿里巴巴创始人马云提出在阿里巴巴业务部门搭建“政委”体系的想法。通

张仲豪

#企业管理

企业怎样做好政府专项资金申报工作课题大纲

国家每年扶持的资金种类高达几十种，每年每一个扶持资金都会有成百上千个企业去申报争取，可以说企业申报国家扶持资金可谓是干军万马过独木桥，会有很多企业被淘汰。

纪可人

#企业管理

企业业绩管理课程大纲

1、亏损导致破产，收入全凭运气； 2、成本导致破产，成本居高不下； 3、盈利导致破产，收入质量太低。

李非凡

#企业管理

敏捷方法的开放性和鲜明的实践特征使其成为一个不断演进的体系，经过几十年的发展，敏捷的影响已经远远超越了软件研发领域，广泛的应用于创业创新、市场营销、项目管理、人力资源等诸多领域，已经成为企业适应当下VUCA（Volatility易变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性、Ambiguity模糊性）时代的市场挑战的利器。正如敏捷大师JimHighsmith所说：“敏捷是适应并

杨锋镝

#企业管理

企业极限全面成本管控——TCD ——企业全价值链成本管控

课程背景：随着世界格局的变化，中美金融战的持续对抗，外贸出口受到了非常大的影响，国内消费市场拉动需要时间的加持，大部分制造型企业运营举步维艰，工业管理形态也发生着变化，大规模生产大规模产出就赚钱，野蛮生长的年代的日子一去不复返了。传统的管理方法已经不能完全适应现代企业的管理需要。企业已经面临着有历史以来最大的挑战，我们的企业怎么才能立足和突破呢？企业管理模式创新和极限运营管理成本成为了必走之路。

李丰杰

#企业管理 #生产管理

数字化时代精益运营管理创新升级 ——打造智能精益生产运营“生态圈”

课程背景：随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性，我们的企业将如何应对新挑战？根据我们中国企业的经营特点，经济专家们一致认为：中国的企业发展太粗犷，应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。工业管理的重心一个方向走数字化与智能化；另个方向走精益

李丰杰

#企业管理 #安全管理 #生产管理

新时期奇门商战与商业模式创新

［课程背景］：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，利从何来？当来自于市场。但当今传统的商业模式已根本无法适应当下朴素迷离，且竞争激烈的市场！企业家能否拥有一套全新的商业模式，已成为现今企业能否发掘客户，获取利润，走出焦虑的根本！本课将从另类的商业模式设计出发！帮助企业突破困境，走出逆势！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！一个字“奇”！（康老师曾以此法帮助广发在14个月内业绩增长10余倍，

康亚斌

#创新管理 #思维管理 #企业管理

企业竞争力的识别与培养

对于企业而言，核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力。多数企业都在PK资金、资源、能力时，对一般竞争力的要求则成了基本条件，而企业想要长期生存发展，需要具备超过一般竞争力的核心竞争力。企业缺乏核心竞争力会造成后果：等级层次低、市场竞争力缺乏、生命力不强、效率和效益不高，可持续发展能力差。

张运来

#企业管理

董事会运作与公司治理

全球各国的监管部门越来越重视公司特别是上市公司的公司治理问题，制定并颁布了相关规定。例如，我国银保监会在2021年6月发布了《银行保险机构公司治理准则》。公司治理也已成为全球投资者投资决策的重要考虑因素，ESG（环境、社会与治理）投资已经成为一种趋势。各国越来越强化了对上市公司、公司董监高的法律责任。例如，我国新《证券法》大幅度强化了对上市公司及其董监高的法律责任追究，并明确了集体诉讼制度。