范国玉

Elon Musk是一个跨界经营的天才，涉足的领域包括火箭、金融、汽车、医疗、生物科技、人工智能、互联网、太阳能、超级高铁Hyperloop、超级隧道等。每一个领域都取得了不凡的成绩。为什么马斯克能够在不同的领域都能够取得成功？据他所讲是因为掌握了第一性原理的思维方式。什么是第一性原理？如何运用第一性原理进行战略创新、管理创新和产品创新？本课程将围绕以上问题展开，帮助企业建立第一性原理创新方法论。

设计思维是一套创新探索的方法论系统，是斯坦福大学D.school的核心课程，也是国际上公认的经典创新思维模型，如果说斯坦福大学是硅谷的引擎，那么设计思维就是斯坦福大学的创新发动机。斯坦福大学D.school，是知名设计咨询公司IDEO创始人、斯坦福大学机械工程学教授David Kelley在2004年创办的，得到欧洲SAP创始人哈索博士3500万美金和苹果公司创始人乔布斯500万美金的捐助。设计思

Attendees/参加者：客户经理、销售经理、售前工程师、产品宣讲员、理财经理、基金经理等 Schedule/培训时间： 2天中文课程（每天六小时） Objectives/培训目的: 此课程是针对客户经理对目标客户进行一对多沟通、演讲、说服技能的整体提升，通过2天训练能够让客户经理在以下方法得以全面提升 1、掌握客户经理商务演示人员的职业形象 2、提升客户经理商务演示PPT的制作与提炼技

Attendees/参加者：企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理者等企业相关培训负责人。 Schedule/培训时间： 2天中文课程（每天六小时） requirements/培训要求： 1、一组一课题、最多5组，每组4-6人，请培训前确定好开发的课题和参与开发人员； 2、各小组成员有3类人群组成（课题开发组长1名、内容专家2-3名、方法专家1-2名）； 3、开发组长要求：协调能力强

Attendees/参加者：企业培训负责人、职业讲师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。 requirements /培训要求：15人左右，学员要具备三年或者丰富的讲课经验 Schedule/培训时间： 2天中文课程（每天六小时） Trainer/培训者：范国玉 Objectives/培训目的: 本课程属于TTT训练的高级阶段，在原有的课程之上进行创新训练，打造底层理论根基，塑造自我的品牌课程

Topics / 题目 Contents / 内容 导论、TTT培训基础 1、成人学习的特点：不同类型的学习风格 2、学习金字塔 3、培训师的全脑教学法 4、培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者 5、培训师三重角色：编、导、演 第一关：职业形象关 ——培训师的职业风范 1、培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精神面貌 2、培训师的形神兼备：身法、手法、步法、眼法 3、培训师台风与气场营

前言 当今世界越来越复杂，发展速度越来越快，不确定性越来越大，在复杂的世界里我们每天会面临无数个选择，每一个重大选择都决定了你未来的发展路径，在重大问题上，一旦作出选择就会形成路径依赖，会产生自增强效应，好的路径会产生飞轮效应，不好的路径会产生泥沼效应。所以作出正确的选择无比重要。可是做出正确的决定变得越来越难，这到底是为什么呢？ 原因1：信息超载。每天我们可以轻松获得大量信息，他们之间相互矛盾，

Elon Musk是一个跨界经营的天才，涉足的领域包括火箭、金融、汽车、医疗、生物科技、人工智能、互联网、太阳能、超级高铁Hyperloop、超级隧道等。每一个领域都取得了不凡的成绩。为什么马斯克能够在不同的领域都能够取得成功？据他所讲是因为掌握了第一性原理的思维方式。什么是第一性原理？如何运用第一性原理进行战略创新、管理创新和产品创新？本课程将围绕以上问题展开，帮助企业建立第一性原理创新方法论。

设计思维是一套创新探索的方法论系统，是斯坦福大学D.school的核心课程，也是国际上公认的经典创新思维模型，如果说斯坦福大学是硅谷的引擎，那么设计思维就是斯坦福大学的创新发动机。斯坦福大学D.school，是知名设计咨询公司IDEO创始人、斯坦福大学机械工程学教授David Kelley在2004年创办的，得到欧洲SAP创始人哈索博士3500万美金和苹果公司创始人乔布斯500万美金的捐助。设计思

Attendees/参加者：客户经理、销售经理、售前工程师、产品宣讲员、理财经理、基金经理等 Schedule/培训时间： 2天中文课程（每天六小时） Objectives/培训目的: 此课程是针对客户经理对目标客户进行一对多沟通、演讲、说服技能的整体提升，通过2天训练能够让客户经理在以下方法得以全面提升 1、掌握客户经理商务演示人员的职业形象 2、提升客户经理商务演示PPT的制作与提炼技

Attendees/参加者：企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理者等企业相关培训负责人。 Schedule/培训时间： 2天中文课程（每天六小时） requirements/培训要求： 1、一组一课题、最多5组，每组4-6人，请培训前确定好开发的课题和参与开发人员； 2、各小组成员有3类人群组成（课题开发组长1名、内容专家2-3名、方法专家1-2名）； 3、开发组长要求：协调能力强

Attendees/参加者：企业培训负责人、职业讲师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。 requirements /培训要求：15人左右，学员要具备三年或者丰富的讲课经验 Schedule/培训时间： 2天中文课程（每天六小时） Trainer/培训者：范国玉 Objectives/培训目的: 本课程属于TTT训练的高级阶段，在原有的课程之上进行创新训练，打造底层理论根基，塑造自我的品牌课程