内训课程

场景化核心管理能力沙盘攻略

这些现实中的管理问题都是在特定的情景下，特定的人和事的组合，需要网点支行长秉持正确的角色观，准确分析把握特定的情景，采取合适和有效的解决办法，从而取得把人管好（心态积极，技能充足）、把事管对（符合标准，达成目标）最佳管理效果。本课程选择了基层网点常见18个的典型管理难题，进而演绎出55个情景案例，通过案例研讨，游戏通关的方式，重点训练网点支行长的底层管理思维，管理情景分析能力，如何选择最佳的管理方

曲玮

#创新管理 #沙盘模拟

成功变革助力华为跨越式成长的基因密码

包括华为学习系列——深度剖析华为成功经验的《成功变革助力华为跨越式成长的基因密码》、《奇人奇法打造狼性团队》等。

冉涛

#创新管理 #商业模式

颠覆性创新思维课程

没有经营思维的创新就是谋财害命！因为没有好的创新经营思维就乱创新，不管在创新、创业或投资上，可能会导致弹尽援绝，以失败告终。逆袭颠覆、跨界打劫正在席卷整个商业世界！就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池。在新技术、新市场和新的价值网里，如果你仍然用旧的价值网逻辑来做，即使每件事情都做对了，也会面临失败。风光无限的巨头转眼被颠覆，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，短短几年间令人瞠目结舌的现象几

詹长霖

#创新管理 #思维管理

1天成为TTT高手》职场必修工具

系统化思考、体系化设计、完美形演绎，这三大件现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面；体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明儿干那；现场的完美演绎更能为您的职场加分，让您成为闪光灯下那个最亮的烟火！

孙倩

#创新管理 #职业素养

「又快又好」地搞定企业内训课件PPT！

1.“分析少，盲目做”——说不对！接到课件需求时，没理解清楚任务需求，就直接动手？ 2.“文字多、无观点”——讲不好！准备课件时，“流水账式”汇报PPT拿不出手？ 3.“解释多、无逻辑”——听不懂！展现课件时，对方看不懂PPT说啥？ 4.“耗时间、效率低”——做的慢！制作课件时，加班熬夜做PPT？ 5.“会的少、难提升”——搞不定！日常操作时，只会极基础的操作？ 6.“审美少、不美观”——用不了！

巫绪成

#创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

《销冠破局全域穿透：一线销售适配策略》

传统销售模式在客户决策路径碎片化、信息透明度飙升的冲击下正处于全面失效边缘：B端渠道商因同质化压价陷入“利润绞杀战”，C端用户因过度推销产生“信任抗体”。将“推销话术”升级为“价值共创”，“交易关系”进化成“伙伴生态”，是对当下一线销售人员的迫切要求，他们普遍面临如下共性问题：

刘宁

#领导艺术 #创新管理 #思维管理

《“走进去”：给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》

在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在： 1. 当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与； 2. 当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略； 3. 当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效； 4. 当我们推进跨国项目落地，需要争取海外资源支持，获得当地团队更高的投入度与配合度；

梁展红

#领导艺术 #创新管理 #思维管理

《0-1的“冷启动”攻略》

在当今经济环境、资本环境以及激烈的竞争环境下，每一个新产品都面临着“出生即死亡”的巨大风险，最终倒在从0到1的路上。企业在新产品冷启动阶段，往往会面临下面问题：  资源有限：传统营销方式下，新产品打开市场高昂的推广成本，但企业给到的资源和预算往往极其有限，营销团队不知道该如何入手？

刘彤烨

#领导艺术 #创新管理

《PPT颜究院 - 教学课件设计与美化工作坊》

内部培训中，我们常常见到这样的PPT：满屏文字、排版混乱、配色刺眼、逻辑不清……这样的课件不仅无法辅助教学，反而会成为“睡眠催化剂”，严重分散学员注意力，削弱内训师的专业形象。对于内训师而言，PPT是其传递知识、建立信任的第一门面。本工作坊不追求复杂的动画特效，而是聚焦于教学场景下的PPT设计底层逻辑与核心原则，