内训课程

产品创新思维训练及创意商品化实战课纲

创新代表着企业的生命力，而研发人员作为创新的主体，其创新思维能力决定了企业产品的竞争力，决定了企业是否能够抓住市场机会、解决客户痛点问题、最终获得市场成功的能力。通常，提到创新，大家容易想到灵光乍现、茅塞顿开，仿佛创新只是依靠“灵感”。事实上，单纯地依赖研发人员的“灵感”来解决企业创新的难题，显得太偶然且不可复制。

刘铭

#创新管理 #思维管理 #产品管理

产品创新方法：设计思维Design Thinking

这是一个伟大的创新时代，也是一个飞速的变化时代。客户的需求在千变万化，市场上可供选择的产品和服务无比丰富，新技术层出不穷，而你的对手还在努力试探寻求突破方向。选择比努力更重要，如何确定一个正确的方向，确保团队的努力能够兑现，对产品经理、项目经理和团队领导来说是首要的任务。寻找正确的产品创新方向（Do right things)是摆在我们面前的根源痛点问题。设计思维（Design Thinking

钟义杰

#创新管理 #思维管理 #产品管理

结构思考与高效年度计划总结

如何在90秒内让自己的观点清晰有效？如何让5分钟的商务汇报让领导对你刮目相看？如何让10分钟的专业报告为企业创造百万价值？没有要点、杂乱无章的思考和表达，不仅是职场晋升的障碍，也是组织效率低下的重要原因。改善这一切，是靠提高文笔，提高口才，还是美化ppt报告？最佳方式是学会一种颠覆传统的思维方式——结构思考的模式！《结构思考与高效年度计划总结》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明

李猛

#创新管理 #思维管理

创新思维问题分析与解决

关于课程： 1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。从此在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。其中著名的英国的学者托尼.巴赞(Tony Buzan)著作的《全脑优势》阐述了全新的大脑思考的模式“全脑技术”，并开发出HBDI问卷帮助人们了解自己的大脑类型和优势。利用左右脑的分工特点，《创新问题分析与解决》课程提供完善

张鹏浩

#创新管理 #思维管理

双创大潮挑战与机遇

《 “双创”大潮，挑战与机遇》授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理等。课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的创新创业前沿思想，全面提升管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理

骆欣庆

#创新管理

全球科技创新趋势与中国科技创新政策

《全球科技创新趋势与中国科技创新政策》授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理等。课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，全面提升管理者对全球科技发展的认知水平

骆欣庆

#创新管理

创新引领企业战疫

《直面疫情，积极自救，更上层楼 ——创新引领企业战“疫”》授课时间：1小时授课方式：线上课程授课对象：企业负责人，总经理，董事长。中小企业主，企业高层管理人员等。课程简介：面对肆虐的疫情，企业的经营活动受到巨大的冲击。在这个特殊的时期，企业应该如何应对？企业如何实现极限成本的节约？如何在危机中寻求机会？本课程将从成本控制，组织变革，认知提升和未来机会四个方面，向企业管理人员展示如

骆欣庆

#创新管理

实战创新工作坊（实践类）

课程简介：系统的学习创新方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新方法与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。课程大纲一、引子：面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新，即淘汰二、创新思维方法训练1、团队破冰

骆欣庆

#创新管理

超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法

本课程彻底摒弃头脑风暴等低效甚至无效的创新方法。通过深度解析世界顶尖创新创意组织，如小米、特斯拉、苹果、NASA（美国国家航空航天局）等使用的5个科学的创新创意思维工具——透视思维、本质思维、升维思维、针刺思维、随机思维，给出具体操作方法与案例，引导学员现场练习，通过方法的传授和实操演练，帮助学员拆掉思维的墙，掌握科学的创新创意方法，让学员拥有源源不断的创新创意能力，极致提升员工与团队绩效。

刘新宇

#创新管理 #思维管理

小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新

本课程全景解密小米产品与模式创新，面向企业经营者、市场、战略及产品研发负责人。深度拆解小米创新方法论，结合案例剖析、互动研讨与现场演练，复盘小米的产品迭代、商业模式打造路径。帮助学员学习用户驱动的创新思维，借鉴小米成功实践，破解企业产品创新困境，掌握可落地的创新方法，助力企业构建产品竞争力，实现业务突破增长。

刘新宇

#创新管理